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Mathieu MAZERAT

meyzieu

En résumé

A La Fabrique Humaine nous avons la conviction que la performance globale et durable des organisations résulte de leur capacité à donner du sens, à produire de la confiance et à responsabiliser leurs parties prenantes.
Nous avons aussi la conviction que l’intelligence collective est aujourd’hui le principal moteur de ce changement de culture managériale en révélant tous les talents.

Que vous soyez une entreprise ou une administration publique, le mouvement est permanent.
Vos environnements complexes et incertains questionnent l’adaptabilité de vos organisations et de vos équipes.

Notre objectif est de vous accompagner dans le changement de votre culture et de vos pratiques managériales, pour une performance économique et sociale.

Nous nous percevons en facilitateurs capables de créer avec vous les conditions de ce changement culturel, en mobilisant vos managers pour embarquer vos collaborateurs.

Notre approche se fonde sur le modèle du management agile permettant de concilier performance et bonheur au travail.

L’agilité développe le « savoir agir ensemble » de vos équipes au service de l’expérience client à travers 3 postures clés :

- COOPERATION

- ANTICIPATION

- INNOVATION

Si vous pensez que nous pouvons devenir partenaires pour relever vos prochains défis, n’hésitez pas à nous contacter.
Nous serons heureux de vous écouter et d’agir ensemble.

Mathieu & Gérald

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Développement RH
Restructuration
Accompagnement
Développement commercial
Pilotage
Management
Recrutement
GPEC
Partenaires sociaux
Formation

Entreprises

  • La Fabrique Humaine - Cofondateur

    meyzieu 2016 - maintenant Nos interventions sont personnalisées et co-construites. Elles visent la simplicité opérationnelle et l’autonomie des acteurs.

    Notre schéma d’intervention:

    - Compréhension de votre environnement, de votre culture et de votre stratégie,

    - Analyse de vos pratiques managériales et des besoins de développement personnel de vos équipes,

    - Développement de comportements et de pratiques managériales agiles,

    - Accompagnement individuel et collectif, pour ancrer ces nouveaux comportements et ces pratiques,

    - Suivi dans le temps des changements engagés et des axes de progrès identifiés, en s'appuyant sur vos retours d'expérience.
  • HR consultancy partners - Consultant senior / chef de projets RH

    PARIS 2014 - 2015 Gestion de missions de restructuration RH.

    - Pilotage de projets : 2 PDV + PSE et 1 PDV,
    - Gestion de la relation client et des partenaires sociaux,
    - Animation des équipes projet ( 2 à 12 consultants),
    - Elaboration des reporting de suivi d'avtivité et présentation en commission de suivi (CRM : Salesforces)

    Secteurs d'activité : Industrie, tuyauterie industrielle, chimie
  • BPI group - Responsable de projets RH

    Paris 2003 - 2014 Gestion de projets :

    - Actions commerciales avant-vente pour des dispositifs de reclassement collectif
    - Rédaction de propositions commerciales, soutenances comerciales
    - Pilotage d’antennes emplois (PSE / PDV)
    - Management d’équipes : jusqu’à une dizaine de personnes (consultant(e)s, assistantes)
    - Interface avec les managers opérationnels et les partenaires sociaux, DIRECCTE
    - Gestion de la relation client, reporting et animation des commissions de suivi des PSE

    Gestion des transitions individuelles :

    - Dispositifs de mobilité interne et externe
    - Personnes accompagnées : cadres et cadres dirigeants
    - Entretiens individuels : bilan de compétences, bilan professionnel
    - Animations collectives : bilan, outils de communication, techniques de recherche d’emploi
    - GPEC : transférabilité des compétences, dispositif « seconde partie de carrière » (déploiement d’un accord Senior)
    - Création ou adaptation d’outils pédagogiques (bilan, retraite, gestion des seniors…)

    Recrutement :

    - Identification des besoins de recrutement sur un bassin d’emplois
    - Création de partenariats : cabinets de recrutement spécialisés, réseaux intérim, entreprises
    - Conseils opérationnels : définition des besoins avec les managers, sélection, préparation des candidats, suivi d’intégration sur le poste

    Formation :

    - Soutien à la recherche de programmes de formation pour les candidats
    - Relation avec les organismes de formation
    - Accompagnement de projets de VAE

    Projets transverses :

    - Membre du groupe Expert Retraite
    - Participation au groupe de travail interne sur la « Diversité »
  • EURO CONSULTING PARTNERS - Chargé de recherches

    Paris 2000 - 2003 Conduite de missions de recrutement pour des profils cadres (médians et supérieurs) et non cadres.

    - Recherche, identification et sélection de candidats par approche directe
    - Rédaction, mise en ligne et gestion des annonces (web et print)
    - Entretiens de présélection en face à face ou par téléphone
    - Gestion de la relation client : du brief à la finalisation de la mission
    - Création d’une offre de prestations spécifiques pour les PME/PMI

    Secteurs : Banque/Finance, VPC, CRM, Luxe, Services, Industrie, Téléphonie…
  • Freelance - Consultant en dynamique de carrière

    1976 - maintenant Conseil RH :
    - Dynamique de carrière : bilan de compétences ou professionnel, outplacement individuel, évaluation
    - Restructuration : Espace Information Conseil, formalisation de projets, accompagnement vers l'emploi
    - 2ème partie de carrière : bilan carrière, bilan retraite

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