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Marylène BÉLOT

Seyssinet-Pariset

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Chef de projet
Edi
Gestion de projet
MOA
Supply chain
TMA
Échange de données informatisé

Entreprises

  • HARDIS GROUP - Directeur de Projet

    Seyssinet-Pariset 2017 - maintenant

  • EDT SAS - Service Manager / Directeur de Projet

    MONTBONNOT ST MARTIN 2013 - 2017 Directrice Pôle Support Clients et Produits - Directeur de Projet

    - Responsable Supports Clients et Produits (10 personnes en France et 3 personnes au Sri Lanka)
    o En charge du bon fonctionnement des services de support EDI des clients en Tierce Maintenance Applicative (Castorama, B&Q, SED Logistic, NEXANS, NOBEL, DANA,…)
    o Services hébergés et télé maintenance applicative (Environ 200 clients : Lactalis, DANONE, DIM, OREXAD, SEB, RADIALL, M6, Mondadori,..)
    o Gestion des priorités de production
    o Gestion des incidents
    o Mise en place de process d’amélioration continu
    o Mise en place d’un dashboard de suivi des incidents
    o En charge du service de support produit :
    - IBM : Sterling B2B Integrator
    - OpenText : Bizlink
    - Produits EDT

    - Directrice de projet EDI
    o Mise en place de nouveau projet EDI
    o Coordination, déploiement et mise en œuvre de projets EDI (Cycle en V ou méthode Agile SCRUM)
    o Aide fonctionnel sur l’EDI client
    o Reporting
    o Gestion de la relation client
    o Analyse des besoins
    o Proposition de solution
    o Rédaction de cahiers des charges
    o Rédaction de spécifications fonctionnelles

    - Service Delivery Manager
    o Pour les comptes : éMOBOIS, SED Logistic, Norbert Dentressangle/XPO et M6 :
    - Mise en place des plans d’actions pour résoudre les incidents
    - Mise en place des indicateurs de suivi
    - Communication auprès des clients
    - Vérification de la cohérence de l’ensemble des changements planifiés à l’instant
    - Réalisation des statistiques associées au nombre et à la nature des incidents
    - Pilotage des ressources
    - Suivi des engagements
    - Comité de Pilotage

  • CGI Business Consulting - Logica - Chef de Projet

    2012 - 2013 Chef de projet de 2 TMAs France Telecom – Maintenance des systèmes de billing FT Mobile Grand Public
    - ADV DEV France
    - Orange Réunion Mayotte

    - Planification et affectation des nouvelles évolutions
    - Suivi opérationnel
    - Suivi des charges et identification des sous/sur-charges
    - Identification des risques et mise en œuvre des actions de gestion des risques
    - Suivi et contrôle des indicateurs
    - Mise en place de process d’amélioration
    - Réalisation de comité de pilotage mensuel
    - Suivi financier
    - Réalisation de devis financier

  • CGI Business Consulting - Logica - Chef de projet MOA

    Courbevoie 2005 - 2011 - Coordination de projets de déploiements EDI au sein du département Supply Chain de Schneider-Electric
    - Spécialiste EDI Transport
    - Gestion de la relation client (Supply Chain)
    - Gestion de la relation fournisseur (SI Externalisé) : production externalisé en centre de service
    - Gestion des projets : suivi de l'avancement, reporting, gestion des risques
    - Rédaction des cahiers des charges
    - Réalisation des recettes utilisateurs
    - Validation des livraisons

    Contexte :
    Projets avec Outsourcing

    Contexte fonctionnel :
    Supply Chain / EDI

    Contexte technique:
    TradeXpress (Middleware EDI Generix)

  • Unilog/Logica - Business Analyst

    2001 - 2005 Mission réalisée dans le cadre d'une TMA (Tierce maintenance applicative) chez Schneider-Electric :

    - Analyse des besoins métiers.
    - Rédaction des cahiers des charges
    - Réalisation des spécifications
    - Implémentation des flux EDI dans TradeXpress
    - Gestion des projets : suivi de l'avancement, reporting, gestion des risques

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Réseau

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