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mc²i Groupe
- Manager
Levallois-Perret
2014 - 2015
CLIENT DANS LE SECTEUR DE LA PRODUCTION D’ENERGIE
Service Delivery Manager (Equipe de 25 ETP)
Appui au pilotage du projet et responsable du delivery dans le cadre de la montée en version applicative.
• Pilotage de la phase d’homologation du système d’information
• Pilotage d’une équipe sur les différents domaines :
• Appui au suivi contractuel
• Rédaction de la Conception Générale et Détaillée des tests sur les domaines GA, Paie, Habilitation, Structure, Reporting et PostPaie
• Analyse des populations spécifiques et création de scenarii couvrant leurs particularités : médecins, cadres supérieurs et dirigeants, agents détachés et mis à disposition
• Création de requêtes SQL
• Exécution des tests .
• Analyse des écarts et mise à disposition des informations permettant les arbitrages
Technologies et méthodologies : Excel, MS Project Dashboard ALM et autres outils de suivi), HRAccess V3 et Suite 9, SQL, HP Quality Center et ALM
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mc²i Groupe
- Manager
Levallois-Perret
2013 - 2013
CLIENT DANS LE SECTEUR DE LA PRODUCTION D’ENERGIE 5 MOIS
Mise en place d’une TRA
Dans le cadre de la mise en place d’une Tierce Recette Applicative au sein de la Direction des Services Partagés sur les activités de Paie
• Mise en place de l’organisation pour la reprise d’activités d’agents sur le SI RH (Gestion administrative, Paie, Interface, Habilitation, reporting et traitements post-paie)
• Appui à la qualification fonctionnelle sur SPRINT
• Identification et déroulement de tests de non régression
• Identification des axes d’amélioration du MCO applicatif.
Technologies et méthodologies : HRAccess V3, SQL, HP Quality Center
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mc²i Groupe
- Project Manager
Levallois-Perret
2011 - 2013
CLIENT DANS LE SECTEUR DU TRANSPORT D’ENERGIE
Service Delivery Manager (Equipe de 14 ETP)
Responsable de la qualité des prestations réalisées au sein de compte du secteur de l’énergie sur des activités variées :
• Tertiaires : RH, Finance, fonctions Support.
• Métiers : Mesurage, Informatique Industriel et Prévention des risques.
Roadmap SI Gestion des dysfonctionnements / incidents
Appui à la réalisation d’une roadmap SI avec prise en compte des contraintes techniques et liées à l’architecture de l’application
Désimbrication de systèmes communs suite à la directive européenne (3D).
• Participation aux phases d’étude et de conception des SI
• Réalisation d’étude d’opportunité pour le remplacement de solutions (RH, Finance, Fiscalité, Supports Décisionnel RH et outils de fiscalité).
Outils de pilotage et solutions diverses (HR Access V7, TM Sigal, Microsoft SQL Server, Microsoft SharePoint, HP Quality Center, LoadRunner…)
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mc²i Groupe
- Consultant Senior
Levallois-Perret
2011 - 2012
CLIENT DU SECTEUR DE L’ENERGIE - MISSION TRANSVERSE 18 MOIS
Coordination et pilotage d’équipe (8 ETP) sur la mise en place d’un portail Intranet avec gestion de contenu(SharePoint) associant les équipes d’une entité Belge et des entités pilotes.
• Coordonner l’ensemble des acteurs
• Assurer le reporting
• Participer à la rédaction des SFD
• Suivre le budget
• Participer à la recette fonctionnelle et au déploiement de la solution
Réalisation de divers travaux
• Pilotage de tests de performances, vulnérabilité et audit d’intrusion
• Tests de compatibilité des applications sur les différents navigateurs à disposition du Groupe (IE, Chrome, Safari…)
• Analyse des résultats et lancement des actions correctives
• Pilotage de l’étude de sécurisation des applications de trésorerie (Cashcom de Datalog)
• Mise en place d’un SI de gestion des organigrammes (ORGPLUS) et déploiement de la solution au sein des entités du Groupe
• Pilotage opérationnel applicatifs (POA) et MCO
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mc²i Groupe
- Consultant AMOA
Levallois-Perret
2007 - 2010
Pilotage Opérationnel Applicatif GRH MONDE
Intervention sur des problématiques liées à l’ensemble de l’application PeopleSoft qui gère les ressources humaines mondiales (interfaces, écrans de saisies, reporting, sécurité, données, etc.)
• Réalisation d’études de besoin,
• Analyses d’impacts et proposition de solutions alternatives,
• Rédaction de cahiers des charges et Homologation,
• Conduite du changement
• Réalisation de requêtes de contrôles en SQL et d’outils d’analyse
• Assistance aux équipes support de l’application.
Technologies / Normes : Quality Center, PL SQL, PeopleSoft, CMMI, Business Object XI
Etude de cadrage sur le decommissionnement de PeopleSoft vers un SIRH commun BNP Paribas - FORTIS
• Participation aux études de besoins,
• Participation aux Gap Analysis
• Présentation des fonctionnalités GRH Monde à déployer sur des Best Of Breed,
• Participation à la réalisation de la trajectoire,
• Participation à la rédaction des études de cadrage.
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mc²i Groupe
- Consultant MOA SIRH
Levallois-Perret
2007 - 2007
COMPTE DU SECTEUR DU TRANSPORT PUBLIC 6 MOIS
Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage du projet RHAPSODIE
Intervention dans le cadre de la refonte du SIRH sous HR Access
• Réalisation et déroulement de scénarii de recettes,
• Rédaction des tests et scénarios
• Suivi des corrections avec la MOE
• Formation aux domaines de la RH et aux enchaînements liés à la paie, Interfaces,
• Chaîne de soutien aux utilisateurs et Recherche des solutions de contournement.
Technologies / Normes : HR Access V5
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mc²i Groupe
- Senior Manager
Levallois-Perret
2007 - maintenant
EXPÉRIENCES AU SEIN DE GRANDS GROUPES DU SECTEUR DE L'ENERGIE :
POA - Pilote Opérationnel d’Application (Equipe de 6 ETP)
Appui au pilotage de l’application de gestion administrative et Paie
• Appui au pilotage et au suivi contractuel de la TMA
• Mise en place des KPI sur la mission
• Organisation du delivery
• Organisation et animation d’ateliers métier visant à recueil les besoins et sécuriser les développements réalisés
• Appui au traitement du backlog applicatif : Analyse de la validé des demandes historiques et arbitrage.
• Identification des préconisations et axes d’amélioration sur l’organisation des équipes et la gestion du maintien en conditions opérationnelles.
Technologies et méthodologies : Outils de suivi de pilotage (Excel MS Project Dashboard ALM et autres outils de suivi), HRAccess V7.
EN PARALLÈLE : Appui au Schéma Directeur Stratégique SIRH au sein du banque française
Appui au pilotage du schéma directeur SIRH composé de 5 projets (montée de version des deux systèmes de Paie, Mise en place d’un DATAHUB, Mise en place d’un portail collaborateur/Manager RH, mise en place de la solution Tableau Software)
• Cadrage du programme :
o Comitologie opérationnelle et direction
o Echanges documentaires
o Mise en place des kits d’on boarding
o Identification des chantiers prioritaires et traitement
• On boarding d’une équipe de 18 consultants
• Pilotage et suivi de prestations
• Construction et suivi budgétaire du programme en relation avec le contrôle de gestion interne :
o Identification des parts chargés et immobilisées
o Définition du plan d’amortissement
o Suivi du consommé et projections à partir de scénarios de consommation
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ALSTOM ITC
- Stagiaire fin d'etudes
Saint Ouen
2007 - 2007
Référent Méthodologique Projet SI
Assistance des chefs de projets pour la mise en place de la méthodologie PMO (Project Management Office) et de l’utilisation de l’outil MS-Project.
• Standardisation de la gestion de projets grâce aux méthodes de la Project Management Institut.
• Appui aux chefs de projet pour la préparation à la certification.
• Réalisation d’un guide pratique de la gestion de projets ainsi que du processus complet dans le service Informatique
• Organisation de réunions visant l’amélioration de la gestion de projets actuelle
• Réalisation d’un outil visant l’estimation de la charge de travail du chef de projet en fonction du projet ainsi que des données historiques afin d’annoncer l’estimation la plus exacte.
Technologies / Normes : Project Management Office, Ms Project, SAP
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Alstom Transport MADRID
- Stagiaire - consultant
2006 - 2006
Durant un stage de 2 mois, j'ai pu remplacer un consultant durant la migration de systemes specialisés vers SAP R3 pour la gestion du parc roulant de la RENFE Espagnole (SCNF locale)
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KIO Croatia
- Stagiaire informatique
2005 - 2005
Stage de 1 mois effectué dans une usine de production de carreaux de ceramique. J'ai pu participer à la réalisation d'un programme informatique visant à optimiser la selection qualités de la production (detection des défauts)
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Dexia
- Stagiaire dans le service informatique
La Défense
2004 - 2004
stage de validation de DUT d'une duréee de 10 semaines , avec offre d'embauche à la fin de mon contrat ainsi que lettres de recommandation.
