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Martin CRUSE

Boulogne-Billancourt

En résumé

Mes compétences :
Management
Developpement commercial
Santé
Ressources humaines
Marketing
Formation
Direction générale
Conseil
Communication
Accompagnement
Coaching

Entreprises

  • Ad Optima Solutions - Chef d'entreprise

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant Ad Optima Solutions, que j'ai créée fin 2010 en parallèle à mes activités chez Faircost, s'adresse aux établissements de santé des secteurs sanitaire et médico-social, qu'ils soient publics, privés lucratifs ou privés associatifs, de toutes tailles : hôpitaux, cliniques, soins de suite et de réadaptation fonctionnelle, maisons de retraite / EHPA et EHPAD, handicap, etc. Nous proposons une nouvelle approche interne dans la gestion et l'optimisation des services hôteliers et du bionettoyage, par une méthode sûre, efficace, rentable à court terme, et sans risque sur le plan social. Cette méthode innovante, véritable alternative à l'externalisation, rencontre un accueil très favorable, et un succès logique. Elle représente également une vraie solution, très rentable, pour les établissements qui souhaitent réinternaliser.
    Un agrément formation permet d'affecter une partie des honoraires au budget formation.
    www.adoptimasolutions.com
  • FAIRCOST - National Business Development Manager

    2010 - 2014 FAIRCOST est un groupement d'experts qui propose des conseils opérationnels en réduction de coûts et de charges de fonctionnement, afin d'identifier et valoriser les gisements d'économies, et ainsi réaliser des économies et des gains significatifs, personnalisés et durables.
    Les domaines d'expertise sont les charges sociales, les charges fiscales, et les achats non stratégiques (frais bancaires, assurances, énergie, transport et logistique, télécommunications, bureautique, gestion de flotte, imprimerie, fournitures de bureau, informatique, etc.). Une fois les optimisations identifiées, nous mettons en place les solutions opérationnelles.
    Contrairement au métier des cost-killers, nous ne touchons ni aux structures, ni aux organisations, ni aux employés. Les audits ne représentent pas le moindre risque pour nos clients, ni financier, ni social, ni organisationnel. Nous nous rémunérons exclusivement aux success fees : pas d'économies, pas de rémunération. Simplissime et sans risques !
    Des économies sont identifiées dans 85 % des dossiers audités, avec, à la clé, en moyenne 15 à 30% des montants audités.
  • Hôpital Service - Directeur Commercial

    2006 - 2010 Leader de l'hygiène, du bionettoyage, et des services hôteliers destinés aux établissements de santé : hôpitaux, cliniques, handicap, maisons de retraite.
    Stratégie et développement commercial. Encadrement commercial : 12 personnes. Développement des grands comptes nationaux, et de contrats-cadre.
    Membre du Codir.
  • Projet de reprise d'entreprise - Dirigeant

    2005 - 2006 Projet de reprise d'une entreprise dans le secteur des installations de sécurité (télésurveillance, vidéodsurveillance, contrôle d'accès), orientée BtoB ; 40 salariés, 3.5 M€. Montage du business plan, recherche des financements et des partenaires financiers, intégration de 2 cadres dirigeants. Projet interrompu par le décès du Président.
  • Group 4 Securicor - Directeur Commercial

    1998 - 2004 N° 2 français de la surveillance humaine.
    Développement commercial, signature de contrats-cadre nationaux et internationaux, encadrement commercial, mise en place de la CRM. Interface avec le Board européen. Travail très fréquemment en anglais.
    Membre du Codir.
  • Risk Management - Directeur Commercial et Marketing

    1995 - 1998 Encadrement commercial, stratégie commerciale, développement des grands comptes multi-régionaux.
    Membre du Codir.
  • Dassas Motivation - Directeur Général

    1992 - 1994 Création d'entreprise, au sein d'un Groupe de Communication.
    Métiers : stimulation, motivation et animations de forces de vente et de réseaux de vente ; organisation de congrès, conventions et séminaires de vente ; cadeaux d'affaires.
  • WR Conseil - Directeur Général Adjoint

    1988 - 1992 Agence conseil en communication globale et promotion des ventes : management de l'agence, encadrement de 20 personnes, développement commercial. Travail fréquemment en anglais : plusieurs clients internationaux.
  • Segma-Liebig-Maille (Groupe Danone) - Chef de Produits Sénior

    1984 - 1987 Développement et lancement de produits, suivi de plusieurs gammes : Sauces et bouillons Liebig, Viandox. Accompagnement commercial. Statistiques et analyse des ventes. Salons professionnels. Interface marketing pour la Belgique et le Luxembourg. Travail en français et en anglais.
  • Matchbox SA - Chef de Produitts

    1980 - 1984 Développement et lancement de nouvelles gammes de produits, suivi et analyse des ventes, prévisions de vente, salons professionnels et grand public, campagnes de communication, interface développement avec le Groupe. Travail en anglais.
  • Matchbox - Chef de Produits

    1980 - 1983 Conception, importation et distribution des jouets MATCHBOX pour les marché France et Benelux. Lancement de produits, campagne de communication, animation de la force de vente, prévisions de vente, études de marchés quanti et quali, représentant pour la France à la Commission de Développement Internationale

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