Mes compétences :
Assistant RH
Bilan de compétences
Chargé de mission
Conduite du changement
Formation
GPEC
Management
Recrutement
Ressources humaines
Entreprises
Alter&Go Conseil
- Consultante en management du changement
Paris2011 - maintenantAlter&Go accompagne les entreprises et le management dans leurs projets de changement. Parce que nous pensons que le changement est générateur d’opportunités individuelles et collectives, nous croyons qu’il est source de progrès, d’enthousiasme et de performance durable. Nous vous aidons à révéler toute la valeur d’un changement réussi sur le plan humain ET business.
Les métiers Alter&Go :
- Le Conseil : Orchestrer le changement
- La Formation : Changer les comportements
- La Communication : Promouvoir le changement
- Les Infrastructures : Mobiliser et concerter autrement.
L'expertise Alter&Go Conseil :
- La co-construction, avec vous et vos équipes, de la solution et de la démarche de mise en œuvre de votre projet de changement
- La mobilisation autour de votre projet pour qu’il devienne un enjeu collectif
- La coopération et le décloisonnement des équipes
- L’accompagnement de la mise en œuvre, l’accélération du projet, et l’obtention des gains attendus
- Le passage d’une solution imposée à une solution désirée
- Le co-pilotage de la mise en œuvre
- La reconquête du terrain managérial au profit de la performance et de l’enthousiasme des acteurs de l’entreprise
Mes principaux clients : PSA, Disneyland Paris, Réseau Ferré de France, SNCF, La Poste Courrier, Docapost, Aubert&Duval, REDEVCO, GRTgaz...
AKSIS
- Consultante RH
2009 - 2011Interventions multi-sites en Alsace et en Lorraine dans le cadre de prestations de conseil et d'accompagnement vers l'emploi (bilans de compétences et cellules de reclassement).
Compétences mises en oeuvre :
• Accompagnement – Conseil à l’emploi :
- Conduite d’entretiens
- Analyse de postes, de compétences et de personnalité
- Détermination des freins au retour à l’emploi et recherche de solutions
- Accompagnement et conseil dans la construction et la mise en œuvre de projets professionnels / parcours de formation
- Dynamisation des personnes accompagnées
- Prospection du marché caché
• Gestion de projet :
- Etude de la demande du client et du cahier des charges
- Analyse de l’environnement socio-économique
- Identification des problématiques clés dans un projet
- Animation de réunions d’information
- Développement de réseaux et partenariats
- Rédaction de synthèses et de supports de communication
- Veille juridique (Droit du Travail)
- Bonne connaissance des dispositifs emploi - formation
- Reporting – tenue de tableaux de bord
Verrerie du Languedoc
- Chargée de mission RH
2008 - 2008"Formalisation de la formation aux postes de travail".
Dans un contexte de perte de compétences lié à une réduction importante des effectifs, la formation aux postes de travail constitue un enjeu stratégique pour la Verrerie du Languedoc.
Ma mission a consisté à "formaliser" ces formations pour les rendre plus efficientes.
Concrètement, cela s'est traduit par la mise en place d’outils de validation des savoir-faire et de détermination des besoins de formation, mais aussi d'outils permettant le suivi de la formation et du développement des compétences techniques.
Ceci a nécessité de travailler sur la clarification des fonctions (et par conséquent sur les fiches de postes) dans une organisation qui n'est pas encore stabilisée.
La formalisation de la formation a également conduit à une réflexion sur la formation interne et un travail sur les supports de formation a été réalisé en collaboration avec un formateur interne.
