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Onet Propreté & Services
- Directeur d'agence TOURS
2013 - maintenant
Établissement de 450 salariés:
Pilotage, animation et suivi commercial d’un portefeuille clients,
Management (EPI, devpt carrière, formation…) d’équipes terrains + personnel sédentaires agence (Responsable d’exploitation, Agent de Maitrise et secrétaires),
Etablissement du budget, suivi et report des résultats auprès de la Direction régionale,
Analyse des ratios de l’établissement et optimisation de la rentabilité,
Animation et conduite de réunions (salariés, clients, direction régionale),
Gestion des ressources humaines et représentation de la société auprès des I.R.P.,
Application de la politique et des procédures Q.H.S.E.de l’Entreprise,
Veille technique sur les métiers exercés au sein de l’Entreprise,
Mise à l’équilibre financier de l’établissement depuis octobre 2013,
Optimisation de la marge d’exploitation et prise de C.A. priorité année 2015.
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Onet Propreté & Services
- Directeur d'agence POITIERS et NIORT
2009 - 2013
Établissement de 300 salariés (Poitiers) et 200 salariés (Niort):
Pilotage, animation et suivi commercial d’un portefeuille clients,
Management (EPI, devpt carrière, formation…) d’équipes terrains + personnel sédentaires agence (Responsable d’exploitation, Agent de Maitrise et secrétaires),
Etablissement du budget, suivi et report des résultats auprès de la Direction régionale,
Analyse des ratios de l’établissement et optimisation de la rentabilité,
Animation et conduite de réunions (salariés, clients, direction régionale),
Gestion des ressources humaines et représentation de la société auprès des I.R.P.,
Application de la politique et des procédures Q.H.S.E.de l’Entreprise,
Veille technique sur les métiers exercés au sein de l’Entreprise,
Mission de pilotage simultanée de 2 entités :
- Progression du CA de 46% (Poitiers) et 21% (Niort).
Progression marge d’exploit. de 50% (Poitiers) et 23% (Niort).
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Onet Propreté & Services
- Directeur d'agence POITIERS
2006 - 2009
Établissement de 300 salariés:
Pilotage, animation et suivi commercial d’un portefeuille clients,
Management (EPI, devpt carrière, formation…) d’équipes terrains + personnel sédentaires agence (Responsable d’exploitation, Agent de Maitrise et secrétaires),
Etablissement du budget, suivi et report des résultats auprès de la Direction régionale,
Analyse des ratios de l’établissement et optimisation de la rentabilité,
Animation et conduite de réunions (salariés, clients, direction régionale),
Gestion des ressources humaines et représentation de la société auprès des I.R.P.,
Application de la politique et des procédures Q.H.S.E.de l’Entreprise,
Veille technique sur les métiers exercés au sein de l’Entreprise,
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T.F.N. pôle propreté
- Directeur d'agence
2004 - 2006
Pôle propreté du groupe T.F.N. Multiservices
directeur d'agence (chef d'établissement)
-Gestion d'un centre de profit avec portefeuille clients de 350 k.€ mensuel
-départements 49,44,72,53,86,85
-270 salariés
-Gestion relations sociales (CE,DP et CHSCT)
-Pérennité et développement commercial sur les départements 49,72 et 85.
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la rayonnante groupe TFN
- Inspecteur/agent de maitrise
2002 - 2004
agence de Bagneux société la rayonnante Groupe TFN
gestion d'un porte feuille client multi Domaine d'activités spécifiques:
BHV (paris), Fnac Logistique,cap gemini centre de formation, hotel dysney...
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iss
- Adjoint inspecteur
2000 - 2002
inspecteur société ISS en ile de France, gestion d'un portefeuille client à majorité GMS
