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Mathilde GUÉRARD

En résumé

Mes compétences :
Ressources Humaines
Administration

Entreprises

  • Ets Pierre Rault et Cie - Gestionnaire Paie et Administration du Personnel

    2008 - maintenant Cliquez pour modifier la description du poste- Assurer l'ensemble des opérations de paie depuis le recueil des éléments variables jusqu'aux états post-paie.
    - Etablir l'ensemble des déclarations sociales périodiques, DADS-U, retraite, prévoyance, complémentaire santé, TH...
    - Assurer la gestion administrative du personnel : tableaux de bords sociaux, embauche, absence, visites médicales, gestion des EPI et vêtements de travail.
    - Gérer les dossiers individuels en matière de maladie, accidents du travail/maladies professionnelles, prévoyance, retraite.
    - Gérer le recours au travail temporaire (contrats, accueil, relevés d'heures, factures).
    - Participer à la gestion des plannings du personnel : congés payés, absences...

  • SAS OPTIMA EXPERTISE AUTOMOBILE - Secrétaire

    2007 - 2007 - Saisie des demandes d'expertises
    - Relation avec les assureurs
    - Gestion des tournées des experts
    - Accueil physique et tenue du standard téléphonique

  • Cabinet Le Guen Maillet - Assistante Juridique

    2007 - 2007

  • Transports STG - Employée Administrative

    2006 - 2007 - Enregistrement des colis
    - Suivi des tournées des chauffeurs

  • GLS France - Secrétaire Stagiaire

    Toulouse 2006 - 2006

  • Banque Populaire de l'Ouest - Assistante de Direction Stagiaire

    Saint-Grégoire 2004 - 2004 - Suivi de l'activité commerciale
    - Préparation des réunions des directeurs d'agences et du prix de la dynamique artisanale

  • Sainsbury's - Ressources Humaines Stagiaire

    2004 - 2004 - Participation au recrutement pour les emplois saisonniers : établir un dossier pour chaque candidat avec leur cv et lettre de motivation et évaluation des candidats à l'aide d'un questionnaire en binôme avec le responsable du service ;
    - Projet sur la sécurité et santé dans l'entreprise : vérification du contenu de chaque trousse de secours, établir un questionnaire et le soumettre aux responsables et superviseurs de chaque service pour leur rappeler leurs rôles & responsabilités ;
    - Analyse du taux d'absentéisme sur une période définie : trouver les raisons, en tirer les conséquences & apporter des solutions pour y remédier.
    - Utilisation du logiciel Temposoft (logiciel de gestion du personnel) : communication aux managers sur leurs résultats, leurs heures.

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