Mathieu MEYER

En résumé

Entreprises

• Infrastructures bancaires - Consultant Sécurité de l'Information

  2015 - maintenant Au sein de l'équipe de Département SSI, j'aide mon client:
  
  1. A s'approprier les enjeux d'un SMSI et produire les livrables nécessaires dans une optique de conformité ISO27001 (Analyse de risques, DDA, Plan de traitement des risques par exemple)
  2. A mettre en oeuvre les mesures nécessaires de traitement du risque et d'amélioration des processus
  3. A mettre en place les actions nécessaires pour répondre aux recommandations d'audit

• Freelance - Membre du réseau AD'Missions - Consultant en Management, Compliance et PMO

  2015 - 2015 En lien avec mon expérience précédente, j'interviens actuellement auprès des organisations qui considèrent le changement comme une opportunité de s'améliorer et de mieux faire. Cette collaboration s'articule autour de 3 pôles:
  
  ** La Compliance aux normes ISO 9001 (Qualité), 20000 (Management des Services) et 270001 (Sécurité de l'Information)
  Résultats récents : triple re-certification d'une DSI d'un groupe pharmaceutique majeur
  
  ** Le conseil en Management, notamment autour des problématiques organisationnelles (design/optimisation de processus ou Lean)
  Résultats récents : accompagnement au design de nouvelle organisation suite à la fusion de deux groupes mondiaux
  
  ** La direction de projet (PMO), plus particulièrement en IT
  Résultats récents : conduite de 4 projets IT en parallèle en 2014 (portefeuille 500+k€)

• TECHNOLOGY and STRATEGY - CONSULTANT GESTION DE PROJET & COMPLIANCE

  Schiltigheim 2012 - 2015 QUALITY & COMPLIANCE MANAGEMENT
  
  ** Responsable Compliance ISO 9001, 20000 et 27000
  DSI France, Merck Millipore (2 ans)
  
  - Animer le QMS de la DSI pour garantir la conformité aux normes ISO 9001, 20001 et 27001, aux standards Merck et aux règlementations en vigueur (exclusivement en anglais) ;
  - Préparer les audits de certifications pour la DSI d'une des principaux sites de production du groupe ;
  - Mettre en place des plans d'amélioration continue, centré utilisateur, suite à l'audit des processus ;
  - Données-clés : ISO 9001, ISO 20001, ISO 27001, ITIL v3, amélioration continue, international
  
  PROJECT MANAGEMENT
  
  ** Membre du PMO
  DSI France, Merck Millipore
  
  - Initialiser, planifier et lancer des projets IT, orientés utilisateurs, avec les chefs de projets ;
  - Etre garant de la tenue des objectifs ;
  - Données-clés : 4 projets en 2014, 150 K EUR par projet, équipes internationales, SDLC
  
  ** Directeur de projet
  Site institutionnel scope-santé.fr, Haute Autorité de Santé (1 an)
  
  - Planifier, sécuriser et piloter une mission d'information au grand public de la qualité des soins en France
  - Anticiper et maitriser les risques liés au projet (stratégique, budgétaire, délais, opérationnel, etc.)
  - Coordonner les équipes projet et être POC du groupement
  - Données-clés : 12 mois, 10+ intervenants, 100k EUR , périmètre national
  
  ** Coordinateur d'arrêt technique
  DSI France, Eli Lilly & Co (2 ans)
  
  - Garantir la fiabilité et la pérennisation des SI du site industriel (L1 à L4)
  - Planifier les opérations et sécuriser les actions (analyse de risques et d'impacts)
  - Coordonner le déploiement des actions en environnement qualifié et assurer le reporting
  - Données-clés : 2 arrêts/an, 5000h.H, 60+ intervenants, environnement GxP et international
  
  ** Chef de projet au forfait
  Multiples clients, Domaine de la santé
  
  - Planifier et coordonner l'évolution fonctionnelle de SI
  - Auditer, analyser les risques et émettre des recommandations d'évolutions
  - Recueillir les besoins utilisateurs ;
  - Données-clefs : 150k EUR , domaine pharmaceutique, SDLC, environnement international
  
  ** Compétences transverses des missions
  - Organiser et coordonner les actions et les équipes (1 à 60 partenaires, 2 à 12 mois, 100+k EUR )
  - Force de proposition, exigence et qualité, adaptabilité, forte réactivité

• World Investment News - Business Journalist

  2010 - 2011 ** Freelance en Communication
  World Investment News (Nigeria, Congo-Brazzaville)
  
  - Piloter des projets de communication institutionnelle multi-media (e.g. US News, OE, L'Express) en Afrique
  - Collaborer avec les principaux décisionnaires politiques, économiques et diplomatiques
  - Rédiger des articles de presse (anglais/français) ;
  - Données-clés : « milieu informé », international, mission longue durée, diplomatie et économie

• Panaction - Consultant en Organisation

  2010 - 2010 En mission conseil cost-killing auprès un acteur majeur dans son secteur industriel,notre équipe contribuait à l'amélioration de la performance et l'accompagnement du changement de manière globale et transversale sur le site.
  
  En charge de la Division Production, mon travail comprenait plusieurs approches:
  
  *Diagnostic des process et structures organisationnelles
  *Création de plans d’action spécifiques aux besoins des business units et mise en place d’outils de mesure et d’amélioration de la performance
  *Responsable du pilotage du changement de l’activité production (planning RH et opérationnel, suivi des méthodes, suivi des performances et émission de recommandations)

Formations

• Estonian Business School (Tallinn)

  Tallinn 2008 - 2009 Erasmus
  
  Incomings

• NEOMA Business School (Reims Management School - RMS)

  Reims 2006 - 2010 Master en Management et Business Administration
  
  Mémoire portant sur l'écotourisme à Madagascar (publié aux Editions Universitaires Européennes)
  
  Remarque : Reims Management School est devenu Neoma Business School récemment

• Lycée Ribeaupierre

  Ribeauville 2004 - 2004 Baccalauréat Economique et Social
  
  Mention assez bien et européenne (anglais)

• Lycée Kleber (Strasbourg)

  Strasbourg 2004 - 2006 HEC

Réseau

• Alexandre LE BLASTIER

• Anne SCHWINDENHAMMER

• Antoine HEIDMANN

• Arnaud CUNTZMANN

• élodie COURBET

• Louise VINCENTZ

• Marie CAMARA

• Olivier LE ROUX

• Sophie GRASSER GLOECKLER

• Stéphane MOITRY