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Bic
- Chef de Projet Industriel
Clichy
2017 - maintenant
Gestion des projets industriels pour la catégorie Ecriture (9 sites industriels dans le monde) : transfert de lignes, augmentations de capacités, développements industriels…
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Bic
- Demand Planning Manager Europe
Clichy
2013 - 2016
• Management du périmètre West. & South. Europe (5 Demand Planners / 10 pays), puis global Europe (8 Demand Planners / 24 pays), couvrant l’élaboration des prévisions des ventes pour l’ensemble du catalogue produits (6000 SKUs)
• Change Management :
- 2013 / 2014 : réorganisation de l'équipe, avec ajout des missions de disponibilité produit à celles de prévisionniste. Définitions des rôles & responsabilités, nouveaux process, support opérationnel...
- 2015 / 2016 : nouvelle organisation Demand Planning, avec transfert progressif de la fonction Forecast du siège vers les filiales Europe. Participation à l'audit du département, aux nouvelles définitions et périmètres des équipes centrales et locales, à l'adaptation des outils…
Gestion du lancement des pays pilotes, avec formations et transferts, et accompagnement de mon équipe sur les différents impacts opérationnels et organisationnels.
• En parallèle, l'activité du service a été assurée de manière efficace et performante, avec une amélioration du KPI forecast accuracy en 2015 et 2016.
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Sephora
- Responsable prévisions & gestion de la demande
BOULOGNE BILLANCOURT
2010 - 2013
Forecast & Demand Manager pour la marque Sephora et les marques propres exclusives :
• Interface Supply Chain entre le siège et l’ensemble des marchés grand export (notamment USA, Chine, Russie…)
• Elaboration complète des prévisions de vente pour l’ensemble des marchés européens (logiciel Futurmaster)
• KPIs: forecast accuracy, taux de service, stocks
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Guerlain
- Responsable Supply Planning PLV/Promotions et Base article
Levallois-Perret
2005 - 2010
• Management d'une équipe de 4 personnes, dont 3 cadres.
• Approvisionnement et organisation de la production pour
l'ensemble des articles PLV & coffrets / animations de Guerlain.
• Objectif atteint d'amélioration significative et rapide du taux de service client (98%)
et du niveau des stocks (périmètre 8 M€).
• Acteur central du système ERP (SAP) pour l'ensemble de la Supply Chain de l'entreprise.
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Louis Vuitton
- Assistant chef de projet technique maroquinerie
Paris
2005 - 2005
En charge du suivi et de la mise en oeuvre des demandes de modification sur l'ensemble des produits de maroquinerie.