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Matthieu PETIET

PARIS

En résumé

Diplômé d’un master spécialisé en achat et logistique de l’IESEG School of Management à Lille, je travaille depuis dix-huit mois en tant que responsable Financier et Logistique de l'entreprise Novacambios France qui regroupe deux bureaux de change à Paris et un à Avignon.

Ma principale mission sur ce poste est de gérer des stocks de devises situés dans différentes agences et dont la valeur fluctue tous les jours. Cela pose des problématiques de gestion financière ainsi que de gestion de flux physiques entre les agences, les banques et l'ensemble de nos clients professionnelles pour lesquelles j'ai développé un système de livraison.
Les demandes de la clientèle étant souvent imprévisibles, j'ai appris à être très réactif et à trouver des solutions rapides et efficaces dans les situations d’urgence.
Mon expérience m’a permis de comprendre les différentes problématiques logistiques et d’appréhender les besoins des clients grâce à mes qualités professionnelles: anticipation, sens de l’organisation et aisance relationnelle.
Je suis également en charge des relations commerciales grands comptes. Je travaille à l'amélioration de la relation commerciale entre Novacambios et des entreprises telles que Total et TF1.
Le chiffre d'affaire sur ces deux comptes a augmenté significativement durant les dix-huit derniers mois.
Je sais entretenir une relation client et la faire progresser

De plus, de nombreuses années de pratique du football à un niveau régional m’ont appris le goût du fonctionnement en équipe, de l’effort collectif et de l’envie de gagner.

Entreprises

  • NovaCâmbios France - Responsable financier et logistique

    2012 - maintenant Détermination des prix des transactions
    Gestion des flux financiers et contrôle des transactions
    Gestion des stocks de devises
    Management d'une équipe de 5 caissiers et de 2 commerciaux
    Gestion des relations commerciales « Grand Compte »
  • X-PM transitions partners - Mission d'organisation et de recrutement

    2011 - 2011 Restructuration de la base de données (1600 managers-consultants).
    Redéfinition des critères de tri pour faciliter l’interrogation de la base.
    Sélection des consultants en fonction de leurs compétences managériales.
  • Staci Polska - Assistant gestionnaire d'entrepôt

    2010 - 2010 Encadrement d’une équipe de manutentionnaires.
    Optimisation des flux de palettes dans l’entrepôt.
    Collaboration aux propositions commerciales « Grand Compte »
    Etude qualité des différents transporteurs (GLS, DPD, UPS).

Formations

  • IESEG

    Lille 2005 - 2011 business administration

Réseau

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