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Mathieu MAURICE

TALENCE

En résumé

Titulaire d'un DESS de Management et Gestion des Entreprises spécialisation Informatiqe et Gestion.

Titulaire d'une Maîtrise de Management et Gestion des Entreprises.

Expériences dans le milieu agro-alimentaire (Abattoir de Vollailes) en tant que Contrôleur de Gestion ainsi que dans le monde de l'automobile et dans l'industrie des fenêtres.

Actuellement Formateur en gestion sur un logiciel dédié aux concessions agricoles, TP,....

Pratique de la course à pied et de l'escalade

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
spiritueux
Conseil

Entreprises

  • MENUISERIES GREGOIRE - Groupe GREGOIRE

    maintenant
  • IRIUM France - Consultant Formateur

    2011 - maintenant Formation sur le logiciel de gestion dédié aux concessions agricoles, TP,....
  • Société Menuiserie Gregroire - Contrôleur de Gestion Groupe

    2010 - 2011
  • Groupe Pigeon - Contrôleur de Gestion

    2007 - 2009 Achats- Ventes de Véhicules Neufs et d'Occasion à particuliers et Professionnels.

    Je suis en poste en tant que Contrôleur de Gestion.

    Missions :

    Calcul et Suivi des Marges Brutes Atelier, Magasin, VN, VO
    Montage des Etats de Gestions
    Administrateur du Système d'information
  • SAVICONSEIL - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2005 o Missions : Mise en place du Contrôle de Gestion (Direct Costing). Aide à la prise de décision dans la stratégie d’entreprise (Montigny Service).
     Mise en place du seuil de rentabilité pour chaque Véhicule
     Création d’un outil de Gestion des heures par chauffeur
     Création d’indicateurs de gestion (Tableaux de Bord)
  • Terres du Sud - Contrôleur de Gestion

    2005 - 2007 o Missions : Contrôleur de Gestion Production (Blason d’Or – Usine d’Aliments Bétail)

     Blason d’Or (Abattoir de Volailles)
    • Mise en place de budget annuel, mensuel, Suivi des budgets annuels, mensuels en collaboration avec le directeur de site
    • Analyse des écarts
    • Suivi hebdomadaire des services de production à Blason d’Or
    • Suivi et calcul des marges produits
    • Suivi de ratios de production
    • Elaboration de documents de suivi de production

     Usine d’Aliments Bétail
    • Mise en place de budget annuel, mensuel, Suivi des budgets annuels, mensuels, en collaboration avec le directeur de site
    • Suivi et calcul des marges produits
  • SCEA MARCETEAU - Contrôleur de Gestion

    2003 - 2003 o Mission : Mise en place du Contrôle de Gestion (Méthode Full Cost)
     Mise en place du Coût Complet sur 2 produits
    • Répartition des Charges de l’entreprise
    • Coût d’Achat
    • Coût de Production
    • Coût de Revient
    • Résultat Analytique
     Création d’un outil de Gestion des Stocks (CMUP)
     Création de Tableau de Bord
     Mise en place d’une Gestion de Production

Formations

Réseau