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Mathias MENEGOZ

Tain-l'Hermitage

En résumé

Mes compétences :
Développement produit
Gestion de projet
Management
Marketing
Qualité
R&D Management

Entreprises

  • Valrhona - Responsable de projet R&D

    Tain-l'Hermitage 2012 - maintenant
  • VALRHONA - Ingénieur d’affaires - Responsable Cellule Développement Grands Comptes

    Tain-l'Hermitage 2007 - 2012 - Organisation de l’activité d’une équipe de techniciens (2) et d’ingénieurs junior (2)
    - Prise en charge commerciale d’un portefeuille de clients stratégiques Grands Comptes
    - Développements produits à façon sur la base de cahiers des charges des clients Grands comptes (artisans, industriels, revendeurs) – validation de la faisabilité technico-économique des projets soumis
    - Suivi budgétaire, élaboration plan stratégique long terme, reporting, recrutement collaborateurs
  • VALRHONA (Groupe SOPARIND BONGRAIN) - Responsable de projet R&D

    2005 - 2007 - Développement produit – innovation en mode gestion de projet
    - Participation à un programme de recherche sur l’optimisation de la conservation des bonbons de chocolat au froid négatif et la maîtrise du blanchiment gras
    - Veille technologique – concurrentielle
    - Analyse de la valeur – amélioration produits - optimisation process
  • VALRHONA (Groupe SOPARIND-BONGRAIN) - Chargé de mission / Ingénieur Qualité – Amélioration permanente

    2005 - 2005 - Intervention en direct sur un marché stratégique et exigeant : le Japon
    - Mise en place d’une démarche d’amélioration permanente
    - Traitement, analyses des réclamations et mise en place de plans d’actions correctifs
  • VALRHONA - Chef de Produit Junior Grand International - Chocolaterie VALRHONA (Groupe Bongrain)

    Tain-l'Hermitage 2003 - 2005 - Création de nouveaux produits et adaptation à l’international (USA, Japon, Asie)
    - Animation de la gamme consommateur pour une clientèle de « circuits sélectifs »
    - Développement Packaging
    - Mise en place d’actions promotionnelles et d’outils d’aides à la vente
    - Mise en place de tableaux de bord statistiques
    - Gestion de projet – Management

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Réseau

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