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Maurice PIERRON

Levallois-Perret

En résumé

Véritable manageur, proche de ses collaborateurs, dynamique, disponible et très motivé, actuellement en recherche d'un poste de "Responsable Technique" ou de "Responsable Maintenance" dans la gestion technique d’une flotte de véhicules (matériels, infrastructures, personnels, étude des besoins et maîtrise des coûts).
Ma polyvalence et mes diverses expériences me permettent également de pouvoir prétendre à occuper un poste de "Chef d’Atelier" dans le cadre du S.A.V. d’une concession ou d’un prestataire de services.
Mes capacités d’organisation, de motivation et de responsabilisation sont mes atouts pour l’atteinte des objectifs en termes de sécurité, de qualité, de satisfaction clientèle et de développement commercial.


Mes compétences :
Gestion de personnel
Qualité de vie au travail
Gestion de maintenance
Gestion de parc de matériels
Gestion de parcs de véhicules
Qualité Clients
Ergonomie & sécurité du travail

Entreprises

  • Geodis - Manager d'Atelier

    Levallois-Perret 2014 - 2016 Gestion d'un atelier et des infrastructures pour l'entretien d'un parc de plus de 400 cartes grises

  • PHOCOMEX - Responsable Technique

    2012 - 2013 En direct: Organisation de l'atelier central sud, gestion des plannings des méthodes et des achats pour l’ensemble des interventions sur site ou chez le client.
    A distance : Coordination de l’ensemble des interventions techniques dans toutes les agences pour le bien fondées des réparations, des méthodes et des achats techniques.
    Gestion des matériels immobilisés, localisations, inventaires, évaluation de l’état et décisions des suites à donner, réparation, recyclage ou vente.

  • FRAIKIN FRANCE - Chef d'Atelier

    COLOMBES 2006 - 2011 Poste : Responsable d’une agence satellite (Dépendante de NANCY), gestions des relations clients et de la maintenance de 190 véhicules puis mutation sur une agence plus grosse, gestion de 370 véhicules.
    Projets menés à termes : Constitution d’une équipe et formation du personnel, mise en place de procédures qualité et de plans de maintenance adaptés aux clients et surtout à leurs métiers (meilleure notation client 2009 et 2010).
    Création d’un pôle de remise en état d’organe (boite de vitesses) pour toute la région EST.
    Développement de l’activité, l’agence est aujourd’hui indépendante, meilleure note de la région EST et 8ème au niveau national sur 123 agences. (noté sur procédure, qualité, respect du budget et notation client).

  • S.E.M.T.A. Amiens - Responsable Technique

    1999 - 2005 Poste : Responsable du matériel, des infrastructures et du personnel technique (30) pour l’opérateur de transports urbains (SEMTA).
    Projets menés à termes : Restructuration de l’atelier, rationalisation des méthodes de travail, mise en place des plans de maintenance, mise en place d’un contrôle qualité, adaptation des infrastructures à la taille du réseau et résolution des problèmes liés à l’activité, circulation, sécurité et pollution.
    Mise en place d’un service de bus électrique et de bus G.P.L. (création des infrastructures et formation du personnel)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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