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Mathilde RAVAUX

CHALON SUR SAÔNE

En résumé

Orientée depuis plusieurs années dans le domaine sanitaire, social et médico-social, mes formations et opportunités m'ont conduit à maîtriser plusieurs domaines de compétences : le droit, le management, la gestion.
Elles m'ont également amenées dans différentes régions et dans différentes structures : privées à but lucratif, privé associatif ou public.
J'ai ainsi appris à m'adapter aux différents fonctionnements, aux différents publics et à différents enjeux. Cela a également nourrit ma passion pour ce métier et pour le service à la personne. je cherche aujourd'hui à faire de ces expériences une véritable richesse et un atout pour avancer

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion
Management
Santé
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
CVS
Audit
Gestion de projet
Formation
Communication

Entreprises

  • MFB-SSAM - Directrice

    2019 - maintenant

  • ASSAD - Directrice générale

    2017 - 2018 SAD/SSIAD/transi-SSIAD/SPASAD

  • association Louise et Henri Cleret - Directrice EHPAD

    2013 - 2016 Gestion du personnel et encadrement :
    -Management de 27 salariés (20ETP)
    -Recrutement du personnel et gestion des ressources humaines
    -Développement de la culture qualité et bienveillance: formation du personnel aux projets de vie personnalisés en EHPAD, à l'éthique, la fin de vie et la discrétion professionnelle.  

    Gestion budgétaire et stratégique
    -Contrôle des dépenses de personnel grâce à la planification des congés et l’organisation des remplacements
    -Mutualisation des formations du personnel
    -Développement du budget de l’établissement grâce à la négociation avec les autorités de tarification ayant conduit à la création de 5 postes, à l’augmentation du temps d’animation et au rachat des bâtiments de l’EHPAD par l’association
    -Préparation de la convention tripartite 2016

    Gestion de projets :
    -Accompagnement de la structure dans sa transition concrète de MARPA à EHPAD
    -Suivi et réception des travaux d’agrandissement de l’EHPAD
    -Participation au projet de rachat des bâtiments à la mairie actuellement propriétaire
    -Développement de l’image de la structure ayant conduit à une augmentation du nombre de dossiers d’admission reçus

    Démarche qualité :
    -Mise en place des outils de la loi 2002-2 et d'outils de traçabilité (logiciel de transmission, grilles de traçabilité)
    -Pilotage de groupes de travail ayant aboutis à la rédaction de fiches d’activités cohérentes ainsi qu’à une nouvelle organisation du travail hôtelier, à l’évaluation interne, au projet d’établissement de la structure et se traduisant par des résultats positifs lors de l’évaluation externe  
    -Veille au respect des normes d’hygiène et de sécurité (normes HACCP/visite DDPP/commissions de sécurité)
    -Accueil et conseil aux résidents et familles

  • EHPAD Le clos des écureuils - Responsable de site

    2012 - 2013 Gestion du personnel et encadrement :
    - Encadrement de 48 ETP environ dont 18 en management direct
    -Participation aux groupes de travail ayant aboutis à l’actualisation du document unique des risques
    -Actualisation du règlement intérieur du personnel  
    -Participation aux comités de Direction multi-sites ayant permis une harmonisation des pratiques professionnelles.  

    Gestion budgétaire et stratégique  
    -Élaboration du budget prévisionnel et du compte administratif de la structure.
    -Préparation des décisions modificatives liées au budget.  
    -Préparation des titres de recette et des mandats de paiements (salaires, factures résidents, aide sociale, dettes fournisseurs)

  • Medica France, résidence les jardins du Charmois (EHPAD) - Stagiaire de direction

    2011 - 2012 objectif: Elaboration du projet d'établissement et sensibilisation à la démarche qualité

    -Participation à l’élaboration du projet d’établissement
    -Participation à la préparation des audits dans le cadre de la certification NF services et suivi de la démarche qualité
    -Organisation des élections du Conseil de la Vie Sociale et des Délégués du personnel
    -Préparation des salaires et du compte d’emploi 2011
    -Réalisation de fiches de poste et de procédures diverses
    -Participation aux diverses instances (CVS, CODIR, CLAN, commission bientraitance)
    -Sensibilisation au management en EHPAD, à l'aspect commercial et stratégique du poste de directeur (taux d'occupation, conventionnement tripartite, relation avec les autorités de tarification...).

  • Générale de santé/Hôpital privé Sévigné - Stagiaire de direction

    2010 - 2010 -Elaboration d'un appel à projet de l’INCa 2010 : expérimentation du parcours personnalisé des patients pendant et après le cancer
    -Elaboration de plannings d'occupation des blocs opératoires, participation au CODIR, CLIN 
    -Sensibilisation à la certification V2010

  • IEP Rennes et EHESP - Surveillante d'examens

    2007 - 2010 Surveillance des examens internes de l'Institut d'Etudes Politiques de Rennes puis, occasionnellement, de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique.

  • Cesson Vacances Nature - Animatrice

    2005 - 2010 Organisation et encadrement de groupes d'enfants ou d'adolescents dans le cadre de séjours de ski ou de séjours culturels itinérants à l'étranger.

Formations

  • ISAM IAE

    Nancy 2011 - 2012 Master 2 management des organisations sanitaires sociales et médico sociales. option management hospitalier

    Management des établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux
    stratégie

  • Université Droit Et Science Politique

    Rennes 2006 - 2010 Licence en Droit général

    Option science politique, droit européen et international

  • Université Droit Et Science Politique

    Rennes 2006 - 2011 Droit public mention "Droit, santé, éthique"

    DROIT

  • Lycée Sévigné

    Cesson Sevigne 2002 - 2006 Baccalauréat option Economique et Social

    Mention AB

Réseau

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