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Mark GRAY

Colombelles

En résumé

Professional Project Management trainer and coach specialising in developing project managers to their full potential through a combination of standardised as well as tailored training based on both PMI and PRINCE2.
Consultant on specialist projects in the semiconductor industry, business process change projects and development & deployment of internalised project management methods, tools & processes.
Public speaker at project management congresses, events and educational forums.

Actively seeking new engagements or partnerships in Project Management Excellence

Specialties: Semiconductor engineering (design)
Project Management
Training & Coaching
Quality Management
Project Office
Business process reengineering (Change management)
Public and Keynote speaking

Mes compétences :
Electronics
Project Manangement
General Management & Strategy
Quality Management

Entreprises

  • NXP Semiconductors - Senior Project Manager

    Colombelles maintenant

  • PMI France - Vice President

    2013 - 2014 En tant de VP PMI France, mon mission principal etait le development de les liasons pour les membres de PMI France actuellement en dehors de la France Metropol

  • France Atlantic - Président, Chapitre PMI

    2010 - 2013 La fonction principale est le développement de la gestion de projet dans la région ouest-France ;
    Représentation active de la communauté locale de gestion de projet du PMI environnement mondial.

  • SigmaPM - Consultant indépendant & gestion de projet

    2009 - maintenant Consultant indépendant : la gestion de projet et formateur fournissant soit des services directs à la clientèle ou à travers des partenariats avec des prestataires de formation reconnus au niveau international
    Gestion de projet spécialiste des matériaux de développement de la formation.

  • NXP Semiconductors - Senior Project Manager, SI & gestionnaire

    Colombelles 2006 - 2009 Senior Project Manager, SI & T gestionnaire, formateur dans le Gestion de Projet, NXP Semi-conducteurs (précédemment Philips Semi-conducteurs),
    Responsabilités et réalisations:
    - Projets de développement d'affaires pour NXP France, y compris la création des incubateurs (potentiels) /start-ups / spin-outs sous l'égide directe du Président de NXP-France
    - Amélioration du pilote sur les pratiques commerciales actuelles / opérations, y compris le développement et la mise en œuvre du processus et des outils de SEP et QM
    - Etablir la communauté de gestion de projet de la pratique, d'accroître la culture PM au sein de l'organisation mondiale NXP. Ce fut à travers la conduite d'un réseau international de PM, la mise en place Forums locales et l'encadrement des PM au sein de l'organisation
    - Le développement, le déploiement et le soutien pour le projet de gestion des programmes de formation ciblés. Également responsable de la conduite des améliorations significatives dans la gestion de projet du programme «Core Curriculum » de la formation
    - La gestion fonctionnelle des services de soutien technique pour les équipes locales d'entreprises (Caen).

  • Philips Semiconductors - Directeur PMO & Responsable Qualité

    Suresnes 2004 - 2005 Responsabilités et réalisations :
    - Conduire le bureau de projet et des processus associés au sein du Bureau de la direction technologique mondiale (CTO), le développement et le déploiement des méthodes et des processus de l'organisation, y compris la formation sur l'approche standardisée
    - Gestion et entretien du système de qualité interne (QMS) basé sur ISO9001: 2000 ;
    - Le développement et la formation de la communauté de gestion de projet ;
    - Défendre et faciliter le déploiement de nouveaux processus d'affaires (BPR) à l'organisation CTO.

  • Philips Semiconductors - Project Manager

    Suresnes 2001 - 2004 Responsabilités: planification & contrôle de tous les aspects multi-thread projets de conception (HW & SW) enjambant plusieurs sites et dans les pays avec des équipes de taille variable (de 12 à 70) et les budgets de l'ordre de 10 M EUR .

  • Mitel - Ingénieur

    Guyancourt 1999 - 2000 Responsabilités: conception de circuits ASIC. Liaison avec les clients de pour gérer efficacement le processus de conception ASIC pour plusieurs projets en parallèle.

  • Overberg Test Range - Technicien

    1991 - 1998 Responsabilités: fonctionnement, préparation, entretien et réparation du système de radar de poursuite avancée pour maintenir les opérations de qualité pendant les essais d'armes missions.

Formations

  • Skema Business School (Lille)

    Lille 2009 - maintenant PHD

    Specialist Doctorate in Project, Program and Strategy management with a particular focus on knowledge management in projects

  • PMI® Project Management Institute

    Paris 2005 - 2005 Project Management Professional

  • Open University (Milton Keynes)

    Milton Keynes 2003 - 2005 Master of Business Administration

  • Open University (Milton Keynes)

    Milton Keynes 2003 - 2005

  • Université D'Afrique Du Sud (Johannesburg)

    Johannesburg 1997 - 1997 Diploma in Datametrics

  • Technikon Witwatersrand (Johannesburg)

    Johannesburg 1986 - 1988 Diploma in Electonics Engineering

Réseau

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