Mathilde DUBOIS

En résumé

Entreprises

• ESSITY - Responsable Planification et approvisionnement

  SAINT-OUEN 2010 - maintenant Planification des objectifs de production
  ▪ Garantir la réalisation des plannings de production dans le respect des contraintes de production, de coût et des délais clients.
  ▪ Définir le budget annuel et effectuer son actualisation chaque trimestre.
  ▪ Déterminer la charge de machines de 2 sites Français, Gien (45) et Kunheim (68), soit 200.000T/an de papier, en fonction du potentiel de fabrication des machines (arrêts prévisionnels, cadences journalières,…).
  ▪ Veuillez à la répartition optimale des flux internes ESSITY entre les usines de Gien et Kunheim (coût des bobines et du transport) pour un meilleur rapport au global pour le groupe - 14 entitées SCA clientes, 112 clients extérieurs pour 100 000T/an transférées.
  ▪ Assurer le reporting mensuel au direction métiers concernées (controlling, production, logistique…)
  
  Planification/Ordonnancement
  ▪ Etablir les plannings de production à plusieurs horizons :
  > A long terme (un an et plus), pour appréhender les besoins en termes de capacité de production en fonction du volume de demande prévisionnelle.
  > A moyen terme, pour être flexible et anticiper sur une période donnée.
  > A court terme, pour définir les enchainements du plan de production et vérifier la disponibilité des produits par rapport aux besoins clients.
  ▪ Lancer les ordres de production aux unités de production
  ▪ Transmettre aux unités de production les plannings de production à court et moyen termes.
  ▪ Gérer la masterdata dans SAP liée au portefeuille produit 900 références (700 Airlaid, 50 internes, 150 ventes)
  
  Suivi de la mise en œuvre des plans de production
  ▪ Ajuster et/ou modifier le plan de production en cas de retard ou d’incident technique.
  ▪ Suivre l’activité au jour le jour dans l’outil de planification SAP APO.
  ▪ Mesurer les écarts entre la production prévue et le réel par l’analyse du scheduling adherence.
  
  Gestion de la demande client
  ▪ Assurer un rôle ADV pour les usines SCA clientes.
  ▪ S’assurer du respect des délais de fabrication conformément aux besoins des clients.
  ▪ Fournir aux clients une estimation des délais
  
  Analyse et stratégie industrielle
  ▪ Justifier les écarts de stock en fonction des productions et des ventes.
  ▪ Coordonner pour les sites Français le suivi des arrêts de production planifiés, avec le responsable logistique France, afin de garantir une capacité de production suffisante chaque mois pour la région France.
  ▪ Anticiper les pics de montée en stock et proposer des préconisations au management opérationnel.
  
  Utilisatrice clé « Planning Excellence »
  ▪ Etre l’expert système du site, pour la partie planning, et répondre aux questions de la communauté planning.
  ▪ Participer aux réunions mensuelles des utilisateurs clés pour partager les différentes problématiques et voir les possibilités d’améliorations
  ▪ Former les autres utilisateurs aux nouveaux outils, KPI’s, mises à jour du système, …
  ▪ Réaliser les tests, les simulations, lors d’une mise à jour de version de l’outil SAP AP1/APO
  ▪ Evaluer les idées d’améliorations et faire des propositions
  
  Management du service approvisionnement
  ▪ Assurer le suivi de l’approvisionneur du site et l’aider sur d’éventuel actions.
  
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  Mission de 12 mois – Projet de migration de systèmes d’informations utilisés au sein du groupe SCA pour 4 usines Ex-Georgia Pacific France
  
  Chiffres clés du projet
  ▪ 4 usines françaises
  ▪ 12 mois de projet
  ▪ Equipe de 48 personnes
  ▪ 1200 personnes formées
  ▪ Master data : 1 400 semi-finis, 2 500 produits-finis, 2 850 composants, 110 000 pièces détachées
  
  Coordinatrice du site de GIEN, équipe de 14 personnes
  ▪ Supporter localement la responsable projet, le directeur d’usines et l’équipe de key users
  ▪ Etre le contact clé pour toutes les questions organisationnelles
  
  Coordinatrice planning PP/DS – Production Planning Detailed Scheduling, équipe de 14 personnes
  ▪ Etre la référente pour la partie planning concernant l’avancement du projet
  ▪ Remonter les problématiques
  
  Utilisatrice clé planning de production
  ▪ Supporter les IT : description, vérification, validation des process
  ▪ Documenter les nouveaux processus
  ▪ Former l’équipe planning locale
  
  
  

• Cadbury - Planificateur industriel

  Paris Cedex 2008 - 2010 Portefeuille de 300 références, chewing-gum & bonbons, marques Hollywood, Krema
  
  Gestion opérationnelle des plannings de production
  ▪ Établir les plans de productions pour des usines françaises et étrangères, dans l’outil de planification N.Skep
  ▪ Gérer l’activité avec les sites de production
  ▪ Analyser les besoins en capacité
  ▪ Respecter les contraintes de production et d’entreposage
  ▪ Piloter le niveau de stock et définir les actions correctives
  
  Interface dans la chaine logistique
  ▪ Animer la réunion mensuelle avec les business units
  ▪ Participer au processus budgétaire
  ▪ Intégrer les objectifs et les contraintes des différents services et proposer des solutions privilégiant l’intérêt général
  
  Service aux clients
  ▪ Anticiper & éviter les ruptures
  ▪ Garantir la disponibilité des produits finis
  ▪ Assurer un taux de service à +98%
  ▪ Suivre & alerter en cas de dérive lors des lancements produits
  
  Key user de l’outil de reporting (Qlickview)
  ▪ Développer des indicateurs/KPi’s pour la logistique amont

• Valeo - Ingénieur approvisionnement (18 mois)

  Paris 2007 - 2008 Gestion opérationnelle du plan d’approvisionnements
  ▪ Garantir le plan d’approvisionnement afin de fournir les composants nécessaires à la production
  ▪ Assurer la relation et le suivi des fournisseurs
  ▪ Se conformer à des systèmes et des méthodes de gestions précis (KAIZEN, 5S, QRQC - Quick Response Quality Control, etc.)
  ▪ Participer à divers projets d’amélioration continue (ex : mise en place d’un système Kanban)

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Tours-Poitiers SUP DE CO TOURS

  Tours 2006 - 2008

• University Of Lincoln

  Lincoln 2005 - 2006 BACHELOR en Business Administration

• Université Tours Francois Rabelais

  Tours 2003 - 2005

Réseau

• Céline BENKOULA

• Gilles POUBEL

• Laure FLIPO - DUBOSC

• Singrid DELANDRE

• Sophie BELFONTAINE

• Sophie LEBEAUPIN

• Véronique DE CAMBOURG