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Matthias MIALHE

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En résumé

Mes compétences :
delphi
Automobile
Automotive
VIE
finance
contrôleur de gestion
contrôleur financier
international
DAF
Management

Entreprises

  • Delphi Powertrain Systems - Finance Manager, Global Divisional FP&A, Powertrain

    2013 - maintenant
  • DELPHI PRODUCTS & SERVICES SOLUTIONS - Directeur Financier IAM & OES EMEA

    2012 - 2013
  • DELPHI Packard Romania S.R.L. - Directeur Financier

    2011 - 2012 Directeur Financier en charge des 3 sites industriels implantés en Roumanie (>10.000 personnes employés):
    - Administrateur et membre du comité de direction
    - Animation d'une équipe de 25 personnes
    - Responsable du Reporting financier aux normes US GAAP
    (Mensuel, Trimestriel, Annuel)
    - Supervision et établissement des comptes aux normes locales
    - Suivi et gestion de la Trésorerie
    - Suivi des Investissements et Gestion des Immobilisations
    - Animation du processus Budgétaire et des Forecasts
    - Analyse et suivi opérationnel des coûts de production et des stocks
    - Collaboration avec les autres services financiers du Groupe
    (Consolidation, Audit, Fiscalité)
    - Revue et amélioration des processus comptables et opérationnels
  • DELPHI Packard Romania S.R.L. - Contrôleur Financier Industriel

    2008 - 2011 Contrôleur financier en charge des 2 sites industriels implantés en Roumanie (>10.000 personnes employés):
    - Animation d'une équipe de 6 personnes
    - Responsable du Reporting financier aux normes US GAAP (Mensuel, Trimestriel, Annuel)
    - Responsable de l'administration des ventes
    - Gestion des Immobilisations et suivi des Investissements
    - Animation du processus Budgétaire et des Forecasts
    - Analyse et suivi opérationnel des coûts de production et des stocks
    - Collaboration avec les autres services financiers du Groupe (Consolidation, Audit, Fiscalité, Trésorerie)
    - Revue et amélioration des processus comptables et opérationnels
  • DELPHI PRODUCTS & SERVICES SOLUTIONS - European Financial Analyst

    2005 - 2008 DELPHI PRODUCT & SERVICE SOLUTIONS – C.D.I. - groupe Delphi – Cergy (France)
    SERVICE FINANCE EUROPE (7 personnes)
    Analyste Financier Europe Senior – Middle East - Africa
    • Compte de résultats par Business Lines
    - Développement de l’outil de consolidation, décembre 2005
    - Reporting mensuel Europe (7 pays) et déclinaison du compte de résultats par produits
    - Analyse de la rentabilité et amélioration des processus
    • Analyse du bilan et cash flow par pays
    • Gestion des prix de transfert inter & intra compagnies
    • Business cases > 500K€ de Chiffre d’affaires
    - Analyse et contrôle des offres clients proposé par l’équipe Ventes & Marketing Europe
  • VALEO SERVICE BENELUX - Project Manager

    2004 - 2005 VALEO SERVICE BENELUX B.V. - V.I.E. 1 an - groupe Valeo - Eindhoven (Pays-Bas)
    SERVICE MARKETING & COMMERCIAL (15 personnes)
    Coordinateur de Projets transverses
    • Conditions Commerciales 2004 – 2005
    - Audit des conditions commerciales 2004 (Aspects juridiques et commerciaux)
    - Mise à jour, lancement et suivi des Conditions Commerciales 2005
    - Mise en place des livraisons directes usine pour les 5 meilleurs clients de la division
    • Développement de nouvelles offres commerciales
    - Elaboration d’un Business plan analysant les opportunités de lancement d’une nouvelle offre commerciale appelée « Valeo Airco Module » - lancement commercial réussi
    - Participation à un groupe de travail (Niveau branche et division) sur le lancement d’un concept de partenariat européen entre Valeo Service et les meilleurs acteurs du marché de la rechange
    • Key user SAP – module « Pricing and Rebates » et « Order to Billing »
    - Description générale des processus internes au sein de groupes de travail européen
    - Contrôle de la cohérence des procédures SAP versus AS/400 dans la partie Design détaillé
  • TF1 PUBLICITE - Controleur de Gestion junior

    BOULOGNE 2003 - 2004 Regie de l antenne TF1 et des differentes chaines du groupe, TF1 Pub gere et optimise les recettes publicitaires des differentes chaines.

    Controleur de gestion junior

    DIRECTION DU CONTROLE DE GESTION (20 personnes)
    Service « Suivi du Chiffre d’Affaires des chaînes TF1, Thématiques et One To One »
    - Développement d’un tableau de bord multi supports transversal par Business Unit
    - Réalisation d’un outil de positionnement des annonceurs – Mapping
    - Correction du Chiffres d’Affaires des supports thématiques et réalisation d’études spécifiques
    - Amélioration des procédures internes
  • RENAULT SAS - Pilote mission ASIP et REFI

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2003 DIRECTION DES PRIX DE REVIENT (220 personnes)
    Service « Référentiels Economique et Financier » (7 personnes)
    - Structurer le référentiel financier : recherche et validation des sources d’information, définition d’une méthode d’analyse financière et développement de la méthode sur une base Excel
    - Rendre le référentiel opérationnel comme outil d’analyse de la performance des fournisseurs

    Service «Expertise Economique pour le Développement des Fournisseurs » (5 personnes)
    - Analyser la performance des fournisseurs du panel Renault (15 sociétés)
    - Réalisation d’une mission « ASIP » pour le développement d’un fournisseur(Economies réalisées 500K€- Chiffres d’Affaires : 32 700K€)
  • CARDIF - BNP PARIBAS - Gestionnaire Back - Office

    1999 - 2001 Gestionnaire Back-office Assurances du « Fonds Général »
    (10mds € d’actifs)

    - gestion administrative et comptable des opérations de bourse ;
    - Optimisation comptable de la réalisation des rapprochements bancaires

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