Mathieu LORIEUL

En résumé

Entreprises

• SNCF - Dirigeant d'unité opérationnelle Paris Montparnasse

  2015 - maintenant Dirigeant de l'unité opérationnelle Escale.
  - Management 220 personnes; 14 cadres
  - Production ferroviaire
  - Gestion des IRP : DP, CHSCT
  - Gestion Budgétaire
  - Gestion de Projet.
  - Management de la sécurité.

• THALYS INTERNATIONAL - Manager du Centre des Opérations

  2012 - 2014 * Compétences Transport / Exploitation
  Organisation des circulations en temps réel (70 trains / jour)
  Commande de sillon / Etude de tracés
  Couvertures des prestations conducteurs et chef de bord
  Adaptation des roulements de personnels
  Gestion du planning des rames (26 rames)
  Gestion de crise
  Responsable du cycle d'astreinte
  Référent organisation déplacements VIP
  * Compétences Managériales
  Encadrement des équipes chargées de l'exécution du plan de transport (12 personnes)
  Pilotage et suivi GPEC
  Management par objectifs des indicateurs de performance
  Suivi budgétaire
  Pilotage des plannings
  * Compétences Projets
  Référent développement projet dans le cadre de la mise en place du SLA avec la Deutsche Bahn
  Conception fonctionnelle de nouveaux outils SI de suivi production
  Participation à la mise en place de la démarche Lean Six Sigma

• SNCF - Manager production et prise & charge en voyageurs Ligne N,U, RER C

  2009 - 2011 * Compétences Transport / Exploitation
  Modélisation des dessertes
  Mise en place des politiques d'intermodalité et des conventions inter-transporteurs
  Gestion des situations perturbées et Gestion de crise
  Tenue de l'astreinte Transport Public
  * Compétences Prise en charge et Information Voyageurs
  Pilotage et supervision des systèmes d'information voyageurs
  Mise en place d'une radio de ligne ainsi que du contenu
  * Compétences Managériales
  Encadrement d'équipe (10 personnes)
  Suivi formation
  Suivi des effectifs de gestion
  Management opérationnel
  Evaluation

• Médecins sans frontières - Logisticien Administrateur

  Paris 2006 - 2007 Service National Civil
  
  Gestion des approvisionnements, et de la chaîne de transport
  Gestion administrative et financière (plannings, paie)
  Implémentation de la politique d'achat MSF
  Gestion flotte véhicule (utilisation, maintenance...)
  Encadrement personnel national (43personnes)

• CGI Business Consulting - Consultant Transport

  2005 - 2009 * Expertise
  Conception plan de transport et acheminement
  Définition des coûts de transport
  Définition des processus de décision transport
  Mise en place des indicateurs de gestion
  * Compétences Projet
  Conduite et gestion de projet / PMO
  Conduite et animation de réunions ,

Formations

• RMS: Reims Management School- ESC REIMS

  Reims 2002 - 2005 Master
  
  Transport et logistique

Réseau

• Agathe BÉNARD

• Bastien PERRIN

• Chloé ICARD

• Christophe FERRIGNO

• Corinne SIMON

• Dominique CHUFFART

• Jérôme CAEN

• Jérôme LACH

• Romain SUCHET

• Vincent PERONI