Marlène PRADINE

En résumé

Entreprises

• Nutrisens - Responsable Supply Chain

  Francheville 2014 - maintenant Gestion de la logistique avale du Groupe : stock de produits finis, préparation de commandes, livraison des clients
  Mise en place nouvelle plateforme logistique du Groupe : regroupement des stocks de 3 entités au sein du même site, externalisation de la prestation
  Supervision avec équipe implantée sur place pour gestion des appros et des transports
  Suivi et maîtrise du taux de service client

• Les Repas Santé - Responsable Supply Chain

  2012 - 2014 Après avoir évolué durant 5 ans dans la société au sein de plusieurs services constituant la chaîne logistique, je deviens Responsable Supply Chain en juin 2012 :
  
  - Gestion de la chaîne logistique amont et aval
  - Supervision et coordination des fonctions achats, appro, réception, planification de production, expéditions
  - Optimisation économique des achats
  - Optimisation économique des transports
  - Gestion de projet d'évolution de notre emballage

• Les Repas Santé - Responsable Achats consommables

  2011 - 2012 - Achat et Approvisionnement des emballages de production et consommables divers
  - Révision ou mise en place des contrats de fournitures et fiches techniques
  - Sélection, Evaluation et Suivi des fournisseurs
  - Négociation avec les fournisseurs en place et recherche de nouvelles solutions pour une maîtrise des coûts d'achats, dans un contexte de hausse des prix
  - Management de l'équipe de magasiniers (réception, stockage, sorties de stock, inventaires)
  - Optimisation de la gestion des stocks

• Les Repas Santé - Responsable Flux & Stock

  2007 - 2010 Fabrication de plats cuisinés mixés et hâchés pour les établissements de santé et de soins.
  
  2008 à 2011 : Responsable Flux & Stock
  
  Création de poste en 2008
  - Gestion des magasins de matières premières et consommables, et de l'atelier de pesée (assemblage des matières composant une recette)
  - Maîtrise des flux et des consommations de matières, de leur réception à leur mise en oeuvre
  - Management d'une équipe de 8 personnes (magasiniers et opérateurs de production)
  - Mise en oeuvre de projets d'améliorations pour optimiser le fonctionnement de l'atelier, et garantir la réduction des pertes matières.
  
  
  2007 à 2008 : Responsable adjointe Stockage / Expéditions
  
  A l'issue de mon stage de fin d'études (4 mois) réalisé au sein de la société, le poste de responsable Adjointe au service Expéditions m'a été confié.
  - Gestion du stock de produits finis, de la préparation de commandes, et des expéditions
  - Management d'une équipe de préparateurs de commande (5 personnes)
  - Optimisation économique des conditions d'expéditions

• RP Consultants - Stagiaire (6 mois)

  2006 - 2006 Cabinet conseil en management, organisation et gestion de la production
  
  Etude de besoins des entreprises industrielles

• GIEPAC BOURGOGNE - Stagiaire Gestion des stocks (3 mois)

  2005 - 2005 - Optimisation de la gestion de stocks de produits finis
  - Redéfinition des seuils d'alerte, quantités de relance et fréquences de réapprovisionnement

• DANFOSS SOCLA - Stagiaire et Remplacement CP - Ordonnancement/Lancement de production

  2004 - 2004 Activité de robinetterie industrielle
  
  - Planification, lancement et suivi de la production (2 ateliers)
  - Gestion du personnel de fabrication (15 opérateurs)

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises IAE

  Dijon 2005 - 2007 Administration des Entreprises
  
  Sciences du Management - Administration des entreprises

• IUT Chalon Sur Saone

  Chalon Sur Saone 2002 - 2005 Getion Logistique et Transport

Réseau

• Anne DOMENGIE

• Camille CAZAL

• Christel PERSONENI

• Elisa LOPEZ ARANGUREN

• Gil BAHUAUD

• Morgane BETZ

• Morgane PALLADINO

• Nadia HAMRANI

• Patrick LE FLOCH