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Marouane AZNAG

Plaisir

En résumé

Ingénieur UTC (Université de Technologie de Compiègne) en Génie Mécanique Industrialisation, j’ai acquis une première expérience chez PSA dans le Lean (optimisation des processus en se concentrant sur la valeur ajoutée).

Aujourd'hui, chez Plastic Omnium depuis début 2012, je poursuis mon projet professionnel en qualité fournisseur en phase de développement. Je manage et développe les fournisseurs dans toute l'Europe en diagnostiquant les usines fournisseurs, en les faisant monter en compétences, en gérant les crises Qualité, en validant toute la documentation PPAP (AMDEC, Control Plan, etc.) et en réalisant des audits (evaluation, process, etc.) étant auditeur certifié VDA.

Mes compétences :
Lean manufacturing
audit process
cotation ISO
Production
Ingénierie
Audit
Amélioration continue
Achats
Industrialisation
Lean
Qualité
Qualite fournisseur
Négociation
Management transversal
Cost breakdown

Entreprises

  • Safran Aerosystems - Acheteur projet

    Plaisir 2018 - maintenant • Sélectionner les fournisseurs et négocier les conditions des contrats en ligne avec les objectifs du projet en termes de Qualité/Coût/Délai/Risque/Performance
    • Sélectionner, lancer et suivre les composants, les outillages, les équipements spécifiques et les tests de validation en termes de délai, prix pièce, investissements et capacitaire
    • Suivre et challenger les plannings fournisseurs du Kick-Off au PPAP afin d’assurer le respect des livraisons en phase de développement et en phase de ramp-up lors du SOP
    • Prospecter de nouveaux fournisseurs et les qualifier pour les faire entrer dans le panel

  • Plastic Omnium - Acheteur projet

    Levallois-Perret 2016 - 2018 • Sélectionner les fournisseurs et négocier les conditions des contrats en ligne avec les objectifs du projet en termes de Qualité/Coût/Délai/Risque/Performance
    • Sélectionner, lancer et suivre les composants, les outillages, les équipements spécifiques et les tests de validation en termes de délai, prix pièce, investissements et capacitaire
    • Suivre et challenger les plannings fournisseurs du Kick-Off au PPAP afin d’assurer le respect des livraisons en phase de développement et en phase de ramp-up lors du SOP
    • Contribuer à une démarche design to cost via des actions VA/VE

  • Plastic Omnium - Supplier Quality Engineer (Ingénieur Qualité Fournisseur en phase Développement)

    Levallois-Perret 2012 - 2016 Supplier Quality Engineer (Ingénieur Qualité Fournisseurs) zone Europe:
    • Evaluer de nouveaux fournisseurs potentiels avec le support du département Achats afin d’enrichir le panel fournisseurs officiels
    • Manager les performances série des fournisseurs de mon périmètre et les faire monter en compétences
    • Manager les fournisseurs afin d’atteindre les objectifs qualité
    • Appliquer une démarche APQP/SOPA, d’audit et de qualification sur des composants en développement
    • Valider les dossiers PPAP (AMDEC, Plan de contrôle, audits de process, etc.) en accord avec les exigences du Groupe exprimées au fournisseur concerné
    • Assister les usines lors de problèmes qualité transversaux quand le niveau d’alerte le justifie

  • PSA Peugeot Citroën - Pilote Lean Office/Lean Engineering

    Rueil Malmaison 2009 - 2011 Service Achats Projet de Trnava (Slovaquie) : Mai - Juillet 2011
    - Industrialisation : Suivi et visites de sites fournisseurs d’Europe Centrale en termes de Qualité, Capacitaire, Capabilité, Logistique, etc. pour le lancement d’un nouveau projet véhicule


    Service Lean
    - Lean Engineering : Animateur de chantiers d'optimisation technico-économique en phase de Choix Fournisseurs pour une convergence des offres fournisseurs vers les objectifs Projet

    - Lean Office :
    o Participation à des chantiers de Résolution de problèmes avec cartographie des Processus à la Division Achats, identification des gaspillages, recherche des causes,…
    o Mise en place du Management Visuel et coaching dans la création des Unités Autonomes pilotant les indicateurs Sécurité, Qualité, Coûts, Délai, Management pour le Traitement des écarts, l’animation de Standards, la Gestion des Compétences,…

    - Formation : Formateur 5S au sein du module général Fondements au Lean (notions et outils)

    - Transversal : Gestion et optimisation d’indicateurs, création de standards, rédaction d’A3 de capitalisation,…

  • Continental Clairoix - Pilote Lean Manufacturing

    Toulouse 2008 - 2009 Service Production - Industrialisation
    - Action de réduction de 20% du taux de rebus d’un semi-produit(Démarche Qualité via le plan d’expériences, la standardisation et le mode chantier)
    - Analyse d’optimisation d’un processus de production via la cartographie du Processus (VSM, MIFA)
    - Identification des gaspillages (MUDAS) et des points d’amélioration
    - Etude de faisabilité et mise en place d’un dispositif automatique de nettoyage code-barres

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