Mes compétences :
Amélioration continue
TPM
Production
Maintenance
Industrie
Mécanique
Process
Management
Entreprises
Heineken France
- Deputy Packaging Manager
Rueil-Malmaison2015 - maintenant
Heineken (Marseille)
- Team Leader (manager de production)
2013 - 2015- Management d'une équipe de 10 opérateurs en 3x8 sur 3 lignes de conditionnement (fûts et bouteilles).
- Animation de la gestion autonome (Monter en compétences et en autonomie des opérateurs).
- Animation des réunions de production, suivi des indicateurs, pilotage des actions, et animation des analyses des pertes.
- Assure le lien entre la production et la maintenance (déploiement des pannes, petits arrêts et pertes de performance).
Heineken (Marseille)
- Ingénieur Maintenance
2009 - 2013- Construction des plans de maintenance et suivi des taches préventives
- Développement TPM (groupe de travail, kaizen, analyse de pannes) pour traiter les pertes techniques et qualité (support technique)
- Transfert des activités de maintenance de premier niveau vers les opérateurs
- Gestion du budget de la maintenance des deux lignes de conditionnement bouteilles
- Achat de pièces techniques (mécanique et électrique)
- Animation des travaux des techniciens (maintenances curatives et préventives)
Meca Stamp International (Hénin Beaumont)
- Apprenti ingénieur Maintenance - Travaux neufs
2006 - 2009- Implantation d'un enregistreur de température pour des fours à gaz et à induction.
- Réalisation du bilan énergétique de l'usine d'Hénin Beaumont (1300k€/an). Réduction de 33k€/an en optimisant l'utilisation des compresseurs d'air.
Chiffrage des différentes améliorations possibles et du RSI.
- Implantation d'un système d'amélioration continue lié à au process d'un four à induction.
- Etude de faisabilité technique et financière de la réimplantation d'un îlot de production (800k€ de budget).
Gueguen S.A.
- Stagiaire BE
2005 - 2005- Réalisation d'un montage d'usinage pour une commande numérique.
- Réalisation d'une bibliothèque de pièces sous Solidworks.