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Martial NOUET

PARIS

En résumé

• MN Conseil a son expertise et la développe dans la traduction opérationnelle de la stratégie d’entreprise. Nos interventions positionnent toujours l’humain au centre des actions. La méthodologie prend en compte la vision, la mission, tous les métiers de l’entreprise dans leur apport à l’atteinte de l’objectif. L’accompagnement de la mise en place de levier de croissance passe parfois par des formations spécifiques des managers.
• Customer only propose une méthodologie dans l’optimisation entre l’expérience vécue du client final et les actions menées pour mieux répondre à son besoin.

Mes expériences au sein de Groupes et PME ont nourri et renforcé ma conviction que la croissance passe par :
- les hommes, l’équipe en adéquation avec la mission de l’entreprise,
- la prise en compte systématique du client final dans nos actions.
J’accompagne des dirigeants dans la mise en œuvre des stratégies, dans leur management d’équipe.
J’accompagne les équipes dans la conduite opérationnelle de leurs projets stratégiques.
Je forme des managers dans leur pratique de management d’équipe, structure des formations pour répondre à un besoin et contexte spécifiques.

Des missions conduites pour Selecta, Total, Coca-Cola, Orange, Menarini, l'Inserr, Suppleteam, Ferrania, Boulangeot, Montupet, Eurostyle . . .


Mes compétences :
Vente
Entreprenariat
B2B
Stratégie
Piano

Entreprises

  • Customer only - Fondateur

    2007 - maintenant Conseil en Stratégie orientée Client
  • MN Conseil - Fondateur

    2006 - maintenant Conseil en management de la Stratégie à la Traduction Opérationnelle
    www.mnconseil.fr
  • Circular Pro-Vente - Associé & Directeur Opérationnel

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2006 J'ai assuré le développement du projet d'entreprise, sa gestion, le management d'une équipe d'encadrement de 22 personnes (250 personnes au total).

    L'amélioration des compétences de chacun par la formation, l'apport en organisation, la dynamique orientée vers le résultat, se sont traduits par une progression du résultat d'exploitation chaque année, et des évolutions dans l'équipe vers des postes à responsabilité plus importante.
  • Perfetti Van Melle - Directeur du Développement Commercial

    1998 - 2001 En charge du développement des opérations commerciales, de la stratégie à la traduction opérationnelle, j'ai travaillé à l'évolution de la politique commerciale, optimisé l'organisation entre l'équipe commerciale interne et les prestaires externes(4 sociétés, 600 personnes).
    Par ailleurs, j'ai conduit une démarche sur la qualité totale, sur l'amélioration de la communication entre toutes les fonctions de l'entreprise dans un contexte d'externalisation de la logistique et de déplacement du siège social.
  • Danone - Directeur des Ventes

    Paris 1992 - 1997 En charge du développement de la diffusion des formats pockets biscuits dans tous les réseaux de proximité, de la politique commerciale, des négociations en Centrales d'Achats et du management de l'équipe de Vente, l'équipe a réalisé ses objectifs de diffusion et de visibilité de l'offre.
  • LU Heudebert - Responsable Marketing à Directeur des Ventes

    1987 - 1997 Directeur des Ventes, j'ai mis en place une nouvelle structure commerciale dédiée au développement de la diffusion des "pockets" biscuits et confiserie, création d'une entité sur le marché de l'impulsion. Une illustration concrête de réalisation : la diffusion de biscuit en format de poche dans les salles de cinéma, un concept de grignotage limité jusqu'alors à la confiserie.

    Chef des Ventes National, j'ai travaillé à faire évoluer la politique commerciale et sa traduction dans la mise en oeuvre avec l'équipe de vente.

    Responsable Marketing, j'ai effectué le recentrage et le lancement de nouvelles gammes de produits, résultat : un changement favorable du trend des ventes.
  • Nestlé - Chef des Ventes Régional

    Marne La Vallée Cedex 2 1979 - 1987 Dans les fonctions successives de commercial, chef de produit, responsable de formation puis chef régional des ventes j'acquière les bases commerciales et marketing opérationnelles et confirme mon intérêt pour l'animation des hommes dans l'atteinte des objectifs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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