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Maxence THIOUT

Paris

En résumé

Anglais : Courant
Espagnol: Professionnel
Informatique: MS Office

Formations complémentaires : Analyse Financière / Evaluation d’entreprise / Ingénierie Haut de Bilan (Cegos)

Entreprises

  • Equinox Consulting - Senior Manager

    Paris 2013 - maintenant Conseil en management et en organisation - Practice Ressources Humaines et Accompagnement du Changement

    Activités / Missions :
    1. Professionnalisation de la fonction RH pour l’aider à répondre à ses enjeux à travers :
    - Organisation de la fonction RH : répartition des tâches et des responsabilités entre fonction RH Groupe et « entités », création et structuration de la fonction RH dans une filiale, animation de la filière RH…
    - Optimisation des processus RH : Recrutement, Formation, Gestion des carrières, Evaluation, Paie & Gestion Administrative…
    - Mesure de la performance RH : analyse comparée des coûts et performances de la fonction RH dans plusieurs entités ou plusieurs pays, tableau de bord / tableau de pilotage RH
    - Optimisation des outils et systèmes RH (SIRH) : choix de solutions, spécifications et AMOA fonctionnelle, accompagnement du déploiement.

    2. Appui à la DRH dans ses missions « cœur de métier » :
    - Gestion du Capital Humain : Gestion des Mobilités, Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, Développement et fidélisation des talents, Recrutement, Formation …
    - Systèmes de rémunération variable
    - Projets d’entreprise, conventions, séminaires

    3. Accompagnement à la préparation et la mise en œuvre de projets de réorganisation / transformation, avec pour objectifs d’en minimiser les risques (économiques, médiatiques, juridiques et politiques) et d’en faciliter la mise en œuvre :
    o Diagnostic de l’organisation actuelle et conception de l’organisation cible
    o Ingénierie sociale du projet : appui à la stratégie sociale, préparation des livrables d’information-consultation, plan de communication, accompagnement des procédures
    o Accompagnement au déploiement du projet

  • ALTEDIA (Lee Hecht Harrison - Groupe Adecco) - Directeur de Projet

    2006 - 2013 Accompagnement des Directions Générales de groupes internationaux dans le cadre de projets de restucturation / réorganisation (fermeture de site, réduction d’effectifs, cession d’activité, fusion/acquisition …)
    1. Ingénierie sociale d’opérations de restructuration :
    2. Accompagnement à la définition de la stratégie sociale (stratégie, analyse de risques, benchmarks, chiffrage, audits sociaux, calendrier, accord de méthode, …)
    - Préparation, coaching, rédaction des argumentaires économiques, financiers et organisationnels dans le cadre des procédures de consultation des IRP (Livres I et II)
    - Communication de crise (interne / externe)
    - Gestion de projet (PMO)
    - Cession d’activités non stratégiques et reconversion de sites industriels
    - Suivi / Gestion de la relation client : propositions commerciales, contrats, facturation

  • DML Conseil - Consultant

    Boulogne Billancourt 2004 - 2006 Accompagnement des Directions Générales de groupes internationaux dans le cadre de projets de restucturation / réorganisation :
    1. Ingénierie sociale d’opérations de restructuration
    2. Cession d’activités non stratégiques et reconversion de sites industriels
    - Préparation des outils (supports de communication, Info. Mémorandum, …)
    - Recherche de repreneurs / Analyse de Business Plan / Aide à la négociation
    3. Programmes de revitalisation de bassins d’emplois (négociation de Conventions avec Préfectures et acteurs locaux, analyse de projets de développement créateurs d’emplois exogènes/endogènes)

  • Roland Berger, Strategy Consultants - Consultant Junior

    2002 - 2003

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