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Massimo MAGNIFICO

GENECH

En résumé

Fort de 10 ans d'expérience, membre du comité de direction dEuraTechnologies, j'ai en charge l'ensemble des activités d'exploitation du pôle :

- Les systèmes d'informations
- Les services techniques
- L'exploitation commerciale et le marketing de l'EventCenter (Centre de profit)
- La Gestion de projet

En outre, mes expériences précédentes m'ont permis de devenir un acheteur aguerri et un leader à l'écoute de ses équipes.

La satisfaction client et l'équilibre budgétaire sont mes priorités permanentes.



Mes compétences :
GMAO
Project manager
Coordination
Logistique
International
Chef de projet
Système d'information
Datacenter
Sécurité incendie
Management
Services
Acheteur

Entreprises

  • SPL EURATECHNOLOGIES - Directeur d'exploitation

    2012 - maintenant *Exploitation et valorisation du patrimoine immobilier de Lille Métropole communauté urbaine (Diminution des charges locatives vs 2011)
    *Constitution et management d’une équipe de 6 personnes (Cadres et Agents de maîtrise)
    *Responsable des relations partenaires et actionnaires
    *Définition et application du plan pluriannuel d’investissement
    *Commercialisation du centre de services Euratechnologies
    *IT : Réseaux et télécommunication, systèmes d’informations (CRM, GMAO, Gestion de projet partagé)
    *Directeur unique de sécurité ERP1
    *Gestion de projet : Mise en place d’une méthodologie projet, pilotage de projet de rénovation (Bâtiment, salles serveurs..)
    *Appels d’offres publics : Rédaction des CCTP, analyse et attribution des offres
  • CAMAIEU - Responsable services techniques et sécurité

    Roubaix 2009 - 2012 Janvier 2009 à Aujourd’hui : Responsable des services technique, CAMAIEU INTERNATIONAL (CDI)

    *Responsable travaux neufs et projets techniques : Chef de projet technique du projet « 1200 magasins »
    *Constitution et respect des budgets maintenance et projets
    *Management des équipes internes et pilotage des prestataires de maintenance externes (nationaux et internationaux)
    *Pilotage du projet « maintenance industrielle »
    *Responsable des appels d'offres et Négociation des contrats
    *Responsable de l’exploitation (Garant de la réalisation de l’activité lors de l’absence des responsables d’exploitation)
    *Membre du comité de direction entrepôt

    Principaux résultats : « Fusion » des équipes maintenance bâtiment et process ; Taux de disponibilité des installations process en forte croissance (de 90 à 98,5 %) grâce à la mise en place d'un plan de maintenance préventive efficace, augmentation de la capacité de traitement de l’entrepôt de Roubaix (2 millions de pièces / semaine)grâce à une forte mécanisation (Machines de tri, convoyeurs, systèmes périphériques), sans arrêt de la production.
    Rénovation du siège social de Roubaix
  • LA REDOUTE - Project Manager

    Roubaix 2007 - 2009 *Chef de projet logistique Projet International Corum : Coordination de la transition de l’activité logistique des filiales Suédoise, Norvégienne, Suisse, Italienne et Grecque sur l’entrepôt Polonais de Corum (Norbert-Dentressangle)
    *Appels d’offres transport (France / Pologne – Pologne / Filiales)
    *Création et mise en place de procédures logistiques

    Principaux résultats : Transfert des activités logistiques locales vers le HUB de Myslowice (Pologne) dans le respect des délais, des budgets et du taux de service client, réduction des couts de transport (-7%) ; coordination d’une équipe projet internationale (France / Pologne / Portugal)
  • GEODIS REGION NORD - Chargé de projet au sein de la cellule Projet GEODIS REGION NORD

    2006 - 2007 Présentation du groupe GEODIS

    Geodis est une société européenne spécialisée dans la logistique,la messagerie, l'express, le Transport routier en charges complètes et lots partiels et le Freight Forwarding avec l'acquistion de la division Freight Forwarding de TNT (TFM). Elle emploie près de 24000 collaborateurs et est présente dans 120 pays. Elle est présidée par Pierre Blayau. Son siège social se trouve à Clichy.

    Filiale à 43,07% de la SNCF, via SNCF Participations.


    Mes missions :

    * Conception et réalisation de 2 centres messagerie de 1000 m² de bureaux et 5800 m² de halle pour un budget total de 5 millions d’euros (Maitre d’ouvrage opérationnel et relai de la direction).
    * Définition et installation de l’ensemble des équipements des bâtiments (mécanisation, mobilier, réseau téléphonique et informatique, Vidéosurveillance, contrôle d’accès …).Définition des besoins, Installation, Gestion du budget (300 000 euros).
    * Mise en place des méthodes de fonctionnement de l’exploitation (Collaboration avec les directions sur l’organisation des sites)
  • GEODIS CALBERSON - Responsable technique chez Calberson Lille, GEODIS

    Levallois-Perret 2004 - 2006 Geodis est le premier opérateur logistique privé en France.
    Pour plus d'information, visitez le site internet du groupe; www.geodis.fr

    Mes missions :

    *Mise en place de maintenance préventive du site et de ses équipements
    *Etude et réalisation d’une mécanisation adaptée aux traitements des flux ; gains de productivité (passage de 650 à 1000 kg/homme/heure)
    *Mise en place de nouveaux process manuels et informatiques (Déploiement d’une évolution ERP ; gains de temps significatifs sur les traitements administratifs (de 30 à 60 min)
    *Gestion de chantier : planification des interventions, mise en place des moyens matériels et humains
    * Mise en place d’un système de vidéo surveillance (80 caméras internes et externes). Réduction des indicateurs de sécurisation

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