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Maud GINALHAC

NANTES

En résumé

Diplômée de l’ESSEC, férue de marketing, j’ai fait mes premières armes dans la téléphonie mobile, où je me suis prise de passion pour le digital et les nouvelles technologies.
Après 7 ans dans le conseil en marketing et relation client, j’ai quitté quelque temps le monde du conseil pour découvrir le secteur industriel dans l’univers de l’automobile et du bâtiment.
Fort de cette immersion dans le quotidien des directions marketing, j’accompagne aujourd’hui en tant que consultante les dirigeants et responsables marketing et commerciaux pour développer une stratégie marketing opérationnelle orientée client, digital et amélioration continue.

Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Assurances
Marketing
Média

Entreprises

  • Hazumi Consulting - Consultante en stratégie marketing

    2019 - maintenant

  • Dimos - Responsable Marketing

    Ancenis 2016 - 2019 Marketing stratégique :
    - Définition avec le Directeur Marketing et Commercial de la stratégie commerciale et marketing
    - Définition de la segmentation client et du positionnement par cible et par gamme
    - Définition et pilotage de la stratégie de mix marketing on et offline
    - Pilotage et mise en oeuvre des nouveaux canaux, notamment digitaux
    - Définition de la plateforme de marque et mise en oeuvre de la stratégie de communication on et offline

    Marketing opérationnel :
    - Réorganisation du service marketing : structuration de process de mise en oeuvre et de pilotage des actions commerciales, mise en place d'outils de gestion de projet et de pilotage budgétaire
    - Conception avec l'équipe commerciale et mise en oeuvre du plan d'actions commerciales
    - Définition avec l'équipe commerciale et mise en oeuvre de la politique tarifaire
    - Pilotage de la production des outils d'aide à la vente

    Marketing produit :
    - Etudes de marché et d'opportunité
    - Analyse et définition des stratégies de gammes
    - Définition des cahiers des charges fonctionnels avec l'équipe Produit
    - Lancement de nouveaux produits
    - Packaging

    Management d'une équipe de 3 personnes

  • Webasto Thermo & Comfort FR - Marketing Manager

    2014 - 2016 Définition et mise en œuvre de la stratégie marketing et du plan d’actions (dont planning et budget)

    Marketing opérationnel on et offline : administration et animation du site internet, rédaction ou traduction des fiches produits et catalogues, relations publiques, publicités presse, salons (Solutrans et Nautic), pilotage des prestataires (imprimeurs, standiste)

    Support marketing de l’équipe commerciale et animation du réseau de distribution : newsletters, challenges commerciaux, soutien marketing PLV et web, offres promotionnelles, argumentaires de vente, outils de communication...

    Optimisation de la base de données produits/clients : nettoyage de la base de données, requalification des produits, refonte de la segmentation client

    Tarification : définition avec le Directeur Commercial de la stratégie prix, établissement du tarif public puis intégration dans l’ERP

    Veille concurrentielle : produit et tarifaire

  • TheLINKS - G&A - Chef de projet multicanal

    Nantes 2011 - 2014 Recherche et développement Marketing sur les nouveaux comportements consommateurs (analyse des parcours consommateurs)
    Diagnostic, analyse et recommandation de dispositifs multicanal et crosscanal
    Pilotage et gestion de projets marketing multicanal
    Animation d'ateliers et de formations sur les nouveaux comportements consommateurs
    Expertise sur le secteur de la banque et de l'assurance

  • Vertone - Consultant Senior

    2007 - 2011 - Marketing produit : définition et lancement d’offres ou de services
    - Marketing client : segmentation, analyse du cycle de vie, CRM, programmes de fidélité
    - Gestion de projet : Pilotage de projet, animation de chantiers, coordination des équipes IT et marketing, sécurisation des plannings et des budgets
    - Cadrage de projet Web : Analyse des besoins, définition des fonctionnalités et rédaction de spécifications fonctionnelles
    - Diagnostic, formalisation, optimisation et mise en œuvre de procédures
    - Etudes de marché, analyses d’opportunités, benchmarks

  • Total Centrafrique - Stagiaire audit interne

    COURBEVOIE 2006 - 2006 Stage d’analyse de procédures internes
    - Analyse du fonctionnement des services du réseau de distribution
    - Mise en place de procédures internes sur la circulation des fonds

  • SFR - Assistant chef de produit

    2006 - 2006 Stagiaire assistant chef de marché sur les offres Kiosque (SMS+, Gallery)
    - Assistance au chef de marché dans ses missions : lancements d’offres, suivi des évolutions…
    - Gestion de projets marketing de vente de contenus sur mobile
    - Marketing opérationnel : réalisation d’opérations de communication client (B2B et B2C), réalisation d’outils d’aide à la vente
    - Reporting et étude clients finaux
    - Veille concurrentielle et marché

  • Interforum (Groupe Editis) - Stagiaire assistante développement des ventes

    Amiens 2005 - 2005 - Encadrement de la force de vente pour la mise en place de terminaux de paiement électronique pour la vente de téléphonie prépayée
    - Relations avec les opérateurs téléphoniques et le prestataire mettant à disposition les TPE
    - Conception et mise en place d'un test produit pour un système de téléchargement de logos et sonneries pour portables : benchmarking, conception de l'offre produit, réflexion sur PLV, mise en place et suivi du test

  • Eurest - Stagiaire assistante merchandising

    Châtillon 2003 - 2003 - Conception et mise en place de schémas d’implantation des produits en rayon
    - Conception et mise en place d’opérations de promotion produit
    - Rédaction de communiqués et création d’une newsletter interne
    - Reporting et analyse de la performance du programme merchandising

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Réseau

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