Mes compétences :
Business
Business plan
Contrôle de gestion
Reporting
Finance
Audit
Business planning
Entreprises
DEKRA e.V.
- Auditeur interne
2011 - maintenant
DEKRA AUTOMOTIVE SA
- Responsable du Contrôle de Gestion Groupe
Trappes2004 - 2011Opérations de M&A :
• Analyse des audits d'acquisition, restitution des faits marquants
• Participation à l'élaboration de Lettres d'Intention, d' Actes de Cession-Acquisition, de Memorandum of Understanding (Formule d'évaluation, Dette Financière Nette, Montant des Garanties & Représentations, Intégration)
• Présentation des rapports d'étapes d'acquisition à la direction du Groupe
• Participation à l'élaboration des stratégies d'acquisition (financement, montage juridique)
Opérations de retournement de filiales :
• Supervision des opérations comptables de reconstitution de la situation nette
• Audit et challenge de plans de redressement (Réduction du personnel administratif, outsourcing de prestations de commodité pour se concentrer sur les opérations à réelle valeur ajoutée)
• Gestion de situation de Cash-Crunch
• Proposition de relance d'activité par une revue complète de business model
• Reprise en main de la comptabilité et du Controlling de filiales étrangères
Opérations de Controlling :
• Management d'un contrôleur de gestion junior
• Animation du processus budgétaire : consulting et challenge des budgets des filiales
• Developpement d'un système de reporting simple (P&L et Cash-Flow sur Excel) pour accompagner les prises de décisions
• Analyse et challenge des rapports d'activité réalisés par les filiales, puis réalisation d'une synthèse pour la direction du Groupe
BHS
- Contrôleur de Gestion
2000 - 2003• Définition de la structure analytique et mise en place de la comptabilité analytique
• Elaboration des budgets prévisionnels par activités
• Création d'un système de reporting mensuel par activités basé sur EXCEL : Suivi budgétaire et analyse des écarts
