Mes compétences :
Management
Marketing
Distribution
Gestion de projet
Entreprises
CARREFOUR France
- Marketing Manager Animalerie
Massy2010 - maintenantPérimètre : France - 221 Hypermarchés, 923 Supermarchés et 3357 enseignes de proximité
CA Vente : 482 millions d’€ en 2013
- Marketing opérationnel
o Suivi et pilotage du CA, de la profitabilité et de la PDM de la famille
o Définition de la stratégie de la catégorie et les plans d’action pour les 3 circuits
o Identification des leviers de croissance de la famille et définition du mix marketing : construction de la gestion de la structure d’assortiment MN/ MDD/PP (env. 2000 références gérées), recommandations prix, élaboration du plan promotionnel annuel et mise en place des temps forts, validation des plans merchandising
o Élaboration de projets en collaboration avec les fournisseurs
- Analyses
o Analyse du marché, veille concurrentielle nationale et internationale
o Utilisation hebdomadaire d’outils d’analyse clients et distributeur : EMNOS, IRI, NIELSEN, MANDALA
o Participation aux salons alimentaires et non alimentaires
- Projets stratégiques
o Transfert de la totalité de l’activité Pet care au sein du Pet Food
• Assortiment
• Merchandising center
• Logistique
• Magasin
o Mise en place d’un projet de « clusterisation » avec signalétique
CARREFOUR France
- Merchandising Manager PGC
Massy2009 - 2010- Réalisation d’un planning de production des planogrammes pour les hypermarché Carrefour Ecully et Vénissieux.
- Conception des plans merchandising via l’utilisation quotidienne de l’application Spaceman (formation faite chez Nielsen).
- Objectif de la mission atteint : déploiement du concept validé.
CARREFOUR Euralille
- Manager Métier PLS
Massy2008 - 2009CA Vente : 18 millions d’€ en 2008
- Management d’une équipe de 16 employés libre service : organisation du travail, gestion des horaires, briefing quotidien, suivi des performances individuelles.
- Optimisation de la politique commerciale de l'enseigne :
o Plan promotionnel
o Merchandising
o Définition des assortiments
- Gestion d’un compte d’exploitation PLS : développement du CA et de la marge, pilotage des frais de personnel, gestion des stocks et de la casse.
⇒ Atteinte des objectifs de marge, de casse et de frais de personnel.
Renault
- Opérateur sur chaîne de production automobile, Douai, Georges Besse
Boulogne-Billancourt 2007 - 2008- Montage des câblages des tableaux de bord du véhicule Renault Scenic 2.
- Réalisation de tâches diverses au sein du département tôlerie : découpe de pièces, soudure, emboutissage.
- Soumis à différentes conditions de travail posté : 2x8, 3x8, SD
