Mes compétences :
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contrôleur de gestion
contrôleur financier
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DAF
Management
Entreprises
Delphi Powertrain Systems
- Finance Manager, Global Divisional FP&A, Powertrain
2013 - maintenant
DELPHI PRODUCTS & SERVICES SOLUTIONS
- Directeur Financier IAM & OES EMEA
2012 - 2013
DELPHI Packard Romania S.R.L.
- Directeur Financier
2011 - 2012Directeur Financier en charge des 3 sites industriels implantés en Roumanie (>10.000 personnes employés):
- Administrateur et membre du comité de direction
- Animation d'une équipe de 25 personnes
- Responsable du Reporting financier aux normes US GAAP
(Mensuel, Trimestriel, Annuel)
- Supervision et établissement des comptes aux normes locales
- Suivi et gestion de la Trésorerie
- Suivi des Investissements et Gestion des Immobilisations
- Animation du processus Budgétaire et des Forecasts
- Analyse et suivi opérationnel des coûts de production et des stocks
- Collaboration avec les autres services financiers du Groupe
(Consolidation, Audit, Fiscalité)
- Revue et amélioration des processus comptables et opérationnels
DELPHI Packard Romania S.R.L.
- Contrôleur Financier Industriel
2008 - 2011Contrôleur financier en charge des 2 sites industriels implantés en Roumanie (>10.000 personnes employés):
- Animation d'une équipe de 6 personnes
- Responsable du Reporting financier aux normes US GAAP (Mensuel, Trimestriel, Annuel)
- Responsable de l'administration des ventes
- Gestion des Immobilisations et suivi des Investissements
- Animation du processus Budgétaire et des Forecasts
- Analyse et suivi opérationnel des coûts de production et des stocks
- Collaboration avec les autres services financiers du Groupe (Consolidation, Audit, Fiscalité, Trésorerie)
- Revue et amélioration des processus comptables et opérationnels
DELPHI PRODUCTS & SERVICES SOLUTIONS
- European Financial Analyst
2005 - 2008DELPHI PRODUCT & SERVICE SOLUTIONS – C.D.I. - groupe Delphi – Cergy (France)
SERVICE FINANCE EUROPE (7 personnes)
Analyste Financier Europe Senior – Middle East - Africa
• Compte de résultats par Business Lines
- Développement de l’outil de consolidation, décembre 2005
- Reporting mensuel Europe (7 pays) et déclinaison du compte de résultats par produits
- Analyse de la rentabilité et amélioration des processus
• Analyse du bilan et cash flow par pays
• Gestion des prix de transfert inter & intra compagnies
• Business cases > 500K€ de Chiffre d’affaires
- Analyse et contrôle des offres clients proposé par l’équipe Ventes & Marketing Europe
VALEO SERVICE BENELUX
- Project Manager
2004 - 2005VALEO SERVICE BENELUX B.V. - V.I.E. 1 an - groupe Valeo - Eindhoven (Pays-Bas)
SERVICE MARKETING & COMMERCIAL (15 personnes)
Coordinateur de Projets transverses
• Conditions Commerciales 2004 – 2005
- Audit des conditions commerciales 2004 (Aspects juridiques et commerciaux)
- Mise à jour, lancement et suivi des Conditions Commerciales 2005
- Mise en place des livraisons directes usine pour les 5 meilleurs clients de la division
• Développement de nouvelles offres commerciales
- Elaboration d’un Business plan analysant les opportunités de lancement d’une nouvelle offre commerciale appelée « Valeo Airco Module » - lancement commercial réussi
- Participation à un groupe de travail (Niveau branche et division) sur le lancement d’un concept de partenariat européen entre Valeo Service et les meilleurs acteurs du marché de la rechange
• Key user SAP – module « Pricing and Rebates » et « Order to Billing »
- Description générale des processus internes au sein de groupes de travail européen
- Contrôle de la cohérence des procédures SAP versus AS/400 dans la partie Design détaillé
TF1 PUBLICITE
- Controleur de Gestion junior
BOULOGNE 2003 - 2004Regie de l antenne TF1 et des differentes chaines du groupe, TF1 Pub gere et optimise les recettes publicitaires des differentes chaines.
Controleur de gestion junior
DIRECTION DU CONTROLE DE GESTION (20 personnes)
Service « Suivi du Chiffre d’Affaires des chaînes TF1, Thématiques et One To One »
- Développement d’un tableau de bord multi supports transversal par Business Unit
- Réalisation d’un outil de positionnement des annonceurs – Mapping
- Correction du Chiffres d’Affaires des supports thématiques et réalisation d’études spécifiques
- Amélioration des procédures internes
RENAULT SAS
- Pilote mission ASIP et REFI
Boulogne-Billancourt 2001 - 2003DIRECTION DES PRIX DE REVIENT (220 personnes)
Service « Référentiels Economique et Financier » (7 personnes)
- Structurer le référentiel financier : recherche et validation des sources d’information, définition d’une méthode d’analyse financière et développement de la méthode sur une base Excel
- Rendre le référentiel opérationnel comme outil d’analyse de la performance des fournisseurs
Service «Expertise Economique pour le Développement des Fournisseurs » (5 personnes)
- Analyser la performance des fournisseurs du panel Renault (15 sociétés)
- Réalisation d’une mission « ASIP » pour le développement d’un fournisseur(Economies réalisées 500K€- Chiffres d’Affaires : 32 700K€)
CARDIF - BNP PARIBAS
- Gestionnaire Back - Office
1999 - 2001Gestionnaire Back-office Assurances du « Fonds Général »
(10mds € d’actifs)
- gestion administrative et comptable des opérations de bourse ;
- Optimisation comptable de la réalisation des rapprochements bancaires