Maureen GARNIER

En résumé

Entreprises

• Secf (société mère du PMU) - Contrôleur de gestion

  2014 - 2015 - Élaboration, suivis et analyse des budgets, du chiffre d'affaires et des reportings financiers pour le COMEX
  * CA : 4.500MM€
  * Budget investissements : 15M€ sur 10 services
  * Budget exploitation : 133M€ sur 22 services
  - Assistance sur l'ERP Sage (72 utilisateurs), veille au développement de l'outil, mise à jour des procédures et formation des collaborateurs
  - Participation à la mise en place d'un plan de réduction des coûts et amélioration de l'efficience
  * Frais généraux réduits de 5%
  - Contrôle des états financiers (factures, trésorerie et redevances)

• Direct Assurance - Contrôleur de gestion

  Nanterre 2013 - 2014 Production et analyse des performances mensuelles (activité, chiffre d’affaires, re-prévisions, atterrissage, …)
  Élaboration des tableaux de bord et suivi des indicateurs de l’activité (rentabilité, rétention, transformation, actions commerciales, …)
  Etablissement du budget, des comptes trimestriels et rédaction du rapport annuel
  Conception et amélioration d'outils et processus : procédures, reporting
  Formation

• 4IU - Contrôleur de gestion

  2012 - 2013 Facturation, suivi des encaissements et des décaissements (1,4 M€ de chiffres d’affaires)
  Mise en place d’un budget de trésorerie
  Elaboration d’un budget prévisionnel
  Gestion du suivi des commandes (1 M€ d’achats)
  Création de tableaux de bord

• Multi Restauration Services - Contrôleur de gestion

  RUEIL MALMAISON 2011 - 2012 Réalisation et analyse des comptes de résultats par restaurants (40 restaurants)
  Reporting mensuel
  Gestion de l'intérim (20 000€ par mois environ)
  Réalisation et analyse d'inventaires contradictoires (1 par mois)

• Beaumarly - Contrôleur de gestion

  2010 - 2011 Gestion au niveau de 5 restaurants
  Réalisation et analyse des comptes de résultats (6 M€ de chiffres d’affaires)
  Création de reporting
  Elaboration d'un budget prévisionnel
  Mise en place des directives pour améliorer la situation des restaurants (baisse du F&B de 25% à 22% et de la masse salariale de 40% à 37%)
  Contrôle des coûts et réalisation d'inventaire

Formations

• IFAG Paris (Paris)

  Paris 2011 - 2014 Master 2 "Manager d'entreprise et de centre de profit

• Lycée Jean Drouant

  Paris 2007 - 2010 BTS Hôtellerie et restauration

Réseau

• Artur DE FREITAS RIBEIRO

• Benoit GUILBAUD

• Jacques NEDEL

• Marlène JAMES

• Mélanie CANAL

• Nicolas FORTE

• Olivier AUBERT

• Sabrina LOBATO

• Zoa Manga ERIC MARTIAL