Matthieu BOUVET

En résumé

Entreprises

• Groupe Séché Environnement - Controleur de gestion Groupe

  2016 - maintenant Contrôleur de Gestion Groupe au sein du Groupe Séché Environnement (Env 450 M€ de CA)
  
  Contrôleur de gestion des sociétés Transversales et également des sites rachetés afin de mettre en place les règles du contrôle de gestion Groupe.
  
  Pilotage des Reporting mensuels Groupe – garant du processus de consolidation des données dans les systèmes du Groupe - garant du respect des délais et de la fiabilité des données.
  
  Acteur de la réconciliation des données de gestion et de consolidation (Norme IAS / IFRS / Différent niveaux de consolidation...)
  
  Pilotage et animation des révisions budgétaires ; élaboration d’analyses de rentabilité ; force de proposition sur ces sujets.
  
  Animateur des procédures de contrôle de gestion Groupe et de leur améliorations ; Pilote de l’architecture analytique du Groupe.
  
  Contribution à l’amélioration du contrôle analytique et du système d’information pour les besoins du contrôle de gestion ; animateur de l’outil de Reporting Groupe ; Fort lien avec les équipes SI, ce qui permet de développe de nombreux outils afin d'apporter plus de pertinence à certaines analyses.
  
  Participation aux analyses d’activité et de rentabilité à destination de la Direction, des administrateurs et du marché
  
  Travail sous ERP : Sage X3
  Reporting : Talentia (Cube Cognos)
  

• Groupe Lactalis, Celia laiterie de Craon - Responsable du Controle de Gestion Industriel

  2013 - 2016 Responsable du controle de Gestion Industriel de la société Célia (Env. 200 M€ de CA)
  - Manager d'une équipe composée de 2 personnes
  ( cadre et AM)
  
  Travaux quotidiens :
  
  - Cloture mensuelle, avec un pilotage de l'activité.
  - Mise en place des tableaux de bord.
  - Calcul des Prix de Cession.
  - Analyse des résultats mensuels / Gestion de la matière
  - Etudes ponctuelles pour la Direction Générale sur certains points de l’activité de la division.
  
  - Gestion de la matiere. Analyse des consommations mensuelles versus standard.
  
  Autres Travaux :
  
  - Forecast annuel.
  - Plan d'économie.
  - Budget N+1 (Descente complète jusqu'au Cash).
  
  ERP utilisé : SAP

• Groupe Lactalis, societe LNS - Responsable Controle de Gestion Commerciale

  2012 - 2013 Responsable du controle de Gestion Commercial
  - Manager de 1 personne (controleur de gestion Milumel, statut cadre)
  
  En charge du controle de gestion commercial du Pole Lactalis Nutrition Europe (Italie/Espagne/France / Europe du Nord).
  
  Travaux quotidiens :
  
  - Cloture mensuelle, avec un pilotage de l'activité.
  - Mise en place des tableaux de bord.
  - Création de Suivi de la FdV (+ de 130 commerciaux).
  - Analyse des résultats mensuels.
  - Etudes ponctuelles pour la Direction Générale sur certains points de l’activité de la division.
  - Intégration de nouvelles zones géographiques au périmètre de la division.
  
  Autres Travaux :
  
  - Forecast annuel.
  - PLT N+1, N+2, N+3.
  - Budget N+1 (Descente complète jusqu'au Cash).
  - Missions ponctuelles, amélioration des flux et/ou informations sous SAP.
  
  ERP utilisé : SAP
  Requeteur : BW
  Outil Conso : TM1 (Cognos Planning)

• Groupe Lactalis, societe Milumel - Controleur de Gestion Commercial

  2010 - 2012 Embauché en Controle de Gestion Commercial
  
  Travaux quotidiens :
  
  - Cloture mensuelle, avec un pilotage de l'activité.
  - Mise en place des tableaux de bord.
  - Création de Suivi de la FdV (+ de 80 commerciaux).
  - Analyse des résultats mensuels.
  - Etudes ponctuelles pour la Direction Générale sur certains points de l’activité de la division.
  - Intégration de nouvelles zones géographiques au périmètre de la division.
  
  Autres Travaux :
  
  - Forecast annuel.
  - PLT N+1, N+2, N+3.
  - Budget N+1 (Descente complète jusqu'au Cash).
  - Missions ponctuelles, amélioration des flux et/ou informations sous SAP.
  
  ERP utilisé : SAP
  Requeteur : BW
  
  Progiciel conso groupe TM1 (IBM)
  Utilisation au quotidien : Excel

• Groupe Lactalis, societe Milumel - Stagiaire Controle de Gestion Commercial

  2010 - 2010 Au sein d'un poste de controleur de gestion commercial :
  
  - Mise en place d'outil de mesure de la performance de la force de vente
  - Travail sur la mise en place des Budgets 2011
  - Amelioration des outils de reporting
  - Realisation des clotures
  
  Duré du stage : 7 mois.

• Société Nouvelle Rossignol - Stagiaire Controle de Gestion

  2009 - 2009 Suite à une reprise de l'entreprise après depot de bilan, ma mission fut la suivante :
  - Redéfinir toutes les methodes pour le calcul des PRI (Prix de Revient Industriel)
  - Application de ces methodes en lien avec le terrain
  - Explication des ecarts par rapport aux PRI N-1 (anticipation de hausse matières...)
  
  Durée du stage : 7 mois.
  Trvail sous SAGE

• Chaux et Dolomie Francaises, GROUPE LHOIST - Stagiaire Controle de Gestion

  2008 - 2008 Dans une usine d'extraction et de production de chaux, ma mission fut la suivante :
  - Analyser et optimiser les flux des marchandises expédiées chaque jours (80 semi remorques)
  - Cloture des données mensuelles et reporting au siège
  - Controle des prix de transferts inter sites.
  
  Durée du Stage : 3 mois
  Travail sous SAP

• GlaxoSmithklineBeecham GSK - Stagiaire Controle de Gestion

  2007 - 2007 - Mise en place d'un fichier de suivi des volumes (ecarts prod/prévi)
  - Reporting mensuel
  - Divers etudes ponctuelles
  
  Durée du stage : 3 mois
  Travail sous SAP

Formations

• Université Angers

  Angers 2007 - 2010 Management International
  
  Parcours Finances
  
  Equivalent à un Master Sciences de Gestion (Reforme des IUP Sciences de Gestion)

• IUT

  Angers 2005 - 2007 DUT GEA parcours PMO

• Lycée Raoul Vadepied (Evron)

  Evron 2003 - 2005 Baccalauréat Scientifique parcours Mathématiques

Réseau

• Estelle GOURNAY

• Floriane COQUEMONT

• Herve CATALIN

• Karine TOUIN

• Luc PÉQUIGNOT

• Marine BARILLER

• Mélanie VIVIEN

• Patrick BOCHET

• Sébastien GRELLIER

• Sylvain DOLOROSA