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Matthieu SCHMITT

HERBITZHEIM

En résumé

Entreprise:

AMCOR Flexibles Sarrebourg

Mes compétences :
Achats
acheteur
Amélioration Continue
Engineer
Logistique
Management
Management de projets
Sales
Sales support
Support
Technology

Entreprises

  • AMCOR Flexibles - Sarrebourg - Responsable Achats MRO - Maintenance & Services

    2010 - maintenant Responsable Achats MRO - Maintenance & Services

    AMCOR Flexibles Sarrebourg (ex ALCAN Packaging) est une entreprise spécialisée dans l'industrie de l'emballage agro-alimentaire (clients principaux: Nestlé, Danone, Kraft Foods, Bel, Unilever...)

    Missions réalisées:

    - Gestion et optimisation du porte-feuille achats MRO
    (400 fournisseurs, CA: 4 à 5 M€)
    Suivi des achats hors matières premières (pièces de rechange et consommables) pour tous les services de l'entreprise (Maintenance, Travaux neufs, Production, Services Administratifs)
    - Gestion et suivi des Contrats de Prestations de Services et des projets d'Investissements.
    - Finalisation et négociation des contrats avec les fournisseurs et garantie de leur bonne exécution (qualité, coûts, délais)
    - Traitement des litiges + évaluations des fournisseurs + Benschmark
    - Recherche de gains de productivité (Cost Savings)
  • Pierburg Pump Technology France - Ingénieur Achats

    2008 - 2010 Acheteur - Famille Fonderie (pièces en aluminium sous pression)

    Pierburg Pump Technology (Groupe: Rheinmetall / Kolbenschmidt-Pierburg) est une entreprise spécialisée dans la fabrication de pompes à eau, pompes à huile et pompes à vide pour le secteur automobile (clients: PSA, Renault-Nissan, Ford, VW, Audi, BMW, Volvo, Scania)

    Missions réalisées:

    - Suivi et optimisation du porte-feuille achats de la famille pièces de fonderie (CA 35 à 40 M€)
    - Finalisation des contrats d'achats avec les fournisseurs pour tous les nouveaux projets et garantie de leur bonne exécution (qualité, coûts, délais)
    - Traitement des litiges (prix, capacité, qualité) et répercusion des coûts de non qualité
    - Recherche de gains de productivités par la mise en place d'améliorations techniques avec les fournisseurs
  • SETECH - Matériel Management France - Responsable Technique

    2006 - 2008 SETECH est une entreprise spécialisée dans la gestion des matières indirectes (pièces de rechange) pour les grands groupes industriels dans le cadre de projets d'externalisation.

    Site de CONTINENTAL à Sarreguemines (57)

    Domaines d'activités:
    Achats / Approvisionnement / Stockage / Distribution

    Missions réalisées:

    - Validation technique des articles stockés et envoyés en réparation.
    - Prospection et évaluations des fournisseurs.
    - Responsable du plan de réductions de coûts du site SETECH-Sarreguemines
    - Mise en place des procédures du site SETECH-Sarreguemines (Achats, Réception, Stockage, Distribution, Réparation), afin de répondre aux besoins des services technique de CONTINENTAL Pneus (Maintenance, BE, Travaux Neufs ...)
  • R.STAHL Schaltgeräte GmbH - Ingénieur Support technique

    2005 - 2006 R.Stahl est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la vente d'appareillages électriques antidéflagrants (atmosphères exposibles, normes ATEX)
    Domaines d'activité concernés: industries chimiques , raffineries, plateformes de forage, pharmacie, plasturgie

    L'enteprise est basée à Waldenburg en Allemagne
    (région de Heilbronn, Baden-Württemberg)

    Missions réalisées:

    - Réalisation du support technique pour les clients français et les commerciaux itinérants de la filiale française,
    - Création des devis pour les différents projets, traitement et suivi des commandes jusqu'à la livraison.
  • CONTINENTAL Pneus - Ingénieur Amélioration Continue

    2004 - 2005 CONTINENTAL est une entreprise spécialisée dans la fabrication de pneumatiques pour véhicules de tourisme (site de production de Sarreguemines, Moselle)

    Missions réalisées:

    Mise en oeuvre d'actions d'Amélioration Continue et d'optimisation du process et de la qualité dans le secteur semi-produits: Préparation / Tringlerie-Coupeuses suivant la Démarche KAIZEN:

    5S - TPM,
    Flux-tirés - Kanban,
    SMED

    Mise en place du projet:
    "Gestion et valorisation des pièces d'occasion"
    au Magasin Pièces de Rechange

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Réseau

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