Marouen MATRI

En résumé

Entreprises

• Plastipart - Responsable production

  2014 - maintenant  Planification des besoins en ressources humaines et matérielles nécessaires à la réalisation des produits.
  
   Assure la gestion des effectifs de fabrication de 3 Ateliers ( Extrusion, Injection, Transformation Aluminium) en tenant compte des objectifs de performance d’efficacité et d’efficience qui lui sont assignés par la direction.
   Améliorer la gestion de production et son système d'information
  
   Rend compte à la Direction de l’entreprise de son activité et assure une parfaite communication avec les fonctions concernées en vue d’assurer la satisfaction du client
  
   Etablit, analyse et commente les indicateurs de performance de son processus, rend compte à la Direction de tout dysfonctionnement ou contre-performance enregistrée
  
   Analyse des résultats du processus de fabrication (TRS, taux de déchets, niveau qualité) et fait des propositions pour améliorer aussi bien le côté technique qu’organisationnel et humain
  
   Applique et veille au maintien des outils d’amélioration des performances au niveau des processus de fabrication (SMED, ANTI-ERREUR, KANBAN, FIFO, etc.) en collaboration avec les services concernés
  
   Améliore en permanence les indicateurs d’efficacité et d’efficience de son processus, propose les actions d’amélioration et les met en oeuvre
  
   Effectue les différentes revues et vérification du fonctionnement de son activité en conformité avec les objectifs d’efficacité et d’efficience définies dans le SMQ.
  
   Rechercher et proposer des solutions pour améliorer sans cesse la productivité, la réactivité et la qualité de la production: gérer des séries de plus en plus courtes, améliorer les implantations d'ateliers, optimiser les flux.
  
   Gérer le personnel de production et s'assurer du recrutement nécessaire à la flexibilité ou aux périodes de suractivité
  

• Continental automotive tunisie - Team leader(SMT,THT,ASSEMBLY)

  2011 - 2013 Applique les règles relatives à la qualité (ESD...)
  A autorité pour bloquer la ou les lignes de production en cas de non conformité aux exigences qualité  ou sécurité
  A autorité pour bloquer les sorties de production en cas de non conformité aux exigences qualités
  Organise et planifie la répartition des ressources humaines sur les lignes de production en fonction du plan de production,  de la compétence des employés, et dans le respect de la législation du travail.
  Relaye le Responsable Atelier et le Responsable de ligne dans la réalisation des objectifs qualité (retour, 0Km, retour reseau, FPY), quantité/délais (niveau de stock et suivi du plan de production mensuel et hebdomadaire) et coûts objectifs (PLI, product
  Manage les ressources (humaines (effectifs, compétences, ...) et/ou financières et/ou matérielles)
  Est responsable de l'adaptation du plan de production si nécessaire (ruptures approvisionnements, urgence, problème qualité)
  Assure le passage des consignes entre les équipes et vers les supports fabrication ou usine
  Représente la direction de l'usine en ce qui concerne la sécurite des personnes et des biens et l'application du règlement interieur
  Communique les informations (activités, performance, satisfaction client) au sein de son équipe
  Participe à l'amélioration continue (suggestion et instruction)
  C BC : Encadre et anime les équipes opérationnelles support et services (magasin, flux d'atelier, maintenance installations/transtockeurs, informatique) en l'absence des responsables concernés
  
  

• Saee - Technicien produit

  Aubagne 2010 - 2011

• Zodiac Automotive Tunisie - Chef d'équipe

  2008 - 2010

Formations

• Iset Sousse (Sousse)

  Sousse 2005 - 2008

Réseau

• Adel GUEDDI

• Akkari ANOIR

• Amani ZAZ

• Asma SGHAIER

• Aymen AJJOUR

• Daas HAITHEM

• Hatem KHORCHANI

• Mohamed Amin ZEMZEM

• Toumi BASSEM