Mes compétences :
Gestion
Contrôle de gestion
Management
Comptabilité
Finance
Cognos TM1
Microsoft Office 2007
SAP R/3
Sage x3
Talentia
Entreprises
Groupe Séché Environnement
- Controleur de gestion Groupe
2016 - maintenantContrôleur de Gestion Groupe au sein du Groupe Séché Environnement (Env 450 M€ de CA)
Contrôleur de gestion des sociétés Transversales et également des sites rachetés afin de mettre en place les règles du contrôle de gestion Groupe.
Pilotage des Reporting mensuels Groupe – garant du processus de consolidation des données dans les systèmes du Groupe - garant du respect des délais et de la fiabilité des données.
Acteur de la réconciliation des données de gestion et de consolidation (Norme IAS / IFRS / Différent niveaux de consolidation...)
Pilotage et animation des révisions budgétaires ; élaboration d’analyses de rentabilité ; force de proposition sur ces sujets.
Animateur des procédures de contrôle de gestion Groupe et de leur améliorations ; Pilote de l’architecture analytique du Groupe.
Contribution à l’amélioration du contrôle analytique et du système d’information pour les besoins du contrôle de gestion ; animateur de l’outil de Reporting Groupe ; Fort lien avec les équipes SI, ce qui permet de développe de nombreux outils afin d'apporter plus de pertinence à certaines analyses.
Participation aux analyses d’activité et de rentabilité à destination de la Direction, des administrateurs et du marché
Travail sous ERP : Sage X3
Reporting : Talentia (Cube Cognos)
Groupe Lactalis, Celia laiterie de Craon
- Responsable du Controle de Gestion Industriel
2013 - 2016Responsable du controle de Gestion Industriel de la société Célia (Env. 200 M€ de CA)
- Manager d'une équipe composée de 2 personnes
( cadre et AM)
Travaux quotidiens :
- Cloture mensuelle, avec un pilotage de l'activité.
- Mise en place des tableaux de bord.
- Calcul des Prix de Cession.
- Analyse des résultats mensuels / Gestion de la matière
- Etudes ponctuelles pour la Direction Générale sur certains points de l’activité de la division.
- Gestion de la matiere. Analyse des consommations mensuelles versus standard.
Groupe Lactalis, societe LNS
- Responsable Controle de Gestion Commerciale
2012 - 2013Responsable du controle de Gestion Commercial
- Manager de 1 personne (controleur de gestion Milumel, statut cadre)
En charge du controle de gestion commercial du Pole Lactalis Nutrition Europe (Italie/Espagne/France / Europe du Nord).
Travaux quotidiens :
- Cloture mensuelle, avec un pilotage de l'activité.
- Mise en place des tableaux de bord.
- Création de Suivi de la FdV (+ de 130 commerciaux).
- Analyse des résultats mensuels.
- Etudes ponctuelles pour la Direction Générale sur certains points de l’activité de la division.
- Intégration de nouvelles zones géographiques au périmètre de la division.
ERP utilisé : SAP
Requeteur : BW
Outil Conso : TM1 (Cognos Planning)
Groupe Lactalis, societe Milumel
- Controleur de Gestion Commercial
2010 - 2012Embauché en Controle de Gestion Commercial
Travaux quotidiens :
- Cloture mensuelle, avec un pilotage de l'activité.
- Mise en place des tableaux de bord.
- Création de Suivi de la FdV (+ de 80 commerciaux).
- Analyse des résultats mensuels.
- Etudes ponctuelles pour la Direction Générale sur certains points de l’activité de la division.
- Intégration de nouvelles zones géographiques au périmètre de la division.
Progiciel conso groupe TM1 (IBM)
Utilisation au quotidien : Excel
Groupe Lactalis, societe Milumel
- Stagiaire Controle de Gestion Commercial
2010 - 2010Au sein d'un poste de controleur de gestion commercial :
- Mise en place d'outil de mesure de la performance de la force de vente
- Travail sur la mise en place des Budgets 2011
- Amelioration des outils de reporting
- Realisation des clotures
Duré du stage : 7 mois.
Société Nouvelle Rossignol
- Stagiaire Controle de Gestion
2009 - 2009Suite à une reprise de l'entreprise après depot de bilan, ma mission fut la suivante :
- Redéfinir toutes les methodes pour le calcul des PRI (Prix de Revient Industriel)
- Application de ces methodes en lien avec le terrain
- Explication des ecarts par rapport aux PRI N-1 (anticipation de hausse matières...)
Durée du stage : 7 mois.
Trvail sous SAGE
Chaux et Dolomie Francaises, GROUPE LHOIST
- Stagiaire Controle de Gestion
2008 - 2008Dans une usine d'extraction et de production de chaux, ma mission fut la suivante :
- Analyser et optimiser les flux des marchandises expédiées chaque jours (80 semi remorques)
- Cloture des données mensuelles et reporting au siège
- Controle des prix de transferts inter sites.
Durée du Stage : 3 mois
Travail sous SAP
GlaxoSmithklineBeecham GSK
- Stagiaire Controle de Gestion
2007 - 2007- Mise en place d'un fichier de suivi des volumes (ecarts prod/prévi)
- Reporting mensuel
- Divers etudes ponctuelles
