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Martine MATHIEU

Montigny-le-Bretonneux

En résumé

Spécialisation en Architecture d'entreprise et en méthodologie

Pratiques LEAN - AGILE - scrum & kanban
Formateur/Coach - certifié CSM


Processus ITIL
Architecture d’Entreprise – certifié expert TOGAF
Business Process Modeling
UML expert

Mes compétences :
UML 2.0
Togaf9
Conduite de projet
Méthodologies
BPM
Qualification logicielle
Togaf
VOLERE
Test management
Kanban
Scrum
Méthode agile
Architecture d'Entreprise
Architecture SI
UML
Lean IT

Entreprises

  • Europcar International - CONSULTANT METHODES / COACH AGILE

    Montigny-le-Bretonneux 2008 - maintenant Transformation vers l’AGILE des processus d’organisation

    [LEAN]
    Élaboration de processus d’entreprise couvrant la gestion de la demande métier, la gestion de
    projets, les exigences d’architecture, les livraisons en production et la gestion des incidents.

    Mise en place des pratiques Agiles, VOLERE, SCRUM et KANBAN dans un contexte ‘Domain Product’.

    Accompagnement MOA – MOE: Formation, Coaching des équipes projets et domaines

    [BPM]
    Sensibilisation de la MOA. Elaboration de la vue métier.

    [ARCHITECTURE]
    Conception et implémentation d’un référentiel d’architecture SI. Accompagnement à l’utilisation du référentiel dans les processus d’ingénierie des exigences, de gestion de projets et de la maintenance évolutive.

  • EUROPCAR International - CONSULTANT METHODE QUALIFICATION TESTING

    Montigny-le-Bretonneux 2006 - 2008 [INGÉNIERIE TESTING]
    Conception et implémentation d’un référentiel d’exigences et de tests fonctionnels.
    Mise en place de la démarche méthodologique, basée sur Unified Process, dans le cadre de la gestion de projet et de la maintenance évolutive.
    Accompagnement MOA – MOE: Formation, Coaching des équipes projets et domaines

  • EUROPCAR International - BUSINESS ANALYST – PROJECT MANAGER

    Montigny-le-Bretonneux 2002 - 2006 Gestion de projets pluriannuels, pluri-domaines fonctionnels.

    Élaboration du business case, des spécifications et plan de recette et livraison.
    Gestion du planning, des ressources et de budget.
    Encadrement des équipes de développement internes/externes

  • UNEDIC - CONSULTANT Architecte - EXPERT UML

    2000 - 2002 Conception et implémentation d’un référentiel d’architecture SI.
    Mise en place de la démarche méthodologique, basée sur Unified Process, dans le cadre de la gestion de projet.
    Accompagnement MOA pour la modélisation métier.

  • Ecole Nantaise d'Informatique - RESPONSABLE FORMATRICE

    2000 - 2001 Responsable de formation continue certifiante et formateur sur un cursus 8 mois - Analyste-Programmeur

  • Union Financière de France Banque - RESPONSABLE de DOMAINE APPLICATIF

    Paris 1995 - 2000 Responsable de domaine applicatif 'Gestion commerciale'
    En charge des évolutions SI dans la gestion de Patrimoine Financier, au sein du domaine
    Relation directe avec la MOA, schéma directeur, expression des besoins, réalisation du cahier des charges, des spécifications logicielles, des plans de recette.
    Encadrement d'équipe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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