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Marlene CACCIUOTTOLO

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Expérience de plus de 15 ans en Contrôle de gestion, en France et à l’international, principalement dans des missions de mise en place ou de restructuration de la fonction. Très orientée Business performance et recherche de solution pour accompagner le Comité de Direction dans l’élaboration de la Stratégie et le pilotage des résultats.

Mes compétences :
Pilotage de la performance
Contrôle de gestion
Finance
Business Analysis
Management
Cosmétique
Balanced scorecard
KPI
Business strategy
Grande distribution
Analyse financière
Analyse stratégique
Reporting financier
Optimisation des process
Conduite du changement
Reporting
Budgétisation

Entreprises

  • Rexel - Directeur du Contrôle de gestion

    Paris 2014 - maintenant

  • KINGFISHER / BRICO DEPOT FRANCE - Directeur du Contrôle de gestion Opérationnel

    Longpont-sur-Orge 2012 - 2014 Assurer le pilotage opérationnel de la performance.

  • KINGFISHER / BRICO DEPOT FRANCE - Responsable du Contrôle de gestion Commercial

    Longpont-sur-Orge 2010 - 2011 Mise en place du contrôle de gestion Commercial.

  • EMC Groupe Casino - Adjoint du Directeur Financier et Administratif

    Bezons 2009 - 2010 Participation a des projets transverses d'optimisation du BFR.

  • Groupe Casino - Responsable du Contrôle de gestion du réseau Franprix/Leaderprice

    Saint-Étienne 2008 - 2009 Mise en place du département de Contrôle de gestion.

  • Groupe Casino - CATIVEN, filiale vénézuélienne - Responsable du Contrôle de gestion

    2003 - 2008 Octobre 2003 - avril 2008: Responsable du Contrôle de gestion.
    Création du département de contrôle de gestion.
    Recrutement et formation d'une équipe de 15 contrôleurs de gestion responsables de générer toute l'information pertinente pour la prise de décision du Comité de Direction.

    Août 2005 - Octobre 2006: Responsable du Contrôle de gestion et de la trésorerie.
    Restructuration du département (12 personnes), assainissement de la situation financière et optimisation de la gestion des flux.

  • L'OREAL - filiale vénézuélienne - Contrôleur de gestion

    2000 - 2003 Sep 2000 - Avril 2001: Contrôleur de gestion Logistique.
    Création de la fonction et mise en place des outils de mesure et suivi de l’activité logistique.

    Avril 2001 - Octobre 2003: Contrôleur de gestion Produits de Luxe
    Renforcement des responsabilités inhérentes au poste afin de créer un contrôle de gestion proactif, véritable bras droit du directeur de division dans la prise de décision et l'élaboration de la stratégie commerciale.

  • Jouveinal PARK DAVIS - Groupe Pfizer - Contrôleur de gestion R&D

    1999 - 2000

  • Groupe Carbone Lorraine - Filiale Chilienne - Coordinatrice financière

    1997 - 1999

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