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Mathias DUVAL

Blagnac

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Toulouse ainsi que le résultat des européennes en Haute-Garonne.

En résumé

Mes compétences :
Balanced Scorecard
Basic
Contrôle de gestion
Finance
Macros
Microsoft Visual Basic
Programmation
Programmation Visual Basic
Reporting
Scorecard
Tableaux de bord
VBA

Entreprises

  • AIRBUS - Contrôleur de gestion

    Blagnac 2011 - maintenant - Interface métier - finance
    - Production et analyse de rapports financiers / ressources afin d’aider les managers dans la prise de décision
    - Challenger la performance des opérationnels et proposition d’actions
    - Budgétisation et identification des risques et opportunités – Airbus Operational Planning (AOP)
    - Planification et contrôle par programme de la charge de travail et des coûts
    - Gestion des budgets : validation des demandes d’achats, contrôle des imputations, plan de sous-traitance
    - Reporting mensuel (Outlook - Forecast - Revue domaine), analyses et explications des écarts
    - Apporter les informations et analyses requises sur la contribution du domaine au central controlling (FCV)

  • TURBOMECA Canada (Groupe SAFRAN) - Assistant contrôle de gestion au sein de la Direction Vente Opérateurs (DVO)

    2010 - maintenant Pilote projet costs killing et soutien en contrôle de gestion industriel
    - Développement d’un outil Access pour améliorer la gestion opérationnelle du costs killing
    - Conception et mise en place d’un outil sur Excel et VBA pour la gestion charge / capacité de travail de la station service (base de données Oracle)
    - Implantation et standardisation d’indicateurs basés sur la Qualité, Coûts et Délais
    - Suivi du tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard)

  • TURBOMECA (Groupe SAFRAN) - Responsable reporting au sein du Service DVO / POOL (Stock moteurs & modules)

    BORDES 2009 - 2010 En charge du Monthly Pool Reporting & Key Performance Indicators (KPI)
    - Implantation d’un nouveau reporting basé sur la Qualité, Coûts et Delais afin d’améliorer le pilotage de l’activité POOL
    - Suivi du tableau de bord prospectif du POOL (Balanced ScoreCard)
    - Développement d’outils sur Excel et VBA pour optimiser et standardiser les KPI
    - Interface avec les POOL locaux (USA, Canada, Brésil, Australie) pour soutien, suivi et consolidation des données

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Réseau

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