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Matthieu CRAISSAC

BOUFFÉMONT

En résumé

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Entreprises

  • Ernst Young - Senior consultant FSO

    2011 - maintenant
  • Altran - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2009 - 2011 Chef de projet organisation et concepteur de processus - AXA France Services
    • Projets de transformations liées à la réorganisation de l’entreprise
    o Mise en place d’un dispositif de gestion des plans de charge pour les collaborateurs du fonctionnement IT
    o Définition détaillée de gouvernance sur base du modèle défini par les groupes de travail gouvernance et fonctionnement IT
    • Amélioration et création de processus afin d’offrir une vision globale des processus du fonctionnement IT
    o Alignés sur les cadres de référence du marché (ITIL/CMMi)
    o Outillés de documents opérationnels pour les équipes (modes opératoires)
    • Adaptation des processus aux réglementations en vigueur (SOX, IFC)
    • Mise en place d’une démarche opérationnelle de stratégie du système d’information sur un périmètre métier pilote
    • Contribution à l’élaboration du plan stratégique par le rapprochement du budget et du consommé sur la base de l’analyse des activités du fonctionnement IT
    • Compétences utilisées : ITIL, CMMi, MEGA, gestion de projets, conduite du changement, SOX
  • Solucom - Consultant produit

    puteaux 2008 - 2009 Réalisations d’études et d’outils - Solucom
    • Base de connaissances liant éditeurs, produits, acteurs et projets de l’entreprise
    • Etude sur la mise à disposition d’un socle méthodologique pour les consultants
    • Compétences utilisées : SharePoint, TIBCO

    Urbaniste SI et PMO – Entreprise française du secteur du loisir (CA 8 M€)
    • Actions correctives visant l’organisation de la MOA, PQP (charges de l’équipe par livrable)
    • Modélisation des processus métier et formalisations méthodologiques MDA
    • Compétences utilisées : BPMN, SOA, MDA, TIBCO BS

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