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Mathieu JUNG

ERNESTVILLER

En résumé

Responsable amélioration continue

Mes compétences :
6 SIGMA
Amélioration Continue
kaizen

Entreprises

  • Daimer AG - Mercedes-Benz Werk Rastatt - MPS Experte

    2009 - maintenant - Recherche de potentiels
    - Formation de l'encadrement et du personnel au lean
    - Conduite et animation de projets d'amélioration continue
    - Accompagnement de la mise en place du Shopfloormanagement

  • Daimler AG - Mercedes Benz Werk Mannheim - Allemagne - Lean Expert

    2008 - 2009 Formation des membres d'encadrement du Truck Group aux méthodes Lean:
    • Formation sur les méthodes de bases (Kaizen, S.M.E.D, T.P.M, T.Q.M etc.) à l'aide de simulations didactiques afin d'assimiler ses principes
    • Formation au Value Stream Mapping, Process mapping et à la résolution de problèmes

  • EvoBus - Ingénieur Kaizen

    2005 - 2008 Ingénieur Kaizen chez EvoBus France - Ligny en Barrois (Meuse), société du groupe DaimlerChrysler produisant des autobus et autocars de marque Mercedes et Setra

    En charge de l'amélioration continue et de la mise en place du système de production DaimlerChrysler.

    Pilotage de la démarche Kaizen :

    • Planification des workshops avec le Directeur de site et le Chef de Fabrication
    • Formation des participants à la méthode Kaizen
    • Animation des workshops (création d’une dynamique, motivation et ouverture d’esprit quant à l’évolution des méthodes et techniques de travail, recherche d’axes d’amélioration des process administratifs et de production, valorisation des améliorations)

    Mise en place du D.C.P.S (DaimlerChrysler Produktion System) : ensemble intégré de principes, d'outils et de techniques conçus pour minimiser la non valeur ajoutée et tendre vers le Juste à Temps

    Gestion de projets d'envergure au sein de la production
    (ex : réorganisation de la ligne de montage)
    • Définition du cahier des charges des nouveaux outillages et installations en accord avec les utilisateurs
    • Recherche de fournisseurs
    • Coordination du projet (interfaçage entre les différents services, intervention des fournisseurs) et gestion du budget (180 000 €)

  • Continental - Stagiaire

    Toulouse 2005 - 2005 Stage de fin d'étude au sein du service Qualité
    Déploiement de la démarche Six Sigma sur une Ligne Tringle en vue de réduire le taux de rebut

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :