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Mathieu BOUDEELE

COURBEVOIE

En résumé

Avec une double expérience opérationnelle et fonctionnelle au sein de plusieurs métiers (industrie lourde, services aux entreprises ou aux collectivités), aux interlocuteurs variés et sur une dimension internationale, je mets à présent en pratique les acquis du MBA obtenu en exécutive en 2011.

Mes compétences :
Safety
Déchets
Eau
Environnement
Sécurité
ISO 14001
Security
ADR

Entreprises

  • GDF SUEZ

    COURBEVOIE maintenant

  • Cofely

    Paris La Défense maintenant

  • SUEZ - Responsable de Centre

    PARIS LA DEFENSE 2013 - maintenant Services aux entreprises et collectivités sur le secteur Estuaire (33 et 47) pour la collecte, le transport et la valorisation de leurs déchets dans une démarche d'optimisation.

    Management de 110 personnes, sur 3 sites industriels et 3 bases logistiques annexes délocalisées. pour un CA 2015 de 21M€, en croissance organique sur la période.

    Basée sur un dépôt logistique, une cinquantaine de véhicules collectent les déchets de tout type sur le périmètre de l'activité et les transfèrent sur les outils industriels gérés (plateforme de tri valorisation pour le dégrossissage et plateforme d'affinage pour conditionnement de la matière première secondaire avant vente).

    Déploiement d'une démarche d'optimisation des ressources et de la performance sur les sites opérationnels, basée sur le Lean Management.
    Pilote national pour l'optimisation de la performance logistique (réduction du coût de revient horaire) et redéfinition des Organisations.

  • Suez Environnement - Corporate Environmental Risk Auditor

    PARIS LA DEFENSE 2010 - 2013 => Principales missions:
    - Reprise de la fonction régalienne d'audit des installations du Groupe dans l'eau potable, l'assainissement et la propreté (traitement des déchets, tous métiers confondus) sur un périmètre mondial.
    - Évaluation des risques environnementaux des sites de production du Groupe.
    - Redéfinition de la démarche de gestion des risques, à la confluence des exigences des clients internes (fonctions support Suez Environnement: audit et contrôle interne; gestion des risques et ERM) et des impératifs des filiales et opérationnels audités.

    => Principales réalisations:
    - 100 audits au sein des filiales du Groupe, dans plus de 20 pays. Echanges avec GM et CEO des entreprises et suivi des actions de maîtrise des risques.
    - Conception du système de maîtrise des risques environnementaux à travers une politique globale déclinée au sein des filiales, basée sur le principe de subsidiarité et d'amélioration continue.

  • COFELY SERVICES GDFSUEZ - Responsable Sécurité / Environnement

    Paris La Défense 2008 - 2010 Contexte:
    Filiale de COFELY spécialisée dans le Facilities Management. Environ 250 salariés sur une vingtaine de sites.

  • Terralys Suez Environnement - Responsable HSE

    Ermenonville 2006 - 2008 => Contexte:
    Filiale de SITA, spécialisée dans la collecte et le traitement de déchets organiques. 300 personnes environ, dispersées sur le territoire français et une 50aine de sites de production.

    => Missions:
    - Pilotage de la politique de gestion des risques de l'entreprise,
    - organisation du service sécurité et des relais locaux (management matriciel de 5 correspondants HSE),
    - audits HSE sur les 50 sites,
    - déploiement d'une méthodologie pour l'évaluation des risques professionnels en vue de la réalisation des Documents Uniques d'évaluation des risques réglementaires,
    - conception des outils nécessaire aux reportings,
    - gestion des accidents et des analyses d'accidents et de presque accidents.

  • Papeteries des Alpes - Responsable station d'épuration et HSE, Chargé Système Information

    2005 - 2006 Idem fonctions précédentes complétées par la mission de
    - maîtrise d'ouvrage sur le projet de remplacement de l'ERP de l'usine: choix du nouvel outil, définition du cahier des charges pour la sélection, déploiement de la solution choisie, pilotage des groupes de travail.

  • Matussiere et Forest - Responsable station d'épuration et HSE

    2002 - 2005 Contexte:
    => usine à papier d'environ 250 salariés comportant deux machines à papier et une unité de production de pâte mécanique. Fabrication de papier pour impression écriture.
    Exploitation d'une station d'épuration dédiée et d'une chaufferie gaz/fuel classée GIC.

    => Missions:
    - gestion opérationnelle de la station d'épuration,
    - prise de l'astreinte niveau cadre pour l'usine (fréquence variable),
    - encadrement d'une équipe de 4 opérateurs et d'une infirmière,
    - identification des exigences réglementaires et relationnel avec l'administration de tutelle,
    - mise en place et maintient de la certification ISO 14001 du site et de ses dépendances, définition des plans d'audits et réalisation d'audits croisés, ...
    - gestion des accidents de travail,
    - pilotage de la politique de prévention des risques pour la santé et la sécurité des salariés,
    - formation et sensibilisation du personnel aux problématiques HSE.

    => Réalisations:
    - Maintien des rejets STEP sous les seuils réglementaires, gestion du changement dans le management de la station et de l'équipe attachée,
    - Maîtrise d'oeuvre sur le dossier ICPE et obtention du nouvel arrêté d'autorisation d'exploiter pour le site,
    - Certification ISO14001 du site, sensibilisation de tout le personnel,
    - Economie sur la possession et préparation à d'importants bénéfices sur la revente des quotas attribués au site.

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