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Mathieu LILLO

Paris

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Manager
Directeur Commercial
Conseil
Audiovisuel
Grands comptes
Marketing
Chef de projet
Vente
Prospection
Formation
Développement commercial
Management

Entreprises

  • ISOGRAD - Directeur Commercial

    Paris 2014 - maintenant Evaluation et certification des compétences en informatique bureautique, langages de programmation et web design.
    Editeur de la certification TOSA®, nos solutions s'adressent au monde de l'éducation et de la formation, aux grandes entreprises pour leurs besoins en formation interne et en recrutement, aux SSII et éditeurs de logiciels.

  • LEYTON - Manager

    Saint-Cloud 2011 - 2014

  • LEYTON - Ingénieur d'Affaires Comptes Clés

    Saint-Cloud 2010 - 2011 Cabinet de conseil en optimisation de la performance financière et sociale des entreprises.
    Commercialisation et encadrement de missions de conseil auprès de comptes clés au sein de la Business Unit « Ingénierie de la masse salariale et des charges sociales »

  • BBV - FRANCE AUDIO VISUEL - Directeur Commercial

    2006 - 2010 Prestations techniques, location et vente d’équipements audiovisuels professionnels.
    Création de l’enseigne BBV et lancement de l’activité vente et intégration au sein du Groupe.
    Prise en charge de la direction commerciale toutes activités.
    Marketing : développement et harmonisation des supports de communication du groupe.
    CA 2009 : 3M€ (+20%)
    Principaux clients : Canal+, TF1, CCIP, Le Louvre, Réservoir Production, …

  • TEQUILA REVOLUCION - Mexico City - Brand Manager

    2004 - 2004 Production et distribution de Téquila.
    Développement des ventes nationales et duty-free : prospection de restaurateurs et distributeurs.
    Ouverture de marchés export (Etats-Unis, Australie, Pologne, Italie). Création de nouveaux packaging.

  • BAUME ET MERCIER (GROUPE RICHEMONT) - Représentant Commercial Mexique

    2004 - 2006 Représentant Commercial - Mexico City, Mexique.

    Objectifs : Amélioration de la présence de la marque et du CA au niveau national.

    Moyens mis en œuvre : Renforcement du réseau de distribution. Mise en avant des nouvelles collections, optimisation des réassorts. Opérations promotionnelles, formation des équipes de vente et merchandising.

    Résultats obtenus : Croissance du CA de 82% entre 2004 et 2006, ouverture de 10 nouveaux points de vente (sur 60), signature d’un contrat cadre avec une chaîne de grands magasins locale (Liverpool).

  • FRANCE AUDIT EXPERTISE - Auditeur Financier

    2002 - 2003 Cabinet d’Audit financier et commissariat aux comptes

    Contrôle des comptes, audits d’acquisition, contrôles de procédures et de S.I., bilans sociaux.

    Principaux clients : Groupe Partouche, Sybase, IB Formation, Club Med Gym, Microsoft France et Europe

Formations

Réseau

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