2010 - 2011• Audit et préconisations en vue d’une amélioration de la chaîne logistique à l’usine de Crèvecoeur. Analyse du suivi des consommations et création de fichiers informatiques pour une meilleure maîtrise de ce suivi.
• Refonte des espaces de stockage en collaboration avec le groupe Capgemini. Collecte des données logistiques relatives aux produits utilisés dans l’usine. Aide à la mise en place d’un MRP, définition de points de commande et des nouveaux espaces de stockage alloués.
• Redéfinition de nouveaux modes de stockage.
• Cartographie des flux intra-usine et revue de certaines procédures.
