Menu

Martin HOSS

Blagnac

En résumé

Martin HOSS, BASICS SCM.


Mes compétences :
Transport
Logistique
Gestion de projets
Basics SCM
Logistique : BASICS
SAP
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Microsoft Access
Corel Draw Suite
Autocad
Supply Chain
SMED
Mindjet
Lean Manufacturing
Kanban
Business Process Improvement

Entreprises

  • Airbus - Warehouse Manager

    Blagnac 2017 - maintenant Service Supply Chain

    Missions :

    - Gérer les activités logistiques courantes des plateformes logistique
    - Superviser la mise en place et les opérations logistiques du LLP (Lead Logistic Provider)
    - Garantir un bon niveau de services et répondre aux besoins des clients en assurant l'interface entre les clients et le LLP, assurer la communication sur les performances du LLP.
  • STX FRANCE - Ingénieur Lean Logistique

    Saint-Nazaire 2015 - maintenant Service supply chain UAP

    Missions :

    - Déployer la méthodologie Lean et proposer des améliorations pour optimiser la performance logistique.
    - Animer et fédérer des groupes de travail en partenariat avec les prestataires logistiques.
    - Développer les outils nécessaires au déploiement des solutions techniques et organisationnelles.
    - Assurer l'application et l'ancrage de ces solutions sur le terrain

    Amélioration continue / Plan de progrès / Chantiers kaizen
  • IDEA Groupe - Coordinateur logistique

    Montoir-de-Bretagne 2015 - 2015 Service Armement UAP : Pour le compte de STX - St Nazaire :

    Missions :
    - Gérer les approvisionnements vers le bord de ligne, gérer les flux de la réception à la distribution, alerter le client des anomalies et ruptures constatées sur le terrain.
    - Mettre en place des chantiers d'amélioration continue, et gérer les plans d'actions associés pour fiabiliser le stock, optimiser les temps de préparation et de distribution vers l'UAP. Animer une équipe au quotidien.
    - Déploiement distribution kanban, réduction du nombre d'arrêt de chaine.

    Amélioration continue / Analyse des ruptures / Relation client.
  • IDEA Groupe - Support supply chain

    Montoir-de-Bretagne 2015 - 2015 Service transfert industriel : Pour le compte de Stelia - St Nazaire :
    Détaché sur les usines Mecachrome France et Portugal

    Missions :
    - Optimiser les organisations logistiques dans l’usine française, et l’usine portugaise du sous-traitant.
    - Dans un contexte de transfert d’activité vers l’usine du Portugal, assurer les livraisons au
    client dans le respect des délais communiqués, des quantités, de la qualité attendue. Et mettre
    en place les procédures de gestion des litiges et de résolution de problème communes.
    - 1500 ref, 5000 pièces semaine, diminution de la profondeur de retard de 80% en 4 semaines.

    Gestion de production / Transfert industriel / Relation client fournisseur / Lean manufacturing.
  • Airbus - Responsable de projets

    Blagnac 2013 - 2015 Service logistique physique :

    Missions :
    - Diriger et coordonner les projets.
    - Définir et mettre en œuvre les organisations logistiques nécessaires pour assurer la prestation de logistique physique dans le cadre de projets transversaux menés au sein de l'usine Airbus Nantes. - Contribuer à l'élaboration de la vision logistique et à la mise en œuvre du Schéma Directeur Logistique, en concordance avec la vision et les besoins usine.
    - Budget plusieurs millions d'euros, gain de surfaces, productivité logistique.

    Management transversal / Gestion de l'amélioration de la prestation logistique.
  • Airbus - Chargé de projets

    Blagnac 2011 - 2013 Service logistique physique :

    Missions :
    - Participer à la conception de l'implantation et organiser le déploiement du projet de plateforme logistique FLOWER sans perturber la production.
    - Travailler en collaboration avec l'ensemble des acteurs concernés Respecter les objectifs : délai, qualité et sécurité définis.
    - Budget 7 millions d'euros, gain en capacité de stockage 50%, surfaces déployées 12000m²

    Organisation de chantier lean / Animation de groupe de projet.
  • HUHTAMAKI - Exploitation

    L'Île-d'Elle 2009 - 2011 Service achat et expédition :

    Missions :
    - Participer au développement d’une nouvelle stratégie d’achat transports.
    - Coordonner l’activité réception, expédition.
    - Optimiser l’entreposage interne et chez les prestataires.
    - Gérer et organiser les réceptions et expéditions nationales et internationales, en collaboration avec les services ADV et production.
    - Gain en qualité de stockage, saving 5% coût transport et 25% coût d’exploitation.

    Exploitation / Transport / Animation d’équipe 8 personnes / Achats.

Formations

Réseau