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Matthieu LEMAIRE

NIERGNIES

En résumé

Mon but est de rejoindre une entreprise internationale dynamique, innovante et à forte valeur éthique. Je souhaite y diriger une activité industrielle en manageant des équipes pluridisciplinaires et des projets transverses. Créatif, persévérant et pragmatique pour conduire ensemble le changement

Mes compétences :
Management opérationnel
Gestionnaire de centre de profit
Pilotage projet
Pilotage amélioration continue Produit/Process
Management de la conduite du changement
Organisation industrielle
Direction de centre de profits
Conception Innovante

Entreprises

  • Huwer - Directeur Industriel Groupe

    2016 - maintenant Huwer - Conception, fabrication, distribution et maintenance de véhicules d'assainissement

    Pilotage de l'activité industrielle des 3 sites de Production
    - Organisation industrielle
    - Capitalisation et déploiement des savoir faire
    - Développement de l'offre et du service client
    - Augmentation des capacitaires
    - Amélioration de la productivité
    - Conduite du changement

  • CERIC TECHNOLOGIES - Directeur Industriel

    2014 - 2016 Ceric - Conception, fabrication et installation de moyen de production de matériaux de construction en céramique

    Pilotage de l’activité industrielle des machines spéciales.
    - Rationalisation des ateliers et des procédés
    - Management des projets de développement transversaux au sein du Comité Exécutif.
    - Déploiement des outils d’amélioration de la performance et du management de sécurité.

  • PANIEN Constructions & Développements - Directeur de Site

    2010 - 2014 Panien - Conception, fabrication, distribution et maintenance de machinisme agricole et TP

    Pilotage du site
    - Développement d'une nouvelle gamme de produits et services
    - Réduction des encours et délais de livraison
    - Augmentation de la rentabilité
    - Rationalisation des circuits de production

  • 2MI - CERM - Responsable de site

    2005 - 2010 2MI-CERM - Conception et fabrication de maquette et outils de production du secteur Automotive

    Pilotage du BE et des Ateliers
    - Management de l'activité de conception et fabrication.
    - Diversification et intégration de nouveaux produits et métiers.
    - Etude de regroupement d'unités industrielles.
    - Déploiement de la démarche de certification ISO 9001.

  • Treves - Trety - Responsable Projet

    2001 - 2005 Trèves-Trety - Equipementier automobile

    Pilotage des projets industriels
    - Pilotage de la conception, réalisation et démarrage série d’outillage de production.
    - Organisation du transfert industriel d’outils de production sur 3 sites en Europe.
    - Standardisation du savoir faire conception du procédé industriel.
    - Développement d'outillage à haut rendement.

  • Arcelormittal - Chargé d'Affaires

    1999 - 2001 Solblank-Arcelor Mittal - Assemblage laser de tôles pour le secteur automotive

    Pilotage de la première affaire
    - Etude de la procédure de lancement d'une nouvelle affaire
    - Coordination des métiers sur la 1ère affaire
    - Déploiement de la méthodologie dans la filiale Espagnole
    - Mise en place d'un outil de suivi de cout par section

Formations

Réseau

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