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Matthieu STIEVENARD

LA MADELEINE

En résumé

Fort de l'expérience acquise au fil de l'évolution des postes chez BNP PARIBAS, et ayant exerce les différentes fonctions qui composent le coeur d'une agence bancaire pour évoluer vers un poste managérial de directeur d'agence pendant 7 ans, j ai pu acquérir un savoir faire et des compétences certaines tout en appréhendant les difficultés et la complexité d'un poste de directeur d'agence. Ce cheminement professionnel me permet aujourd'hui de définir les atouts qui sont pour moi les clefs de la réussite au poste de directeur d'agence.
Je souhaite exercer mes compétences et connaissances dans un poste similaire ou évoluer vers des postes de manager opérationnel ou de spécialistes.
Je souhaite aussi partager mon expérience et mon savoir-faire bancaire en évoluant sur des fonctions de formateur.
Je suis aussi ouvert à un changement de secteur d'activité pour exercer mes compétences commerciales et managériales dans d'autres domaines en apportant mon expérience bancaire.

Mes compétences :
analyse risque financier
calcul financier
economie des marches financiers
fiscalite
loi securite financiere
reglementation bancaire
analyse de patrimoine financier
techniques commerciales
techniques de management
techniques pedagogiques
PC Hardware
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Lotus 1-2-3

Entreprises

  • en recherche d'emploi - Cadre banque ou assurance

    2015 - maintenant

  • société de courtage - AUTO ENTREPRENEUR

    2014 - 2015 Etude et développement du projet de création d'une société de courtage en crédits

  • BNP Paribas - Directeur d'agence Haubourdin

    Paris 2010 - 2013 Pilotage et animation de l'agence d'Haubourdin
    Animation commerciale d'une équipe de 4 collaborateurs.
    Gestion du portefeuille professionnel de l agence de 201 clients et 170 clients particuliers.
    Charge du développement commercial de l agence et de la réalisation du plan d'action commercial
    Charge du pilotage de l intensité relationnelle et de la sollicitation client de l agence
    Accompagnement managérial et évaluation des collaborateurs
    Contrôle des dossiers et décision sur les dossiers de financements dans le cadre d'une délégation.
    1ere agence du groupe de Lille dans le plan d'action commercial en 2012 et 3eme en 2011.

  • BNP Paribas - Directeur d'agence Seclin

    Paris 2007 - 2010 Pilotage et animation de l'agence comptabilisant environ 1800 foyers dont 140 foyers pro.
    Animation commerciale d'une equipe de 3 collaborateurs.
    Gestion du portefeuille haut de gamme pariculier de l agence.
    Charge du developpement commercial de l agence et de la realisation du plan d'action commercial
    Charge du pilotage de l intensite relationnelle et de la sollicitation client de l agence
    Accompagnement managerial et evaluation des collaborateurs
    Controle des dossiers et decision sur les dossiers de financements dans le cadre d'une delegation.
    6eme agence du groupe dans le plan d'action commerciale en 2009

  • BNP PARIBAS - Charge du marche des jeunes

    Paris 2004 - 2007 Pilotage et animation commerciale sur le marche des jeunes (18-29ans) du groupe de Lille Metropole (43 agences)
    Developpement, mise en place,gestion et animations des partenariats avec les ecoles, universite et associations pour la promotion de l'offre jeune BNP PARIBAS
    Charge d'appui et de l information commerciale sur ce marche aupres des commerciaux du groupe
    Gestion des stands et permanences lors des salons et des rentrees etudiantes avec les partenaires
    Creation d'outils marketing et promotionnels

  • BNP PARIBAS - Conseiller particulier

    Paris 2003 - 2004 Conseil en patrimoine financier
    Gestion et developpement d'un portefeuille clients particuliers d'environ 600 foyers

  • BNP PARIBAS - Conseiller clientele

    Paris 2001 - 2003 Gestion et developpement d'un portefeuille de clients particuliers d environ 1200 foyers

  • BNP PARIBAS - Chargé d'accueil

    Paris 2000 - 2001 Chargé d'accueil avec - Chargé d'accueil, de la gestion de la caisse et de la commercialisation de produits
    bancaires simples.

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