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ENEDIS
- Cheffe d'Agence Ingénierie & Travaux
Technique | Toulouse (31000)
2022 - maintenant
L'agence Ingénierie & Travaux est composée de 160 collaborateurs et rayonne sur les trois départements de la DR Midi Pyrénées Sud : la Haute Garonne, le Gers et l'Ariège. C'est une agence en pleine croissance d'activité, alliant richesse du territoire rural et dynamisme de la métropole toulousaine !
Nous raccordons au réseau d'électricité public les clients Marchés d'affaires (collectif et individuel avec extension) et soutenons la transition énergétique à travers le développement des infrastructures de recharge des véhicules électriques et le raccordement des producteurs d'ENR. Nous accompagnons également les collectivités dans leurs projets (LGV, Métro, enfouissement des réseaux, etc.) et réalisons des travaux d'investissement visant à moderniser et sécuriser les réseaux.
Les équipes prennent en charge la relation client de A à Z, la conception des projets et assurent la maîtrise d'ouvrage sur la phase de réalisation des travaux de terrassement et d'électricité.
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ENEDIS
- Cheffe d'Agence Informatique
Informatique | Toulouse (31000)
2019 - 2022
Travaillant à l'Opérateur Informatique & Télécoms, caractérisé par sa mixité (service commun Enedis et GRDF), j'ai eu en charge la responsabilité de l'agence qui gère le matériel informatique pour les deux entreprises : PC, moniteurs, divers accessoires, moyens d'impression, consommables associés, etc. L'agence, composée d'une vingtaine de collaborateurs intervient à un niveau national sur les activités suivantes :
- Gestion et approvisionnement des matériels : collecte des besoins utilisateurs, définition du référentiel de matériels, réalisation du plan d'équipement, appui à la mise en place des contrats et négociation avec les fournisseurs (prix, qualité, délais), approvisionnement des matériels et gestion financière associée
- Supervision du parc : injection et maintien à jour des matériels dans les outils informatiques (Service Now), fiabilisation des données, pilotage des stocks, sécurisation des actifs, production d'indicateurs et de reportings
- Logistique : pilotage de la supply chain, réalisation des déstockages, suivi des livraisons et des réclamations, gestion des retours de matériels et de la filière fin de vie
Durant mes trois années de poste, l'agence a porté plusieurs projets transverses à l'entité : changement des modalités d'acquisition des matériels (location -> achat), digitalisation de la supply chain et mise en place du pilotage par les délais, mise en place des filières réparation et revalorisation des matériels en fin de vie (dons, broke, revente aux agents...), réalisation des bilans carbones des équipements IT, déploiement de nouvelles offres (impression 3D, matériel réalité virtuelle, équipement des salariés en situation de handicap), etc.
J'ai également representé la direction en tant que membre CSSCT.
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Enedis
- IT Contract Manager
Informatique | Nanterre (92000)
2016 - 2019
Mes principales missions au sein de la DSI d'Enedis étaient les suivantes :
Définition de la stratégie Achat : conseil et accompagnement de la direction dans la mise en place de la politique d’achats et la fixation d'objectifs d'optimisation de coûts, qualité et délais, définition des programmes et procédures d’achats de prestations et de produits à horizon 2022 (90% d'externalisation à la DSI d'Enedis, budget Achat de plusieurs centaines de millions d'euros / an)
Suivi des Marchés : mise en place et suivi des indicateurs, contrôle des procédures d’achats et de la bonne exécution des marchés, suivi des renouvellements de Marchés et des Appels d'offre (une centaine de renouvellement de Marchés chaque année)
Relation fournisseur : construction et management de la qualité fournisseur, négociation sur les conditions d'approvisionnement en termes de coût, qualité, délai, conditions de paiement, identification et anticipation des risques fournisseurs (environ 400 contrats, 150 fournisseurs)
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Enedis
- Project Manager Officer
Informatique | Nanterre (92000)
2013 - 2016
Au sein du pôle Patrimoine Réseau Interventions Smartgrid MobilitE (PRISME), j'ai eu en charge la responsabilité du Centre de Service PMO, composé d'une dizaine de consultants, qui a vocation à appuyer le chef de pôle autour des activités suivantes :
Appui au pilotage : préparation de diverses instances DSI, animation des CODIR Pôle, déploiement du Plan de Contrôle Interne et suivi des Audits externes
Suivi des Achats et des approvisionnements : définition de la stratégie Achat, suivi des marchés, pilotage des comités contractuels, suivi du portefeuille de commande et du circuit d'approvisionnement
Suivi de gestion : coordination du cycle de gestion, élaboration du Plan Moyen Terme et des reprévisions budgétaires, pilotage du point de sortie, analyse des écarts, amélioration des procédures et outils de gestion existants
Sécurisation des projets : suivi du portefeuille de projets, production de reporting à destination du CODIR DSI (couts, qualité, délais), appui méthodologique auprès des chefs de projets, contribution aux analyses de risques, déploiement de l'EPM MS Project
RH/Logistique : suivi des effectifs, gestion de l'immobilier
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Enedis
- Change Management Coordinator
Informatique | Nanterre (92000)
2012 - 2013
Au sein du département Gestion des Interventions de la DSI d'Enedis, j'ai eu en charge plusieurs missions successives de Conduite du Changement.
Déploiement industriel d'un projet SI de mobilité, impactant plusieurs milliers d'utilisateurs : gestion du rétro-planning, mise en œuvre des actions de communication, de formation et d'accompagnement, élaboration et suivi des indicateurs de gain, modélisation d'une méthodologie de Change Management, primée lors des Trophées Internationaux ESSEC 2012
Définition et déploiement de la stratégie de communication interne du département : cadrage du besoin et des objectifs, définition des canaux, techniques et outils de communication efficaces, élaboration et diffusion de la charte graphique
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Mairie de BRUZ
- Directeur d'accueil de loisirs
Autre | Bruz (35170)
2009 - 2009
- gestion d'une équipe de 25 animateurs, accueil de 250 enfants
- organisation de la vie en collectivité
- communication, relations extérieures
- gestion du budget
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Education nationale
- Professeur des écoles
Autre | Rennes (35000)
2008 - 2011
A l'issue d'une formation d'un an à l'IUFM, j'ai été titularisée de l’Éducation Nationale en vue d'enseigner en classe primaire. Mes activités principales étaient les suivantes :
- Gestion de classes de la petite section au CM2, en Zone d'éducation Prioritaire, y compris des classes multi niveaux
- Mise en place d'une 'résidence d'artiste', partenariat entre l'école et l'Opéra de Rennes
- Utilisation développée des TIC (passage au tableau blanc interactif dès 2009)
- Enseignement de l'anglais et de l'espagnol dans plusieurs classes
En 2011, j'obtiens un avancement au Grand Choix. Pour autant, l'envie de poursuivre ma formation et de découvrir le monde de l’entreprise, me fait intégrer une école de commerce.
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Mairie de Saint Coulomb
- Directeur d'accueil de loisirs
Autre | Saint-Coulomb (35350)
2008 - 2008
Entre 2005 et 2009, j'ai eu plusieurs expériences de direction de centre loisirs lors des périodes estivales. Dans ce cadre, mes principales missions étaient les suivantes :
- Management de 10 à 35 animateurs, incluant plusieurs recrutements et formations (dans le cadre des stages BAFA)
- Organisation de la vie en collectivité (accueil jusqu'à 320 enfants / jour), organisation de séjours de vacances avec nuitées à l'extérieur du centre
- Communication, relations extérieures (Familles, Mairie, Services municipaux)
- Pilotage du budget et des démarches administratives
Ces expériences réussies, ainsi que l'arrivée d'un petit bébé, m'orientent sur le métier de professeur des écoles.
