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Matthieu CAMARD

Paris

En résumé

Pour me contacter

Tel: +33 6 31 42 74 72
@: camard.matthieu@gmail.com
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Ingénieur Manager, conception industrielle et mécanique, à la recherche de nouvelles opportunités en management, gestion de projet et pilotage d'affaires

Mes compétences :
Conception mécanique
CFAO
Gestion de projet
Programmation (C, C++, Matlab, Bases de données)
Microsoft Office
Lean Management, Supply Chain
Outils décisionnels (SWOT, PESTEL)

Entreprises

  • NEO2 - Consultant Neo2 - Management de projets industriels

    Paris 2016 - maintenant Depuis Octobre 2016,
    * Secteur: Industrie Pharmaceutique
    * Mission: Projets Nouveaux équipements de production
    - Remise en service d'un équipement cuve de fabrication de solutions stériles
    - Remplacement d'une ligne de conditionnement secondaire
    * Tâches réalisées:
    - Analyse du besoin production, rédaction des URS et cahier des charges
    - Gestion d'investissement, appels d'offres, suivi fournisseur et réalisation
    - Qualification et mise en service

    Depuis Juin 2016,
    * Secteur: Industrie Agroalimentaire
    * Mission: Réorganiser l'atelier de production du client, en réorganisant les flux, en renouvelant le matériel de production, en réduisant les coûts d'exploitation (main d'oeuvre direct) et en améliorant le rendement matière.
    * Tâches réalisées:
    - APS: Analyse et diagnostic de l'existant, cartographie des flux et des activités du site, nouvelle implantation incluant la robotisation d'une partie de la production
    - Conception et proposition d'un schéma directeur d'investissement en 3 phases, selon la capacité d'investissement du client, avec un ROI inférieur à 24 mois pour chacune des phases.
    - APD: Création des plans d'implantation de la nouvelle installation et consultation des fournisseurs pour différents équipements (découpe matière, conditionnement, convoyage)
  • Bausch+Lomb France - Adjoint chef de projet industriel - Implantation d'une ligne de production aseptique

    Montpellier 2015 - 2016 ➢ Acquisition d'une nouvelle ligne de production (2,5 m€)
    - Pilotage du projet jusqu'à la livraison de la ligne, maintien du planning et reporting régulier
    - Définition du besoin, rédaction de cahiers des charges
    - Appels d’offres et négociations commerciales
    - Suivi fournisseurs, dont fabricant de la ligne (Marchesini, Italie), organisation des tests de réception machine (FAT)
    - Animation de l’équipe projet (10 personnes) et coordination de l’ensemble des acteurs internes (planification, production, maintenance, achats, qualité) et partenaires externes
    - Amélioration continue (méthodologie Design For Six Sigma)
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    ➢ Projet d’amélioration continue (méthodologie Design For Six Sigma): fiabilisation du process en vue d'un gain d'OEE
    - conception et réalisation d’un plan d’expérience,
    - définition, mise en place et qualification d'un nouvel équipement de scellage
  • ERDF - Chargé de projet - Déploiement de l'outil e-Plans

    2014 - 2014 ➢ Déploiement de l'outil e-Plans (plateforme de communication et de gestion des affaires ERDF) sur la région Auvergne

    - Analyse du déroulement d'une affaire ingénierie ERDF et des besoins des chargés d'affaires,
    - Recensement des organismes concernés sur l'Auvergne, prise de rendez-vous avec les responsables, réalisation du planning de déploiement
    - Organisation et animation de réunions, réalisation des supports de communication internes et externes
    - Veille juridique et adaptation du projet suite à la parution de nouveaux décrets
    - Management d'équipe, formation à l'interne

    ➢ Suivi de projets d'ingénierie réseau ERDF, notamment pour des producteurs photovoltaïques (Avant-projets, validation d'études, choix des entreprises, suivi administratif, application de marchés)
  • UCH (Usinage Composants Horlogers) - Responsable de projet - Rétrofit d’un centre d’usinage multibarres pour l’horlogerie

    2013 - 2013 Chargé du projet de rétrofit d'un centre d'usinage multibarres acquis récemment par l'entreprise.

    ➢ Ingénierie :
    - Recherche d'informations sur la machine (plans, échanges avec les employés et les fournisseurs)
    - Modélisation et assemblage 3D du centre d’usinage
    - Vérification de l’ensemble des pièces disponibles
    - Rétrofit de certaines pièces
    - Étude des solutions d'implantation de commande numérique disponibles sur le marché

    ➢ Gestion du projet :
    - Appels d'offres et chiffrage des pièces mécaniques manquantes
    - Création des documents de suivi de projet
    - Mise en place d'une nomenclature
    - Création de documents de suivis de commande

    Participation au salon EPHJ 2013 (Environnement Professionnel de l'Horlogerie et de la Joaillerie) à Genève en tant que commercial pour cette PME spécialisée dans la microtechnique et l'usinage de précision
  • Robert Bosch Gmbh - Opérateur sur centre d'usinage

    Saint Ouen Cedex 2012 - 2012 ➢ Respect du process
    ➢ Contrôles qualités
    ➢ Travail en équipes

Formations

  • Universitat Jaume I (Castellón De La Plana)

    Castellón De La Plana 2014 - 2015 Semestre d'échange international
  • Groupe ESC Clermont

    Clermont Ferrand 2013 - 2014 Master en Management

    - Management,
    - Logistique
    - Marketing,
    - Finance,
    - Ressources Humaines

    Mémoire de fin d'études: Conduite du Changement et Dématérialisation
  • Institut Français De Mécanique Avancée

    Aubiere 2011 - 2015 Ingénieur IFMA

    Conception de systèmes mécaniques innovants
  • Lycee LAFAYETTE

    Clermont Ferrand 2009 - 2011 Sup MPSI, Spé PSI*

Réseau