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Mickael FAIVRE

PIBRAC

En résumé

Passionné par les produits techniques, les tendances et l'innovation, je souhaiterai mettre à profit mes connaissances techniques, mes compétences scientifiques et mon relationnel au service d'une entreprise qui souhaite maximiser ses performance industrielles ou fiabiliser ses processus.
Mon parcours atypique et mes expériences personnelles me permettent aujourd'hui de m'intégrer facilement dans un nouvel environnement et de faire avancer les projets avec les différentes parties prenantes.

Entreprises

  • BARDOT Group - Project/Production Engineer

    2014 - maintenant Projet aux Emirats Arabes Unis - Abu Dhabi - 9 mois
    Soutien et suivi des sous-traitants. Analyse de leur capacité de production. Controle qualité.
    Gestion d'une ligne d'assemblage avec une dizaine de workers - Approvisionnements, Stocks, Organisation ligne, Packing, Expedition.
    Négociation fournisseurs.
    Documentations projet et Reporting.

  • Nexter - PM Performance Industrielle

    Versailles 2014 - 2014 => Spécification des critères et exigences permettant de dimensionner un Système De Production (SDP) performant

    => Définition des paramètres à prendre en compte pour les contrats exports (culture, organisation industrielle, …)

    => Caractérisation du SDP comprenant :
    - la définition des indicateurs pertinents et des leviers associés (sécurité, ergonomie, stock, temps de passage, …)
    - l'identification des seuils d’alerte et des limites.

    => Mettre en place les indicateurs dans les lignes de production actuelles et en mesurer l’efficacité.

  • Altran - Assistant Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2013 => Accompagner au quotidien le Business Manager dans ses actions

    => Participer au développement des activités du groupe :
    - Prospecter des industriels locaux, proposer un plan stratégique
    - « Sourcer », détecter les potentiels et recruter des candidats pour le métier de consultants en concordance avec les activités du groupe et le tissu économique local
    - Rencontrer et convaincre des industriels (directeur de site, responsable de service…)

  • Pierre Fabre - Ingénieur Junior en Logistique et SC

    Castres 2012 - 2012 => Mise en place d’une démarche SMED (orienté service)

    => Analyse et Synthèse (quantitatives et qualitatives) des défaillances logistiques de la partie
    opérative du service Export des Laboratoires Pierre Fabre

    => Proposition de solutions d’amélioration sur le plan de la performance et de la qualité opératoire

    => Mise en place de solutions après discussion avec les managers et la Direction

  • Spie Batignolles - Assistant chef de chantier

    Neuilly-sur-Seine 2011 - 2011 => Implantation de chaussée à partir de plan technique et relevé de géomètre, posé d’enrobé
    => Direction d’une équipe (4 personnes) quelques jou

  • Eiffage Construction - Ouvrier d'execution GC

    Velizy Villacoublay 2010 - 2010 => Rénovation voiries dans des entrepôts
    => Transfert d’enrobé ; Réglage ; Sciage, décroutage des routes ; Pose d’enrobé
    => Maçonnerie ; Préparation pour la pose d’une dalle béton

  • Spie Batignolles - Ouvrier d'execution

    Neuilly-sur-Seine 2009 - 2009 => Rénovation voiries dans des entrepôts
    => Transfert d’enrobé ; Réglage ; Sciage, décroutage des routes ; Pose d’enrobé
    => Maçonnerie ; Préparation pour la pose d’une dalle béton

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