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Mathieu BOURDON

Calais

En résumé

Ingénieur Mécanique au Conservatoire National des Arts et Métiers.
En France comme à l'International (Europe - Afrique), 10 années d’expériences en Gestion de projets, Conseil et formations en gestion Industrielle et gestion de Maintenance.
Avec des missions dans tous les secteurs et toutes les tailles d'entreprises, j'accompagne mes clients et développe la réussite de nos projets communs : AMOA Gestion de Maintenance, Ingénierie, Méthodes, GMAO, EAM, ERP, Optimisation de processus etc.

J'interviens également en tant que formateur à l'ITII Haute Normandie pour les apprentis Ingénieurs Mécanique. Je propose des cours de Gestion de Maintenance, Gestion de Stocks, Dessin etc.

Mes compétences :
Technique
GMAO
Maintenance
Indépendant
Ingénieur
AMOA
Amélioration continue
Informatique
AMO
Méthodes agiles
Gestion de projets
Reporting
Synthèse décisionnelle
Iso 14224
Contrat de maintenance
Management opérationnel

Entreprises

  • BARON groupe - Responsable de site BARON - SANOFI

    Calais 2016 - maintenant Responsable d'une équipe de 7 techniciens sur les lignes de Fabrication Compression et Conditionnement, je gère l'activité de notre contrat de support Maintenance en liaison directe avec les équipes clients et le respect des règles de l'industrie Pharmaceutique (BPF, HSE).

    Gestion des plannings, Préparation et encadrements des interventions font parties de mon quotidien.
    Je mène également des projets d'amélioration sur les installations : Optimisation du TRS (+7% sur le dernier projet), Amélioration de la Maintenance préventive, mise en conformité et sécurisation.

  • FIVES Maintenance - Ingénieur Méthodes Maintenance

    Montévrain 2015 - 2016 Dans les secteurs logistiques et ferroviaires, j'accompagne les équipes terrains pour la mise en place, le développement et la gestion des Méthodes et outils Méthodes : Optimisation des plans de Maintenance, Optimisation des Gammes, Gestion des plans d'actions et plans de progrès.
    Ce poste me permet de développer mes connaissances et mon expérience tant sur le plan théorique que pratique.
    Je suis également formé Encadrant Mixte AMIANTE (sous section 4) pour la préparation et la réalisation d'interventions en condition AMIANTE : Rédaction des modes opératoires spécifiques, Mise en place des EPC et EPI, Pilotage et réalisation des interventions, Evacuation et suivis des déchets.
    En parallèle, j'ai mené le déploiement de la GMAO chez les clients (EXAPAQ et DISPEO) et pour la gestion du matériel propre à FIVES : Véhicules et matériels soumis à vérification réglementaire.

  • STUDIA Ingénierie - Ingénieur Méthodes Maintenance

    2014 - 2015 Projet Principal :
    AMOE sur l’UFP Bugey : Démantèlement du site nucléaire de Bugey 1
    - Rédaction des procédures d’installation
    - Rédaction des DSI (Dossiers de Suivi d’Intervention)

  • STUDIA Développement - Responsable d'Activité

    2013 - 2014 Ingénierie de Maintenance - Gestion de Projet - Conseil
    Projet principal 2013-2014 :
    AMOA Gestion de Maintenance pour le terminal méthanier de Dunkerque pour Dunkerque LNG - GAZOPALE (filiales de EDF, TOTAL et FLUXYS)
    2ème chantier le plus important de France (+1200 p) - Site SEVESO Seuil haut

    AMOA sur les sujets suivants :
    Gestion de Maintenance : Mécanique, Electrique, Instrumentation, CVC, Génie civil
    Développement de la stratégie de Maintenance et des processus métiers
    Mise en place du Plan de Maintenance et des contrats de Maintenance (10000 équipements, 130 fournisseurs et sous-traitant)
    Gestion de Permis de travail et des Consignations
    Optimisation des Méthodes et Processus
    Analyse des risques et suivi QHSE
    Gestion analytique et financière : Budgets, Sous-traitance, KPI's

  • AXESSIO - Ingénieur consultant - Chef de projet - Formateur

    PARIS 2012 - 2012 Développement du pôle Transport
    Consultant en gestion de maintenance et GMAO
    Optimisation des plans de Maintenance, déploiement de l'outil GMAO, formation des responsables et techniciens d'ateliers
    Projet Spécifique chez Véolia Transports

  • BOURDON MATHIEU Entreprise Individuelle - Ingénierie de Maintenance Gestion de projet Formation

    2011 - 2012 Ingénierie de Maintenance
    Gestion de projet
    Formation

    Par esprit d'entreprise et envie d'indépendance, je me suis lancé dans l'aventure de l'entreprise individuelle.
    De l’analyse des besoins à la validation du retour sur investissement, j'ai proposé à mes clients mon expertise pour la gestion complète de leurs projets de gestion de Maintenance

    Expertise, conseils et formations spécifiques
    Clients finaux :
    PREZIOSO ANGOLA - AUBERT ET DUVAL - COMAU
    ENDEL GUYANE - Ariane Espace
    NOREADE - COFELY GDF SUEZ
    SCB Coopérative agricole de Cote d'IVOIRE
    VEOLIA
    Résultat bruts :
    2011 : 48 k€
    2012 : 20 k€ (1er trimestre)

  • Apisoft International (44) - Consultant Formateur

    2006 - 2011 Formateur GMAO OptiMaint (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur)
    Accompagnement aux projets GMAO
    Conseils en gestion de Maintenance : Correctif, Préventif, Stocks, Achats, Budgets
    Analyse techniques pour les clients
    Participation aux développements par le retour d'expériences.
    Résultats :
    + de 60 clients suivis dans tous les domaines et tailles d’entreprise
    CA des formations + 20 % /an
    Évolution du Ratio global du CA des formations / CA Apisoft : de 20% (2006) à 35 % (2010)

    Clients suivis :
    AGCO - Massey Ferguson
    ATM Nutrition animale
    CARLIER PLASTIQUES
    CAZAL Engins BTP
    CBS Corus roup
    CCI NOUVELLE CALEDONIE - Aéroport de Tontouta
    COMAU
    EADS ASTRIUM
    EDITION QUO VADIS
    ENDEL GUYANE - Ariane Espace
    EUROMAN - Aéroport de Paris
    FAGOR BRANDT
    FARMACLAIR
    FIDELE
    FLB
    FONDERIE DE GENTILLY
    FRAISNOR
    HUHTAMAKI
    INITIAL BTB
    INTERXION
    JURA PLACAGES
    LE FROID - COCA-COLA
    LIMAGRAIN
    MAISON MENNISSEZ
    MBDA Missile Systems
    METAL BLANC
    MICROTURBO - Groupe SAFRAN
    MINERG APPELSA GENEVE
    MONNARD
    NOREADE
    ONERA
    OPERA NATIONAL DE PARIS
    PAPREC
    PETIT JEAN
    PHYTEUROP
    RTCR
    SANDVIK
    SARIA
    SELHA
    SITA Suez environnement
    SMTD
    SOL France
    SOMIPHOS ALGERIE - Groupe FERPHOS
    SOMYCEL
    STMI TRIADE - AREVA - EDF Site du tricastin
    TF1
    TOTAL
    TOYAL EUROPE
    TRONICO
    TURBOMECA - Groupe SAFRAN
    UMV VALLORBE
    VALLOUREC
    VEOLIA PROPRETE

  • TUBESCA (80) ESCANOR (59) - Ingénieur Maintenance (Apprenti)

    2003 - 2006 Optimisation de la Maintenance et intégration de l'outil de G.M.A.O : OptiMaint
    Développement de la maintenance préventive : Mode opératoires, plannings
    Mise en place de la gestion des stocks

    Validation des procédures, formation des techniciens et apprentis
    Mise en place et suivi des indicateurs de performance

    Amélioration des interactions avec les autres services : Sécurité, Méthodes, Achats et Production

    Gestion globale du service en remplacement du Responsable Maintenance

    Résultats :
    Outils de GMAO opérationnel : projet rentabilisé en 3 ans et les méthodes mises en place sont toujours utilisées depuis.
    Budget de maintenance stable malgré une hausse de la production de 15 % (2 lignes de production supplémentaires)

    Diminution de 30% du nombre de pannes sur les 3 ans
    M.T.T.R. divisé par 2

    La codification des stocks fait référence au niveau du groupe pour la conception interne de nouvelles machines de production

    L’optimisation du budget et les économies réalisées ont permis l’embauche de 2 techniciens supplémentaires

  • BTR Textron Industrie (80) - Intérimaire Qualité Maintenance

    2003 - 2003 Avril - Juin 2003 : Stagiaire Qualité : Gestion et validation des Moyens de contrôle
    Juin - septembre 2003 : Intérimaire Maintenance : démontage, nettoyage et remise en état de lignes de Traitement thermique et traitement de surface.

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