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Maryse MASSELIN

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En résumé

En recherche active de quelques heures par semaine d'accompagnement de salariés à la recherche d'un emploi

Transfert de compétences - accompagnement de salariés et/ou d'entreprises sont les maîtres mots de ma motivation dans la poursuite d'une activité professionnelle.

Je mets à votre disposition plus de 20 ans d 'expérience dans ce domaine

Bénévole à la Ligue Rhône Alpes de la Fédération Française du Sport d'Entreprise, je l'accompagne dans son développement. Je vous invite à venir nous rejoindre En effet, nous sensibilisons les entreprises rhônalpines à l'importance d'apporter un soutien physique et mentale à leurs salariés. Faire du sport, nous avons tous à y gagner, à commencer par notre bien être. Prendre le temps d'effectuer des exercices physiques dans la journée nous aide à contrôler notre équilibre vie professionnelle/vie privée. Lorsqu'il est pratiqué en entreprise, il permet de favoriser certes la forme des salariés, mais également de renforcer la cohésion d'équipe. C'est un enjeu majeur dans les stratégies de management moderne.
Consulter notre siteArray alpes

Entreprises

  • MASSELIN - CONSULTANTE FORMATION

    1991 - maintenant des compétences entièrement liées aux Ressources humaines et
    à la Formation Continue :


     Accompagner les entreprises dans le développement des compétences de leurs salariés

     S’inscrire dans les objectifs de compétitivité déclinés à partir de leur stratégie

     Veiller à la cohérence des actions mises en place et à la complète implication de la Direction

     Donner du sens aux missions confiées aux différentes « strates » de la hiérarchie par le décloisonnement des services. Objectifs : mieux communiquer, mieux comprendre son rôle
    « travailler sur le pourquoi je fais…? »

     S’appuyer sur le « vécu » des stagiaires pour construire avec eux leur parcours d’apprentissage
    point facilitateur qui leur permet de comprendre qu’ils détiennent la majorité des réponses - le formateur est là pour les aider à mettre dans le bon ordre tous les éléments. Avantages : ce pragmatisme permet d’être pertinent - les stagiaires abordent la formation avec sérénité et intérêt et se l’approprient plus aisément – cela aboutit à la pérennisation de l’action
     Accompagner le « middle management » dans la réalisation de projets managériaux intégrant la complexité de leur rôle face à la diversité de leurs équipes (Quelle est la composition de mon équipe – comment vais-je les associer, les amener à adhérer au projet, à le porter avec moi ?) et aux performances demandées par la Direction
     Enfin déclencher une prise de conscience que : le développement des compétences techniques n’ade réels effets que si elles sont mises en partition avec le développement des compétences comportementales et organisationnelles des équipes




    SAVOIR-FAIRE ET SAVOIR-ÊTRE
    développés et mis en œuvre pendant plus de 20 ans

    à l’INSTITUT DES RESSOURCES INDUSTRIELLES – plus particulièrement à l’AFPI rhodanienne

    • Responsable Commerciale du département formations courtes techniques et développement de l’offre
    - création du département
    - mise en place d’un guide de formation
    - mise en place de stages inter entreprises
    - mise en place des démarches commerciales avec les outils d’aide à la vente adaptés
    • Responsable du développement des formations inter-entreprises et individualisées
    • Responsable du Pôle « Ressources Humaines – Management – Développement industriel »
     gestion d’un portefeuille clients
     développement de l’offre de l’ensemble du domaine avec une équipe d’experts
     mise en place des actions inters et intra du domaine avec l’appui d’intervenants extérieurs
     responsabilité de l’atteinte des objectifs commerciaux et des marges dégagées sur les actions
     organisation d’événementiels dont la création d’une pièce de théâtre sur le thème de la diversité

    L’ensemble de mes postes ont tous une double connotation :
    • Commerciale
    • Organisationnelle


    MON OFFRE DE PRESTATIONS

     Accompagnement pour l’élaboration d’une offre de formations interne et/ou externe et création de supports

     Mise en œuvre du plan de formation et son suivi :
     Elaboration du plan de formation et suivi
     Ingénierie de formation
     Ingénierie pédagogique
     Aide au choix des prestataires et/ou des organismes de formation
     Aide au choix des financements

     Création de modules d’alphabétisation et animation de ces modules à destination de populations de production ou de chantiers qui doivent dans le cadre de leur activité professionnelle comprendre des documents écrits professionnels, remplir et rédiger des formulaires simples

  • Afpi - Responsable pôle management

    1991 - 2008

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :