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Mathieu WAGNER

PEYROLLES-EN-PROVENCE

En résumé

Technicien Maintenance depuis 1996 chez ANDRE BAZIN, j'ai évolué au fil des années, des missions, des projets que l'on m'a confiés.
Aujourd'hui Responsable Maintenance & Sécurité, je dirige une équipe de 15 personnes dont les compétences couvrent l'ensemble des besoins en maintenance d'une usine agro-alimentaire de 270 personnes avec 22000m2 de surface couverte.

Mes compétences :
Agroalimentaire
Qualité
Management
plannings Maintenance
Gestion des Stocks
équipe Maintenance
Habilitations CACES 3 - PEMP 3B - AQI
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Microsoft Word

Entreprises

  • ABC Industrie - Responsable technique

    2019 - maintenant
  • Société ANDRE BAZIN - Responsable Maintenance & Sécurité

    Breuches 2018 - maintenant Langues
    Société de transformation de produits carnés. Charcuteries-
    Anglais Salaisons. 270 personnes, BREUCHES (70)
    Suite au départ du responsable Sécurité au mois d'Avril 2018, je suis nommé à ce poste en juin
    Loisirs 2018. Sous la hiérarchie du Directeur de Production, j'assure le suivi des contrôles Q18; Q19;
    Q7; Q1; des BAES; des ARI; des systèmes de détection incendie; NH3-CO2. Je réalise le suivi des
    Cyclisme (Bureau Directeur du club BAZIN déchets ainsi que le bon pilotage de la station d'épuration.
    CYCLISME HAUTE SAONE). Course à pied.
  • ANDRE BAZIN - Responsable Maintenance et Sécurité

    2018 - maintenant J'ai prit le poste de la Sécurité suite au départ du responsable Sécurité depuis le mois de mai 2018. Aujourd'hui je manage une équipe de 15 personnes avec pour mission de mener à bien les objectifs de la direction.
  • Société ANDRE BAZIN - Responsable Maintenance Groupe

    Breuches 2014 - 2018 2014 - juin 2018
    Charcuteries Salaisons Industrielles. 270 personnes, BREUCHES
    (70)
    La société ayant acquis 2 autres sites, LE TOULOIS à ELOYES (88) avec 80 personnes et ILLER à
    ALTORF (67) avec 170 personnes, j'ai été nommé Responsable Maintenance Groupe afin de superviser la Maintenance sur les 3 sites. Ce qui représentait 33 techniciens à manager.
    Uniformiser les achats techniques avec négociations fournisseurs afin de diminuer les coûts,

    mettre en place et améliorer la maintenance Préventive. Améliorer les compétences personnelles des techniciens en mettant en place des formations. Veiller au renouvellement des habilitations.
  • ANDRE BAZIN - Responsable Maintenance

    2010 - 2014 Charcuteries Salaisons Industrielles. 270 personnes, BREUCHES
    (70)

    Manage une équipe de 18 personnes. Fixe les priorités et élabore les plannings Maintenance.
    Veille à entretenir l'outil de Production dans un état de fonctionnement optimal afin de garantir sa fiabilité, sa disponibilité, son efficience énergétique et sa sécurité, dans une démarche intégrant Préventif et Curatif.
    Veille au respect des procédures Qualité dans le cadre de la norme IFS (International Food
    Standard).
    Suits les Indicateurs Maintenance mis en place.
    Utilise la GMAO (créée par nous avec notre service Informatique) et la Gestion des Stocks.
    Gère la sous-traitance.
    Gère le budget du service, prévoit les investissement en respectant les objectifs fixés.
    Participe au groupe Energie ( dans le cadre de notre certification ISO 50001).
    Fait marquant: depuis la mise en service de la Station d'Epuration en 2001, celle-ci n'a jamais été adaptée à nos effluents. J'ai monté une étude en 2008 pour effectuer des modifications et son rendement est passé très rapidement de 40% à 98%, avec un investissement dont le RSI était de 6 mois.
  • Société ANDRE BAZIN - Technicien de Maintenance & Responsable de la Station d'Epuration

    Breuches 2006 - 2010 Responsable Achats Techniques Charcuteries Salaisons Industrielles. 270 personnes, BREUCHES
    (70)
    Tout en étant Technicien de Maintenance et Responsable de la Station d'Epuration, je prends la responsabilité de réorganiser le magasin de Pièces Détachées. Je négocie les tarifs avec les fournisseurs. J'applique la règle Qualité-Prix-Délai-Service. Avec l'aide du service
    Informatique, je mets en place un logiciel de Gestion des Stocks (intégration de plus de 15 000
    références). Demandes de Devis, Négociations, Commandes, Validations Factures.

    Avantages: maîtrise des coûts, respect du budget, gestion des pièces, diminution de la durée des arrêts machines.
  • ANDRE BAZIN - Responsable STEP

    2001 - 2006 Charcuteries Salaisons Industrielles. 270 personnes, BREUCHES
    (70)

    En complément de mon poste de Technicien de Maintenance, je prends la responsabilité de la STEP (Station d'Epuration) qui vient d'être mise en service et selon un concept innovant (
    dégrillage-anaérobie-Méthanisation-aérobie-flottation physico-chimique).
  • ANDRE BAZIN - Technicien de Maintenance Industrielle

    1996 - 2001 Société ANDRE BAZIN. Charcuteries Salaisons Industrielles. 270 personnes, BREUCHES
    (70)

    Après obtention du BTS MI en alternance, intégration en CDI au sein de l'équipe Maintenance
    (4 personnes) de la société BAZIN.
    Interventions Curatives, Préventives des équipements. Diagnostics et dépannages. Participe à
    l'Amélioratif continu. Respect des normes d'hygiènes, respect de la Sécurité au travail.
    Travail en horaires d'équipe; astreintes.
    Mes points forts: bonnes connaissances en Electricité- Automatismes- Mécanique -
    Pneumatique- Hydraulique sont une aide précieuse à l'efficacité de mes interventions. Travail en équipe mais aussi en totale autonomie. Poly-compétent. Réactif. Disponible. Capable
    d'intervenir sur les infrastructures, le parc machines, fort de propositions d'amélioration.

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