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Mathieu CARREZ

Asnières-sur-Seine

En résumé

Mes compétences :
Audit
Audit & contrôle de gestion
bourse
Bourse & Finance
Contrôle de gestion
Finance

Entreprises

  • Procter & Gamble - Senior Finance Manager - International Customers (WE/CEEMEA/ASIA) and e-business channel

    Asnières-sur-Seine 2011 - maintenant
  • Procter & Gamble - Plant financial planning and cost savings manager - Poissy plant

    Asnières-sur-Seine 2009 - 2011
  • Procter & Gamble - Financial Analyst - Batteries, Appliances, Snacks

    Asnières-sur-Seine 2007 - 2009
  • Teleperformance - Consolidation et Reporting, responsable zone Asie

    Asnières sur Seine 2005 - 2006 Teleperformance: Leader européen et numéro 2 mondial des centres d'appel.

    - Responsable de l’analyse des états financiers des sociétés de la zone Asie
    - Contrôle des retraitements des états financiers des sociétés du Groupe ;
    - Audit des comptes inter-sociétés et travaux de rapprochement des Inter-compagnies ;
    - Contribution à la réalisation de la plaquette financière (société côtée sur Euronext) et création de nombreux tableaux d'analyse sous Magnitude ;
    - dans le cadres des normes IFRS, amélioration des procédures comptables groupe.
  • Hôtel Royal Windsor - Assistant Reservations & Yield Manager

    2005 - 2005 Bruxelles : Hôtel 5 étoiles de 266 chambres, membre de la chaîne Warwick International et des Leading Hotels of the World

    - Rédaction d'offres et prise de réservations ;
    - Lancement prix promotionnels et packages, GDS et Internet ;
    - Analyse de la tendance des ventes et étude de la concurrence;
    - Participation à la définition du Forecast (occupation) et du positionnement tarifaire.
  • Faurecia - Logistique interne et organisation des stocks

    2004 - 2004 Faurecia est le 2eme équipementier automobile en Europe. De plus, sur 5 des 6 modules produits par Faurecia, la société est le leader européen.

    Au sein de la division de Neutraubling (Bavière, Allemagne), j'ai effectué un stage au cours duquel j'avais pour mission d'optimiser la logistique interne et l'organisation des stocks

    - Observation et analyse des systèmes logistiques ;
    - Recherche et mise en application de solutions pour optimiser les flux de matériel et l’organisation du travail ;
    - Analyse de l’organisation des stocks et mise en place de mesures d’amélioration ;
    - 10% de gains de productivité atteints et 50K€ d’économies réalisées par an.

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