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Maurice CARTERON

Paris La Défense Cedex

En résumé

Mon intitulé de poste exact chez GE Capital Real Estate France est « Directeur Technique, du Développement Durable et des Partenariats Fournisseurs » au sein du département d’Asset Management.

Cet intitulé qui décrit ma mission me dépeint aussi plutôt bien en tant qu’individu.
Ingénieur de formation, passionné depuis toujours par les sciences – qu’elles soient fondamentales, appliquées ou humaines – je me suis toujours intéressé à la technique et, en particulier, aux techniques de construction dans le BTP. J’ai une prédilection pour les chantiers très complexes et particulièrement pour les gros chantiers de réhabilitation qui proposent de gros défis techniques.

Passé de la construction à l’Asset Management immobilier, j’aime imaginer des solutions pour repositionner des actifs existants au travers de travaux et d’innovations techniques et je souhaite les rendre plus durables au sens de leur performance énergétique et environnementale. C’est ma façon bien modeste de lutter contre le réchauffement climatique, sujet qui me passionne tout en me préoccupant car notre responsabilité est grande en la matière : « Nous sommes la première génération qui ressent l’effet du changement climatique et certainement la dernière à pouvoir y faire quelque chose », Jay Inslee. Quand on sait que les villes vont accueillir de plus en plus d’individus, il va falloir construire et rénover « durable » (on démolit très peu les immeubles, une fois construits).

Enfin, ayant beaucoup travaillé au sein d’équipes (comme manager, ou en gestion de projets), j’aime à penser que les gens qui travaillent ensemble sont des partenaires. Au même titre que vos fournisseurs (de travaux, de Facility Management, de conseils,…) quand vous faites de l’Asset Management d’actifs immobiliers.


Mes compétences :
Négociation contrats
Autonomie
Travail en équipe
Management
Curiosité
Efficacité énergétique
Promotion
Conduite de chantier
Gestion de projet
Immobilier
Courage
Droit de la construction
Construction durable
Construction
Développement durable
Achats

Entreprises

  • GE Capital - Directeur Technique, du Développement Durable et des Partenariats Fournisseurs

    Paris La Défense Cedex 2014 - maintenant 1- Management de l’équipe technique (5 Responsables de Programmes Travaux, un responsable du reporting travaux, un expert en réglementation ICPE) pour apporter un service et un conseil optimal aux clients internes (assets managers, Direction) sur tous les sujets de travaux et d’exploitation technique courante. Taille portefeuille : 120 lignes, 1 MM€, multitypologies, Région Parisienne et régions.

    2- Référent technique dans le cadre du projet transversal GE Capital (« CityLights) : projet de déménagement d’entreprise de GE Capital France vers ensemble immobilier CityLights, Boulogne Billancourt. 38000 m² de bureaux loués à aménager, 2500 collaborateurs à déménager.

    3- Vente de la plateforme à Blackstone : deal de 1 MM€, due diligences techniques de vente, gestion des travaux en cours à date de vente (mise en place actes de transfert), diagnostics réglementaires, transfert des contrats d’énergie.

  • GE Capital - Directeur du Développement Durable et des Partenariats Fournisseurs

    Paris La Défense Cedex 2012 - 2013 1- Mise en place d’un système d’évaluation de la qualité de services pour les prestataires de l’Asset Management.

    2- Mise en place d’un processus opérationnel pour l’établissement des bugdets de charges immeubles (benchmark, négociations avec Facility Managers).

    3- Rationnalisation du processus de préparation puis de mise en œuvre des annexes environnementales pour les baux tertiaires.

    4- Création d’un outil de reporting pour le suivi des consommations des énergies et mise en œuvre d’actions correctives si surconsommations (taille portefeuille des contrats de fluides : 300 lignes, 4,6 M€ de dépenses énergétiques annuelles).

    5- Renégociation systématique des contrats de gaz à échéance sur la base d’un appel d’offres (gain global 22%) et optimisation des contrats d’électricité (puissance souscrite vs puissance appelée).

    6- Certification HQE de bâtiments (5 actifs).

  • GE Capital - Responsable de Programmes Travaux

    Paris La Défense Cedex 2006 - 2011 1- Gestion technique courante et travaux pour un portefeuille de bâtiments (environ 40), réalisation d’un volume annuel de travaux de l’ordre de 10 M€ en MOD (Maîtrise d’Ouvrage Déléguée). 

    2- Surveillance et respect des contraintes réglementaires propres à chaque actif (amiante, vérifications périodiques, Arrêtés Préfectoraux régissant les ICPE pour le parc logistique).

    3- Veille réglementaire avec un focus spécifique sur la performance énergétique des actifs.

    4- Suivi d’opérations de développement (CPI, VEFA)

    5- Conseils techniques pour les clients internes (assets managers, équipe Gestion des Risques)

  • ELAN - Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

    Guyancourt 2000 - 2006 1- Missions d’assistance et de conseils à des Maîtres d’Ouvrages réalisant des travaux en qualité de locataire (Bouygues Telecom, travaux preneurs 10 M€) ou de Promoteur (SODEARIF, travaux de réhabilitation lourde en CPI, 60 M€).
    Principaux chantiers :
    Arcs de Seine - Boulogne Billancourt (92) - Client final : Bouygues Telecom
    Ex-Libris - Courbevoie (92) - Client final : Morgan Stanley
    Bercy Expo (anciennement Zeus) - Paris - Client final : Morgan Stanley

    2- Développement d’expertises : réhabilitation d’existants, maîtrise des réglements de construction IGH ou ERP.

    3- Avec des supports externes (juristes, EH&S), élaboration pour GE Capital Real Estate France de trois contrats-types encadrant la réalisation de travaux ou l’exploitation des sites par des prestataires, conformes à la politique interne EH&S. Mise au point d’un sytème d’agrément des prestataires.

  • Bouygues Construction - Conduite de travaux puis Direction de Travaux

    GUYANCOURT 1996 - 1999 1- Expatrié à Ashgabat (Turkmenistan), conduite puis Direction de travaux sur trois chantiers : Palais Présidentiel, Télévision Nationale Turkmène, Centre des Congrès et des Beaux Arts. Chiffre d’affaires jusqu’à 500 MF.

    2- Développement d’expertises : gros-œuvre, VRD, techniques audioviduelles.

    3- Management et motivation des équipes (50 à 60 personnes) : développement de compétences pour fédérer des équipes multiethniques et multiculturelles (10 nationalités ou ethnies).

  • Bouygues Construction - Responsable des achats et des études, chantiers Kazakhstan et Turkmenistan

    GUYANCOURT 1993 - 1995 1- Pilotage des études réalisées en France (architecte, décorateur, sous-traitants, fournisseurs), gestion de plannings (fabrications, transports vers Asie Centrale) en cohérence avec plannings de pose sur les sites.

    2- Opérations suivies : Palais Présidentiel Almaty (Kazakhstan) 400 MF, mosquée Gok Depe (Turkmenistan) 250 MF, Palais Présidentiel Ashgabat (Turkmenistan) 420 MF avec missions ponctuelles sur chantiers.

  • Bouygues Construction - Gestionnaire de contrat du chantier Etoile Saint Honoré

    GUYANCOURT 1992 - 1993 Négociation de travaux supplémentaires avec le Client, établissement d’un mémoire de réclamation (chantier de 420 MF)

  • Armée de terre - Elève-officier de réserve (EOR) puis aspirant chef de section au 34ème régiment du Génie

    1991 - 1992 1- Formation militaire durant les 5 mois d'EOR avec les spécificités liées à l'arme du Génie (franchissement de rivières, camouflage de blindés, maniement d'explosifs)

    2- Chef de section dans une compagnie d'instruction pour appelés. Responsable de la formation de jeunes recrues pendant les deux mois de classe (section permis de conduire, environ 30 recrues).

    3- En charge de la formation théorique et pratique des jeunes recrues avec les sous-officiers de la section (manoeuvres sur le terrain, tir, explosif)

  • Bouygues Construction - Ingénieur Etudes de prix

    GUYANCOURT 1990 - 1991 Chiffrages de travaux : ratios, appels d’offre d’entreprises

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